內(nèi)部運(yùn)作質(zhì)量審核管理程序(參考版)
2025-04-15 12:05本頁面
【正文】 6．相關(guān)附件：6．1預(yù)防措施報(bào)告7．參考文件： 。，以保證公司管理的持續(xù)改進(jìn)。：工藝管理方法改進(jìn)和或培訓(xùn)、維護(hù)及添置相關(guān)的資源等，應(yīng)作于管理評(píng)審的資料。：、過程和成品檢驗(yàn)及內(nèi)部質(zhì)量審核所得資料，對(duì)可能發(fā)生的質(zhì)量異常，潛在原因盡早發(fā)現(xiàn)并加以消除。，開出“品質(zhì)異常反饋單”自行進(jìn)行原因分析對(duì)策及改進(jìn)狀況的確認(rèn)。 必要時(shí)（特別重大異常）由廠長(zhǎng)依據(jù)相關(guān)情況，提請(qǐng)總經(jīng)理及相關(guān)部門主管召開檢討分析會(huì)議，一同探討異常原因及改進(jìn)防止對(duì)策并形成會(huì)議決議并經(jīng)總經(jīng)制定：審核：批準(zhǔn)：編號(hào)：QP84 頁次：2/2理確認(rèn)后實(shí)施。 制程檢驗(yàn)連續(xù)出現(xiàn)輕微三次/嚴(yán)重的兩次同樣不合格，品管須填寫“品質(zhì)異常反饋單”， 交生產(chǎn)部刻進(jìn)行分析并提出防止對(duì)策和按時(shí)實(shí)施，由品管即時(shí)進(jìn)行改進(jìn)效果的確認(rèn)。3．定義。6．相關(guān)附件 7．參考文件 檢試驗(yàn)管理程序 客戶溝通和滿意度管理程序 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及改進(jìn)預(yù)防管理程序文件編號(hào)：QP84版次：生效日期：04 04 01頁次：1/2不良原因分析糾正措施擬定審核糾正計(jì)劃實(shí)施效果確認(rèn)預(yù)防措施資料處理標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量異常1．目的：為能重大的品質(zhì)異常狀況進(jìn)行調(diào)查分析，糾正評(píng)估后，修訂有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以防止再發(fā)生。7）對(duì)于無法返工/返修不合格品，依《倉儲(chǔ)管理程序》定期辦理報(bào)廢手續(xù)。5）對(duì)于嚴(yán)重不合格產(chǎn)品須依照《統(tǒng)計(jì)與改進(jìn)預(yù)防管理程序》進(jìn)行處理。2） 須返工/修的產(chǎn)品，通知相關(guān)生產(chǎn)部進(jìn)行返工/返修，經(jīng)品管重檢合格后方可入庫。1）FQC發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)，應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，必要時(shí)生產(chǎn)人員配合進(jìn)行隔離。5) 1）實(shí)施 6)無法返工/修的不合格品，應(yīng)定時(shí)依《倉儲(chǔ)管理程序》辦理報(bào)廢手續(xù)。2)自檢不良時(shí)生產(chǎn)主管應(yīng)及時(shí)安排作業(yè)人員進(jìn)行返工/返修。 制定：審核：批準(zhǔn)：編號(hào)：QP83 頁次：2/23）使用單位可根據(jù)生產(chǎn)需要篩選使用，但須經(jīng)品管重檢合格。 2）特采使用批準(zhǔn)后，“工作聯(lián)絡(luò)單”應(yīng)交與質(zhì)檢部確認(rèn)及保留并應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)后，由倉管依《倉儲(chǔ)管理程序》辦理。2．適用范圍：適用于進(jìn)料、制程，成品檢驗(yàn)或客訴退貨等。，以曲線圖和或柏拉圖和或圓餅分割圖和或魚刺圖等進(jìn)行匯總分析總結(jié)，以此作為下月的品質(zhì)管理工作的參考。制定：審核：批準(zhǔn)：編號(hào)：QP82 頁次：2/2《不合格品管理程序》處理。 ，并記錄于“成品檢驗(yàn)記錄表”中。：設(shè)備大修/換產(chǎn)品/換材料等，其他的由生產(chǎn)部組織進(jìn)行?！恫缓细衿饭芾沓绦颉诽幚怼?，由生產(chǎn)部填“工作聯(lián)絡(luò)單”，經(jīng)廠長(zhǎng)或總經(jīng)理準(zhǔn)后放行。，須要求供應(yīng)商提供出廠檢驗(yàn)/材質(zhì)報(bào)告或質(zhì)量保證書或委托其它機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。定義（無）。6．相關(guān)附件： 審核計(jì)劃表 缺點(diǎn)報(bào)告 總
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1