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正文內(nèi)容

項目法人管理制度匯編(參考版)

2025-04-15 11:13本頁面
  

【正文】   第二十八條 本辦法由棗強縣水利廳負責(zé)解釋。對管理混亂發(fā)生質(zhì)量與安全事故的,三年內(nèi)不得再擔(dān)任項目法人代表。連續(xù)兩年考核為優(yōu)秀的項目法人,可推薦其參加全縣建設(shè)管理先進集體和先進個人的評選?! ×炕己嗽u分在75分以下;  存在較大以上質(zhì)量與安全事故;  存在違法違規(guī)事件;  未按期完成建設(shè)任務(wù);  工程質(zhì)量較差?! “雌谕瓿山ㄔO(shè)任務(wù);  地方配套資金基本到位;  工程質(zhì)量評定為合格以上等級?! 〉诙鍡l 考核等次標準  (一)優(yōu)秀  量化考核評分在90分以上;  無質(zhì)量與安全事故;  無違法違規(guī)事件;  按期完成建設(shè)任務(wù);  地方配套資金到位;  工程質(zhì)量評定為優(yōu)良等級。考核實行量化賦分制(量化評分標準見附表)  第二十四條 考核組織程序:縣水利廳負責(zé)監(jiān)督管理的項目法人,首先由項目法人按本辦法規(guī)定和量化評分表要求進行自評,并形成書面報告后報市級水行政主管部門進行初審,各市結(jié)合過程評價情況逐個項目進行考核,形成初審意見報縣水利廳,縣水利廳對各市初審情況進行全面核查,根據(jù)需要進行隨機抽查,并確定考核結(jié)果?! 〉诙l 項目法人主要考核內(nèi)容:  執(zhí)行建設(shè)程序情況;  執(zhí)行“四制”管理情況;  招標工作開展情況;  合同簽訂及合同管理情況;  資金使用管理情況;  按期完成建設(shè)任務(wù)情況;  項目法人負責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、第三方檢測單位評價和政府監(jiān)督相結(jié)合“五位一體”的質(zhì)量管理體系建立健全情況;  財務(wù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、進度管理、檔案管理等各項制度健全建立和執(zhí)行情況;  對參建單位的管理情況;  安全生產(chǎn)標準化與文明工地建設(shè)情況;  1信息與檔案管理情況?! ∧甓瓤己擞煽h水利廳每年安排部署集中開展,或結(jié)合專項檢查、稽察一并開展??h、市水行政主管部門按照分級管理的原則,負責(zé)對項目法人進行考核。  第十九條 對質(zhì)量與安全事故和發(fā)現(xiàn)的重大問題依法依規(guī)進行調(diào)查處理。項目基本情況及設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測單位主要管理和工作人員的照片及基本信息要在工地現(xiàn)場醒目位置進行公示,接受社會監(jiān)督。對施工、監(jiān)理、質(zhì)量檢測等單位的主要管理人員進行考勤,確保人員到崗到位;  簽字簽章制度。在施工、監(jiān)理單位
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