【摘要】......項(xiàng)目管理工作總體流程(一)項(xiàng)目立項(xiàng)與可研設(shè)計(jì)與招標(biāo)項(xiàng)目上級主管部門項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)計(jì)單位
2025-04-15 11:08
【摘要】學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目管理流程圖建設(shè)項(xiàng)目的工作流程如下:建設(shè)項(xiàng)目劃分為項(xiàng)目立項(xiàng)、工程設(shè)計(jì)與概預(yù)算、工程招標(biāo)、工程建設(shè)與竣工決算五個主要環(huán)節(jié),其業(yè)務(wù)流程圖如下分別如下:建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)流程節(jié)點(diǎn)說明:?A1:建設(shè)單位提出項(xiàng)目申報(bào)需求,編制項(xiàng)目建議書;?B1:決策機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目建議書進(jìn)行審批;?D1:政府發(fā)改部門對項(xiàng)目立項(xiàng)申請進(jìn)行審批;?A2:建設(shè)單位編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)
2025-04-11 23:11
【摘要】附件1:鐵路基本建設(shè)項(xiàng)目流程圖建設(shè)前期—計(jì)劃管理工程實(shí)施—建設(shè)管理投產(chǎn)運(yùn)營—運(yùn)營管理規(guī)劃編制階段項(xiàng)目建議書階段可行性研究階段初步設(shè)計(jì)
2025-04-22 00:57
【摘要】項(xiàng)目建設(shè)申報(bào)流程圖打試樁、樁測試2011-9-30土地證2011-7-5環(huán)境評估2011-7-10項(xiàng)目立項(xiàng)2011-7-25建設(shè)規(guī)劃許可證2011-8-10開工報(bào)告2011-8-10施工圖審查2011-10-25防雷審查2011-10-25消防審查2011-10-25景觀方案設(shè)計(jì)2011-
2025-04-15 12:50
【摘要】......化工項(xiàng)目建設(shè)流程一、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作是指為完成項(xiàng)目立項(xiàng)而做的所有的準(zhǔn)備工作,主要有:1、文件準(zhǔn)備委托具有一定資質(zhì)的單位進(jìn)行可研報(bào)告及項(xiàng)目申請書的編制;2、項(xiàng)目立項(xiàng)①與當(dāng)?shù)卣炗喯嚓P(guān)協(xié)議;②準(zhǔn)備好預(yù)核材料,根據(jù)要求到相關(guān)級別的政府部門完成名稱預(yù)核工作;③將可研報(bào)告和立項(xiàng)文件上報(bào)至規(guī)定
2025-04-15 12:16
【摘要】項(xiàng)目質(zhì)量管理流程圖相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安質(zhì)部項(xiàng)目質(zhì)量管理流程圖3進(jìn)場物資、施工過程、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定管理A123456789101112中鐵一局集團(tuán)有限公司第1頁共1頁安質(zhì)部各級相關(guān)管理部
2024-09-04 11:14
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目建設(shè)管理流程圖 工程項(xiàng)目建設(shè)管理流程圖 項(xiàng)目建議書 建設(shè)必要性分析、建設(shè)規(guī)模、(使用單位)規(guī)模分析項(xiàng)目建議書評估 (國土局)申請用地(規(guī)劃局) 計(jì)劃立項(xiàng) (發(fā)展...
2024-11-15 13:20
【摘要】公司相關(guān)人員策劃部門綜合辦公室存檔策劃部門存檔條件不成熟總經(jīng)理批準(zhǔn)預(yù)立項(xiàng)小組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目執(zhí)行通知單項(xiàng)目建議書工作計(jì)劃預(yù)立項(xiàng)報(bào)告總經(jīng)理核準(zhǔn)需求不明晰不可行相關(guān)部門評審綜
2024-12-05 23:53
【摘要】....建設(shè)工程項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)流程現(xiàn)狀分析競爭分析發(fā)展定位產(chǎn)品定位開發(fā)成本估算使用定位使用情況預(yù)測項(xiàng)目可行性研究建設(shè)投資計(jì)劃經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目投資決策項(xiàng)目初步分析分析階
2025-06-20 15:55
【摘要】......工程總承包項(xiàng)目管理流程圖一、項(xiàng)目部行文流程相關(guān)部門會簽綜合管理部秘書核稿,確定密級,緩急程度綜合管理部復(fù)核項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理簽發(fā)綜合管理部秘書編號、排版、打樣稿擬稿人校對、簽字承辦
2025-04-15 06:38
【摘要】項(xiàng)目施工安全管理流程圖
2024-09-03 20:47
【摘要】建設(shè)單位(業(yè)主方)工程項(xiàng)目管理工作流程圖項(xiàng)目管理工作總體流程(一)項(xiàng)目立項(xiàng)與可研設(shè)計(jì)與招標(biāo)物資公司工程指揮部設(shè)計(jì)單位建設(shè)部工程部開始項(xiàng)目可研項(xiàng)目可研評審可研批復(fù)申請項(xiàng)目核準(zhǔn)
2024-08-17 11:22
【摘要】......工程項(xiàng)目管理流程1.工程項(xiàng)目立項(xiàng)機(jī)會研究審批2.工程項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究審批3.工程方案設(shè)計(jì)審批4.施工圖設(shè)計(jì)審批5.招標(biāo)控制價(jià)會審流程6.招標(biāo)文件審批流程7.項(xiàng)目招標(biāo)申請流程8.工程項(xiàng)目直采申請9.
2025-06-19 08:18
【摘要】項(xiàng)目轉(zhuǎn)資(1)F1油氣及固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資不及時(shí),不準(zhǔn)確。(K)1)F:油氣及固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資不及時(shí),不準(zhǔn)確。(1)(達(dá)到可使用狀態(tài)說明書)、單項(xiàng)工程轉(zhuǎn)資明細(xì)表是否齊全,內(nèi)容是否正確、完整,簽章是否完整。會計(jì)核算中心投資核算科相關(guān)崗位對工程主管部門提供的達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)的在建工程在當(dāng)月進(jìn)行轉(zhuǎn)資、預(yù)轉(zhuǎn)資。年末會計(jì)核算中心投資核算科會同相關(guān)部門根據(jù)投資計(jì)劃對在建工程
2025-04-11 06:49
【摘要】人防設(shè)備合同備案人防質(zhì)量監(jiān)督申請表單位:人防辦時(shí)間:2個工作日7房屋白蟻防治合同備案單位:建設(shè)(房管)局時(shí)間:2個工作日建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督單位:質(zhì)量(安全)監(jiān)督站時(shí)間:0個工作日出具規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)條件單位:規(guī)劃局時(shí)間:6個工作日部門審批意見(消防、人防、水利、管線、海事、航道、地震等)單位:規(guī)劃條件要求的部門時(shí)間:4工作日
2024-08-17 09:48