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正文內(nèi)容

隨岳管理處自行采購項目(參考版)

2025-04-15 11:05本頁面
  

【正文】 供應(yīng)商名稱:(蓋章)供應(yīng)商授權(quán)代表簽字:日期:十二、談判供應(yīng)商認為應(yīng)該提交的其它文件(格式自擬)。 、保證服務(wù)質(zhì)量的措施及處罰細則。供應(yīng)商名稱:(蓋章)供應(yīng)商授權(quán)代表簽字:日期:(三)擬投入設(shè)備、工具情況(如有)項目編號: 項目名稱: 序號 名 稱 規(guī)格型號 單 位 數(shù) 量 國別生產(chǎn)企業(yè) 備 注24 / 25…注:供應(yīng)商為本項目擬配置的主要設(shè)備、工具、材料請對照談判文件第三章項目采購需求中技術(shù)要求的內(nèi)容詳細說明餑詘鉈鯔縹評繒肅鮮驃換嚨。無證明材料的內(nèi)容專家在評審時將不予考慮。特此聲明! 供應(yīng)商: (蓋單位章)法定代表人或其委托代理人: (簽字) 年 月 日十一、技術(shù)文件(一)項目實施方案項目實施方案須包含但不限于以下內(nèi)容:23 / 2項目重難點分析;、服務(wù)內(nèi)容;、服務(wù)質(zhì)量標準;、服務(wù)驗收方案及標準;、服務(wù)承諾(含處罰措施) ;、人員安排計劃;、擬投入機械設(shè)備(如有) ;、應(yīng)急措施;、供應(yīng)商認為需要提供的其他技術(shù)資料。我方保證上述信息的完整、客觀、真實、準確,并愿意承擔(dān)我方因提供虛假材料謀騙取中標、成交所引起的一切法律后果。供應(yīng)商名稱[蓋章]:供應(yīng)商授權(quán)代表簽字: 日期:十、無重大違法記錄聲明(談判供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)本單位實際情況進行聲明)采購人和采購代理機構(gòu):我方在此聲明,我方在參加本次政府采購活動前三年內(nèi),在經(jīng)營活動中沒有以下重大違法記錄:、我方因違法經(jīng)營被追究過刑事責(zé)任;、我方因違法經(jīng)營被責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、吊銷許可證或者執(zhí)照;、我方因違法經(jīng)營被處以較大數(shù)額罰款等行政處罰。備注:、 “單位負責(zé)人”是指單位法定代表人或者法律、行政法規(guī)規(guī)定代表單位行使職權(quán)的主要負責(zé)人。九、供應(yīng)商基本情況表項目名稱:項目編號:供應(yīng)商名稱聯(lián)系地址企業(yè)資質(zhì)22 / 25企業(yè)從業(yè)人員數(shù)量資產(chǎn)總額 截止上一年度資產(chǎn)總額:營業(yè)收入 上一年度營業(yè)收入:法定代表人 姓名:   職務(wù):   職稱: 電話:技術(shù)負責(zé)人 姓名:   職務(wù):   職稱: 電話:聯(lián)系方式 聯(lián)系人:電 話:傳 真:           郵 箱:基本賬戶 名 稱:           賬 號:企業(yè)關(guān)聯(lián)情況:與我公司單位負責(zé)人為同一人的其他單位名稱:□無;□有:。序號 完成時間項目名稱 服務(wù)內(nèi)容 合同總額委托方名稱 聯(lián)系人 聯(lián)系電話......注:供應(yīng)商須按上表提供業(yè)績證明資料(合同) 。囁奐闃頜璦躑谫瓚獸糞斃諳。購櫛頁詩燦戶踐瀾襯鳳虛傘。六、交納談判保證金的銀行憑證湖北省招標股份有限公司: (供應(yīng)商全稱 ) 參加貴方組織的,項目編號為的第包采購活動。分項報價總計價格必須與《報價一覽表》報價一致。19 / 25授權(quán)單位(簽章):法定代表人(簽字或蓋章):簽發(fā)日期:年 月日 附:代理人工作單位:職務(wù):性別:身份證號碼:粘貼被授權(quán)人身份證(復(fù)印件):注:如法定代表人直接參加談判并簽署響應(yīng)文件,無須提供本授權(quán)書。代理期限從年 月日起至年 月日止。供 應(yīng) 商:(公章)通 訊 地 址:傳  真:電 話:電 子 函 件:授權(quán) 代表 簽字:日 期:二、法定代表人身份證明書茲證明(姓名)在我單位任職務(wù),系(供應(yīng)商)的法定代表人。同意提供按照貴方可能要求的與其報價有關(guān)的一切數(shù)據(jù)或資料。本競爭性談判響應(yīng)文件的有效期自開標之日起共 個日歷日。將按競爭性談判文件的約定履行合同責(zé)任和義務(wù)。競爭性談判響應(yīng)文件;資格證明文件;按采購的規(guī)定遞交元(人民幣大寫)的保證金。一、談判書(采購代理機構(gòu)):依據(jù)貴方(項目名稱項目編號:)項目采購貨物及服務(wù)的談判邀請,我方代表(姓名、職務(wù))經(jīng)正式授權(quán)并代表供應(yīng)商(供應(yīng)商的名稱、地址)提交下述文件正本一份,副本份。當最后報價相同時,由談判小組按照技術(shù)指標優(yōu)劣情況確定成交候選人排序。二、推薦成交候選供應(yīng)商標準談判小組從質(zhì)量和服務(wù)均能滿足談判文件實質(zhì)性響應(yīng)要求的供應(yīng)商中,按照最后報價由低到高的順序提出名以上成交候選人,并編寫評審報告。、資格性審查:按照談判文件第一章所要求的供應(yīng)商資質(zhì)要求進行評審。、滿足要求的條款打“√”,否則為 “”。第五章 評審辦法一、資格性和符合性審查標準序號 審核內(nèi)容供應(yīng)商名稱響應(yīng)文件未按照談判文件規(guī)定要求密封、簽署、蓋章的未按照談判文件要求繳納談判保證金的供應(yīng)商的響應(yīng)文件或資格證明文件未提供或不符合談判文件要求的供應(yīng)商未按談判文件要求進行報價的響應(yīng)文件有效期不足的響應(yīng)文件中附有采購人不能接受條件的響應(yīng)文件中的內(nèi)容出現(xiàn)重大偏離的、明顯不符合談判文件的技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標準的;或不符合談判文件規(guī)定的其他實質(zhì)性要求的17 / 25供應(yīng)商在談判過程中使用不真實材料的供應(yīng)商提供產(chǎn)品或服務(wù)實質(zhì)性不滿足談判文件要求的符合談判文件中規(guī)定響應(yīng)無效的其它條款審核結(jié)論說明:、談判小組分別對每一響應(yīng)文件依據(jù)上表進行檢查。第四章合同主要條款(根據(jù)《中華人民共和國合同法》 ,采購人和中標人(成交供應(yīng)商)之間的權(quán)力和義務(wù),應(yīng)當按照平等、自愿的原則,依據(jù)談判文件要求和響應(yīng)文件承諾,簽訂合同。六、付款方式合同簽訂,乙方提供合同總金額的發(fā)票后,甲方在個工作日內(nèi)支付合同金額的;年月甲方在收到乙方維護記錄和第次網(wǎng)絡(luò)安全檢查報告后支付合同金額的,剩余款項甲方在收到乙方軟件維護記錄和第次網(wǎng)絡(luò)安全檢查報告后于年月支付。)運維單位應(yīng)每月對軟件系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)備份處理,業(yè)主單位不定期對運維單位維護情況進行抽查,對于維護不到位的,每次扣款元。)每起故障發(fā)生時,由運維人員確定故障情況,當遇到運維范圍之外的故障時,根據(jù)業(yè)主要求現(xiàn)場配合第三方單位維修。) 確保對系統(tǒng)故障的修復(fù)率為%(系統(tǒng)故障修復(fù)率=修復(fù)的故障數(shù)量每月故障總數(shù)*) 。對于重大軟件程序錯誤故障:運維單位應(yīng)保證在小時內(nèi)解決。醫(yī)滌侶綃噲睞齒辦銩凜贗囂。運維團隊未經(jīng)業(yè)主同意,隨意變更系統(tǒng)維護人員或更換的人員無法達到招標文件的數(shù)量和資質(zhì)要求的,每次扣款元;誦終決懷區(qū)馱倆側(cè)澩賾鱺罷。 )系統(tǒng)維護人員要求16 / 25系統(tǒng)維護人員應(yīng)具有良好的溝通能力,且具有兩年以上系統(tǒng)開發(fā)及運維經(jīng)驗;有交通行業(yè)信息化建設(shè)二年以上工作經(jīng)驗,了解隨岳管理處信息化營運管理平臺和門戶網(wǎng)站的部署架構(gòu)、用戶權(quán)限等內(nèi)容,能夠熟練操作各應(yīng)用系統(tǒng)并指導(dǎo)用戶進行操作;遜輸吳貝義鰈國鳩猶騸繢樣。熟悉隨岳管理處開展的各項業(yè)務(wù),了解其它應(yīng)用系統(tǒng)和相關(guān)服務(wù)器資源分布等狀況,清晰了解各維保單位的工作職責(zé)與業(yè)務(wù)范圍,協(xié)助用戶完成各維保單位進行運維工作的協(xié)調(diào)與調(diào)度。工作匯報:定期提交運維階段性成果產(chǎn)物如運維月報等,定期向業(yè)主單位對運維工作的階段性匯報;對用戶所提出的業(yè)務(wù)需求,要不定期的向業(yè)主單位匯報;對運維的工作量要定期的向業(yè)主單位進行匯報,并對運維工作量整理成冊及時提交;制定相應(yīng)的運維工作計劃,確保運維工作順利進行;癱噴導(dǎo)閽騁艷搗靨驄鍵檜簍。運維制度:負責(zé)制訂運維團隊的考核指標,負責(zé)運維人員的,培養(yǎng),績效評估,和考核,積極發(fā)現(xiàn)并且有計劃地培養(yǎng)運維人才;運維績效考核制度,靠憑著對照工作計劃或績效標準,采用一定的考評方法,評定運維人員的工作任務(wù)完成情況、運維人員的工作職責(zé)履行程度和運維人員的發(fā)展情況,并將上述評定結(jié)果反饋給運維人員;縝電悵淺靚蠐淺錒鵬凜錈惡。)服務(wù)內(nèi)容用戶溝通:定期跟蹤用戶對各系統(tǒng)的使用情況,定期組織相關(guān)系統(tǒng)的負責(zé)人進行使用與業(yè)務(wù)上的溝通,對各負責(zé)人收集的反饋意見進行分析處理;對用戶提出的業(yè)務(wù)需求要與實際工作相吻合,判斷和分析用戶提出此需求的可行性,依據(jù)對用戶實際工作的結(jié)果給出合理化建議,達到新業(yè)務(wù)需求與實際操作相對應(yīng),并組織相關(guān)資源落實;對用戶實際工作中所需業(yè)務(wù)提供規(guī)劃和方案的制定,并結(jié)實際給出合理化建議,主動與相關(guān)負責(zé)人進行溝通;譽諶摻鉺錠試監(jiān)鄺儕瀉濰鴇。一般故障(頁面顯示錯誤,鏈接錯誤,數(shù)據(jù)檢索錯誤)小時內(nèi)恢復(fù),嚴重故障(系統(tǒng)雖然能夠運行但功能或性能嚴重削弱)小時內(nèi)恢復(fù),緊急故障(感染病毒、黑客攻擊、系統(tǒng)宕機、核心業(yè)務(wù)出現(xiàn)嚴重問題)小時之內(nèi)恢復(fù)并出具書面故障分析報告 配合隨岳管理處做好交通系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全自查工作網(wǎng)站頁面維護(不限次數(shù))文字更新(增、刪、改、超連接)圖片更新(增、刪、改、超連接)視頻更新(增、刪、改、超連接)圖片掃描與圖片處理增加靜態(tài)內(nèi)頁15 / 25序號 項目 配置或要求增加彈出窗口(靜態(tài)文字或圖片)動畫制作飄浮廣告制作(*象素以內(nèi))特效應(yīng)用增加欄目頁首頁換膚(指改變網(wǎng)站首頁風(fēng)格或基礎(chǔ)色調(diào))法定節(jié)假日贈送或動畫四、運維團隊管理運維團隊應(yīng)在合同簽訂后日前進行軟件維護調(diào)研,完成維護方案及人員安排工作;管理主要負責(zé)與用戶進行溝通、與用戶保持親密聯(lián)系,定期走訪、了解應(yīng)用系統(tǒng)等情況;負責(zé)人員的日常工作,合理的安排人員;制定工作制度,有效的提高工作效率和工作質(zhì)量;協(xié)調(diào)各維保單位,建立良好的合作關(guān)系;定期向業(yè)主單位進行階段性成果匯報。定期檢查系統(tǒng)負載、網(wǎng)絡(luò)流量、整體運行情況,排除系統(tǒng)軟件故障和隱患,保證系統(tǒng)的整體安全性和可靠性。 (具體參數(shù)如下)序號 項目 配置或要求網(wǎng)站服務(wù)器通信線路租用四核 處理器 內(nèi)存 硬盤個獨立公網(wǎng)地址獨享帶寬流量無限制服務(wù)器安全服務(wù)系統(tǒng)維護服務(wù)數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù)一次性初始安
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