質(zhì)量管理制度匯總4(參考版)
2025-04-15 08:44本頁面
【正文】 5 / 6。沒有特殊情況，每季度最少一次評定一次。車間申請的非項目質(zhì)量獎涉及的金額在5000元以上時，須經(jīng)質(zhì)量部門認可方可實施。 在QC活動、質(zhì)量改進、質(zhì)量攻關、質(zhì)量控制、質(zhì)量問題處理方面取得較大成果，給予2001000元獎勵。獎勵基礎質(zhì)量管理工作（包括體系管理）取得顯著成效，或有管理創(chuàng)新，給予獎勵200500元。；滿足以下條件之一，無論是否屬直接工作質(zhì)量原因，應對相關職責部門處罰500元以上罰款，并提交總經(jīng)理處理。23產(chǎn)品技術(shù)設計、制造工藝、質(zhì)量控制存在不足，給后續(xù)質(zhì)量控制工作帶來隱患，根據(jù)實際情況，對相關責任部門罰款200500元/次。21質(zhì)量信息：各類質(zhì)量信息、質(zhì)量報表未按要求提交，或反饋不及時、不準確或漏、錯報、虛報、隱瞞不報等問題，視情節(jié)輕重扣罰50200元/次，重復出現(xiàn)處100500元罰款。20 體系管理：在各種與體系有關的檢查中，出現(xiàn)嚴重不合格、或者一般不合格項重復出現(xiàn)，或者對提出要求沒有落實改進，則扣罰責任部門100200元。 質(zhì)量月報； （即時、月度）質(zhì)量考核通報； 工作質(zhì)量調(diào)查報告。，以獎罰最高的條款執(zhí)行。，并且在部門內(nèi)實施考核；對于已經(jīng)考核，經(jīng)質(zhì)量部確認沒有必要的，質(zhì)量部不再進行考核。，其中部門負責人應承擔20%以上，其余由相關責任人承擔。，編制“質(zhì)量考核報告初稿”；，并書面發(fā)到相關部門征詢意見，要求2天內(nèi)反饋；考核調(diào)查也可以以“工作質(zhì)量調(diào)查報告”的方式進行。 包括但不限于以下幾方面：① 月度質(zhì)量指標完成情況；② 內(nèi)、外部質(zhì)量反饋、投訴；③ 日常監(jiān)督檢查工作（包括抽檢、巡檢、互檢、工藝紀律檢查、體系審查等方面）；④ 質(zhì)量改進工
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