質(zhì)量信息傳遞流程圖(參考版)

【摘要】信息溝通控制程序1目的和適用范圍為實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)，以確保滿(mǎn)足顧客要求為宗旨，使內(nèi)部、外部質(zhì)量信息有效的溝通，制定本程序。本程序規(guī)定了信息管理方法及溝通的要求。本程序適用于來(lái)自顧客及公司各部門(mén)、各層次間相關(guān)信息溝通的控制和管理。2引用文件《文件控制程序》《質(zhì)量記錄控制程序》《管理評(píng)審程序》《采購(gòu)控制程序》《顧客滿(mǎn)意度調(diào)查控制程序》

2025-04-15 08:39

流程圖質(zhì)量信息傳遞流程圖o(參考版)

【摘要】信息溝通控制程序1目的和適用范圍為實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)，以確保滿(mǎn)足顧客要求為宗旨，使內(nèi)部、外部質(zhì)量信息有效的溝通，制定本程序。本程序規(guī)定了信息管理方法及溝通的要求。本程序適用于來(lái)自顧客及公司各部門(mén)、各層次間相關(guān)信息溝通的控制和管理。2引用文件《文件控制程序》《質(zhì)量記錄控制程序》《管理評(píng)審程序》《采購(gòu)控

2025-07-17 19:25

iso-ts16949重要過(guò)程流程圖6個(gè)doc質(zhì)量信息傳遞流程圖-品質(zhì)管理(參考版)

【摘要】信息溝通控制程序1目的和適用范圍為實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)，以確保滿(mǎn)足顧客要求為宗旨，使內(nèi)部、外部質(zhì)量信息有效的溝通，制定本程序。本程序規(guī)定了信息管理方法及溝通的要求。本程序適用于來(lái)自顧客及公司各部門(mén)、各層次間相關(guān)信息溝通的控制和管理。2引用文件《文件控制程序》《質(zhì)量記錄控制程序》《管理評(píng)審程序》《采購(gòu)控

2024-08-22 08:29

生產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)流程圖(參考版)

【摘要】生產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)（1）F1統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確1）F:統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確（1）、周報(bào)、月報(bào)和月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核無(wú)誤后，分別上報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行處和規(guī)劃計(jì)劃處審查。（2）、生產(chǎn)運(yùn)行處生產(chǎn)調(diào)度科分別對(duì)甲醇廠(chǎng)上報(bào)的月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)審查匯總。（3）、生產(chǎn)運(yùn)行處主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表審查，同意簽字后，上報(bào)油田分公司主管領(lǐng)導(dǎo)

2025-04-15 07:58

質(zhì)量管理流程圖(參考版)

【摘要】主題：第三部分項(xiàng)目控制管理????????????????????????[返回該專(zhuān)題首頁(yè)]?[對(duì)該部分發(fā)表您的意見(jiàn)]?&#

2025-04-15 08:45

銷(xiāo)售信息管理流程圖(參考版)

【摘要】銷(xiāo)售信息編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門(mén)業(yè)務(wù)表單描述03編制銷(xiāo)售事業(yè)部日?qǐng)?bào)表運(yùn)銷(xiāo)處計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科統(tǒng)計(jì)管理崗位吐哈油田銷(xiāo)售事業(yè)部產(chǎn)銷(xiāo)存日?qǐng)?bào)表04審核銷(xiāo)售事業(yè)部日?qǐng)?bào)表吐哈油田運(yùn)銷(xiāo)處主管領(lǐng)導(dǎo)05上報(bào)銷(xiāo)售信息運(yùn)銷(xiāo)處計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科統(tǒng)計(jì)管理崗位吐哈油田銷(xiāo)售事業(yè)部產(chǎn)銷(xiāo)存日?qǐng)?bào)表；吐哈油田銷(xiāo)

2025-04-11 06:33

價(jià)格信息反饋流程圖(參考版)

【摘要】?jī)r(jià)格信息反饋（1）F1價(jià)格信息未被及時(shí)、準(zhǔn)確、完整反饋到價(jià)格監(jiān)督部門(mén)1）F:價(jià)格信息未被及時(shí)、準(zhǔn)確、完整反饋到價(jià)格監(jiān)督部門(mén)（1）；每?jī)扇针娫?huà)收集周邊煉廠(chǎng)及各油品終端市場(chǎng)的價(jià)格和銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)信息,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)信息。（2）。（3）（1-2天）組織有關(guān)部門(mén)、人員召開(kāi)價(jià)格議定會(huì)，集體討論并形成一致意見(jiàn)后，由市場(chǎng)信息崗位起草價(jià)格調(diào)整報(bào)告。（4），審核簽

2025-04-11 11:06

質(zhì)量控制流程圖(參考版)

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制流程圖施工準(zhǔn)備項(xiàng)工程施工計(jì)劃施工方案工程質(zhì)量控制指標(biāo)檢驗(yàn)頻率及方法材料、機(jī)械、勞動(dòng)力、現(xiàn)場(chǎng)管理人員準(zhǔn)備分項(xiàng)開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)分項(xiàng)開(kāi)工批復(fù)單每道工序施工施工測(cè)量放線(xiàn)報(bào)告檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告設(shè)計(jì)施工復(fù)核不批準(zhǔn)分析原因，及時(shí)修復(fù)改正或返工材料檢查工藝流程檢查測(cè)量檢測(cè)試驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)檢工程師檢查自檢結(jié)果工序交接報(bào)告

2025-04-15 08:40

質(zhì)量成本管理流程圖(參考版)

【摘要】《質(zhì)量成本管理流程圖》責(zé)任部門(mén)/人員輸入主要流程輸出/輸入部門(mén)企業(yè)戰(zhàn)略歷史資料竟?fàn)帉?duì)手財(cái)務(wù)部質(zhì)量成本目標(biāo)總經(jīng)理制定質(zhì)量成本目標(biāo)總經(jīng)理總經(jīng)理財(cái)務(wù)部目標(biāo)審批財(cái)務(wù)部人事部銷(xiāo)售部生產(chǎn)部質(zhì)保部用于質(zhì)量預(yù)防的費(fèi)用用于質(zhì)

2025-04-11 04:51

管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖和業(yè)務(wù)流程圖(參考版)

【摘要】，若商品的庫(kù)存量不能滿(mǎn)足用戶(hù)的需要，則編制相應(yīng)的采購(gòu)訂貨單，并交送給供應(yīng)商提出訂貨請(qǐng)求。供應(yīng)商按訂單要求發(fā)貨給該公司采購(gòu)部，并附上采購(gòu)收貨單。公司檢驗(yàn)人員在驗(yàn)貨后，發(fā)現(xiàn)貨物不合格，將貨物退回供應(yīng)商，如果合格則送交庫(kù)房。庫(kù)房管理員再進(jìn)一步審核貨物是否合格，如果合格則登記流水帳和庫(kù)存帳目，如果不合格則交由主管審核后退回供應(yīng)商。畫(huà)出物資訂貨的業(yè)務(wù)流程圖。（共10分）2．在盤(pán)點(diǎn)管理流程中

2024-08-19 02:47

支付流程圖與付款流程圖(參考版)

【摘要】日常費(fèi)用（包括購(gòu)買(mǎi)辦公用品，零星材料采購(gòu)等）報(bào)銷(xiāo)流程：采購(gòu)商品或材料物資由經(jīng)辦人填寫(xiě)購(gòu)買(mǎi)、采購(gòu)或其他需要發(fā)生費(fèi)用支出的申請(qǐng)單（申請(qǐng)單內(nèi)容還需要有各商家的比價(jià)）牟總簽字確認(rèn)憑審核簽字后的采購(gòu)申請(qǐng)單到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取并詳細(xì)填寫(xiě)借款單憑個(gè)部門(mén)主管簽字后的借支單及支付申請(qǐng)單到財(cái)務(wù)部借款經(jīng)部門(mén)主管簽字確認(rèn)部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn)材料或辦公用品驗(yàn)收

2025-04-18 12:11

流程圖“8d方法”流程圖(參考版)

【摘要】“8D方法”流程圖對(duì)不合格的描述建立攻關(guān)小組采取緊急措施（臨時(shí)）尋找出真正原因采取糾正措施措施驗(yàn)證措施的有效性系統(tǒng)分析改進(jìn)總結(jié)——祝賀OK？NY8D方法

2025-07-17 19:31

婦幼衛(wèi)生信息上報(bào)流程圖(參考版)

【摘要】5歲以下兒童死亡資料收集、上報(bào)流程衛(wèi)生廳基婦處信息發(fā)布，婦幼衛(wèi)生決策每月5日前例會(huì)上報(bào)本村出生名單，按要求及時(shí)上報(bào)死亡線(xiàn)索每年12月底前提交上一年度分析報(bào)告各醫(yī)院報(bào)告的0～4歲兒童死亡卡鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院市級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)縣級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)村醫(yī)或村接生員（保健員）省級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)資料審核、統(tǒng)計(jì)分析，并撰寫(xiě)年度分析報(bào)告審核

2025-08-08 23:26

流程圖繪制標(biāo)準(zhǔn)-流程圖高級(jí)教程(參考版)

【摘要】目錄前提： 21. 流程圖格式 3 流程圖常用形狀的使用說(shuō)明 3 開(kāi)始/終結(jié)符 3 活動(dòng)框 3 動(dòng)態(tài)連接線(xiàn) 5 判斷框 5 跨頁(yè)連接 6 文檔 6 預(yù)先定義的流程 7 分隔符 7 頁(yè)內(nèi)連接 7 批注 8 關(guān)系和 8 關(guān)系或 8 流程驅(qū)動(dòng)和流程輸出 82. 流程編碼原則 9 分類(lèi)原則 9 編碼格式 9 流程編碼

2024-08-27 18:58

煉油產(chǎn)品質(zhì)量流程圖(參考版)

【摘要】煉油產(chǎn)品質(zhì)量編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門(mén)業(yè)務(wù)表單描述01產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、化驗(yàn)管理甲醇廠(chǎng)原穩(wěn)分廠(chǎng)相關(guān)班組02根據(jù)質(zhì)量管理體系組織管理生產(chǎn)甲醇廠(chǎng)原穩(wěn)分廠(chǎng)相關(guān)班組03根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量合格性檢驗(yàn)甲醇廠(chǎng)原穩(wěn)分廠(chǎng)化驗(yàn)班04編制質(zhì)量報(bào)告甲醇廠(chǎng)化驗(yàn)班技術(shù)管理崗位

2025-04-12 03:08

質(zhì)量信息傳遞流程圖(編輯修改稿)

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質(zhì)量信息傳遞流程圖(已改無(wú)錯(cuò)字)

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質(zhì)量信息傳遞流程圖(參考版)