【正文】 第十三章 能源管理制度第一節(jié) 總 則第一條 為加強XX公司的水、電、汽管理工作，努力降低能源消耗，提高經(jīng)濟效益，結(jié)合XX公司的實際情況，特制定本制度。 第34條 電氣檢修管理執(zhí)行《石油化工設(shè)備維護檢修規(guī)程 第六冊 電氣設(shè)備》規(guī)定。第32條 電氣繼電保護整定值必須嚴格按審批的數(shù)值進行設(shè)定，如需修改必須履行報批手續(xù)。第30條 電氣設(shè)備在安裝調(diào)試、帶負荷試車結(jié)束后正式交付使用。第28條 變壓器、電力電纜、架空路線、高低壓配電裝置、整流裝置及其部件、保護裝置、避雷器、接地裝置的各項性能試驗、檢驗、校驗、調(diào)試結(jié)果等原始記錄必須保存完整。第26條 設(shè)備使用和維護單位按時申報電氣設(shè)備檢修項目計劃、備品配件計劃。第25條 編織袋廠電氣專業(yè)嚴格執(zhí)行 “三三二五”制。第3節(jié) 電氣系統(tǒng)檢修、維護管理第23條 機動設(shè)備部負責組織編制電氣設(shè)備檢修計劃和相關(guān)備品配件采購計劃。電氣工作人員在高低壓電氣設(shè)備上工作，必須辦理第一種或第二種工作票。供電值班人員嚴格按操作標準進行停送電倒閘。第20條 機動設(shè)備部負責管理、電氣工作人員負責實施全廠供電網(wǎng)絡(luò)巡視工作，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)提出處理意見并制定修復方案，各單位應積極配合。嚴禁電氣設(shè)備超量程、超負荷使用。機電設(shè)備配套要合理，逐步改造大馬拉小車的設(shè)備，要求連續(xù)運轉(zhuǎn)設(shè)備的負荷率在8590%，非連續(xù)運轉(zhuǎn)設(shè)備的負荷率在80%以上，變壓器負載在80%以上。第17條 認真做好負荷調(diào)整工作，合理調(diào)整設(shè)備的負荷量，非連續(xù)性設(shè)備要及早做好安排，達到均衡用電，以利躲峰用電。第15條 供配電系統(tǒng)運行方案的制定原則：兼顧各單位各配電室及實際線路技術(shù)特點的同時，還必須適應上級變配電站及整個電力系統(tǒng)的運行要求。機動設(shè)備部按生產(chǎn)計劃，編制年、季、月用電計劃，各單位必須按用電計劃指標安排好生產(chǎn)，在確保生產(chǎn)正常的前提下，做到節(jié)約用電。第2節(jié) 運行管理第12條 為保證全廠供用電的經(jīng)濟、協(xié)調(diào)、可靠，全廠電力系統(tǒng)運行方式由機動設(shè)備部統(tǒng)一管理。第10條 新投入運行的供配電系統(tǒng)和電氣設(shè)備，必須按國家有關(guān)驗收標準進行，驗收合格后，方可運行。第9條 機動設(shè)備部要根據(jù)春秋兩季特點結(jié)合電氣管理工作的實際情況，會同有關(guān)單位進行電氣設(shè)備安全大檢查。第7條 施工單位臨時用電，必須事先申報安裝的設(shè)備容量、使用方法、使用地點、使用時間，由機動設(shè)備部審核、審批，并簽訂協(xié)議，施工單位辦理予繳款手續(xù)，后方可接線使用，由機動設(shè)備部指定電源，使用完畢，即刻拆除。第5條 電氣專業(yè)管理人員及電氣設(shè)備運行、維護人員，必須嚴格按電氣安全規(guī)程規(guī)定,每年進行一次“安規(guī)”考試和必要的電氣技術(shù)知識考試。 第4條 電氣專業(yè)職工和有關(guān)人員上崗，執(zhí)行《電氣安全規(guī)程》、《全國供用電規(guī)則》、《中華人民共和國爆炸危險場所電氣安全規(guī)程（試行）》。按照操作維護規(guī)程、制度及設(shè)備操作要領(lǐng)正確使用電氣設(shè)備。負責電氣設(shè)備更新、技措技改方案的論證和審定。第2條 機動設(shè)備部負責組織制定和修訂電氣管理制度，制訂技術(shù)管理規(guī)范、規(guī)程及考核制度。第二十四條 設(shè)備事故按情節(jié)輕重給予事故責任者和有關(guān)人員以教育、罰款或行政處分，并對事故責任者和有關(guān)人員按編織袋廠有關(guān)規(guī)定賠償損失。特大、重大設(shè)備事故發(fā)生后，為了及時準確查明原因，事故責任者能主動提供原因或迅速判斷原因，應給予表揚，減輕處分，直至免予處罰。 凡是維修工人，嚴格執(zhí)行檢修計劃，精心維護設(shè)備，認真履行崗位職責，嚴格執(zhí)行交接班制度、巡回檢查制度或點檢制度，能提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備異?，F(xiàn)象，及時進行設(shè)備調(diào)整、更換零件等，避免了重大設(shè)備事故發(fā)生或?qū)λ苤饕a(chǎn)設(shè)備保持一年無任何事故表現(xiàn)突出者。第二十二條 設(shè)備事故由機動設(shè)備部負責統(tǒng)計上報。第二十一條 由機動設(shè)備部對設(shè)備故障次數(shù)和停機時間進行統(tǒng)計。第二十條 一臺設(shè)備發(fā)生事故影響幾套設(shè)備停產(chǎn)時，事故設(shè)備停產(chǎn)時間為事故時間，被涉及設(shè)備的停產(chǎn)時間不再計算。（2）其計算公式為：設(shè)備事故損失費=單位產(chǎn)品利潤小時計劃產(chǎn)量影響生產(chǎn)時間＋設(shè)備事故修復費。 設(shè)備損壞嚴重無法修復的應為該設(shè)備的固定資產(chǎn)現(xiàn)值。設(shè)備事故損失的計算（1）設(shè)備事故損失包括設(shè)備修復費和減產(chǎn)損失費。設(shè)備事故時間的計算：（1）按設(shè)備停機到設(shè)備具備恢復生產(chǎn)條件之間的時間計算。設(shè)備事故次數(shù)的計算：設(shè)備發(fā)生事故使生產(chǎn)中斷，應按中斷次數(shù)計算。 其它原因。破壞性質(zhì)。材料、備件質(zhì)量不良。設(shè)備失修。第十八條 設(shè)備事故原因分類操作使用不當。事故發(fā)生后，由于不負責任，不積極組織搶修或搶修不力造成事故擴大者。第十七條 有下列情況之一的，對有關(guān)人員從重處罰：對發(fā)生特大、重大設(shè)備事故隱瞞不報、虛報或故意拖延報告者。設(shè)備超溫、超壓、超負荷運行，對設(shè)備存在缺陷不采取措施修復。第十六條 由于下列情況所造成的設(shè)備事故的責任，應追究有關(guān)領(lǐng)導的責任：安全生產(chǎn)規(guī)章制度和設(shè)備安全操作規(guī)程不健全，員工無章可循。不服從管理，違反勞動紀律，造成設(shè)備事故者。無證操作，擅自開車，造成設(shè)備事故者。凡是由于違反規(guī)章制度和設(shè)備安全操作規(guī)程，工作不負責造成的重大事故或隱瞞事故者，按有關(guān)規(guī)定處理。要做到事故原因不明不放過，責任不清不放過，事故責任者不受教育不放過，防范措施不落實不放過。特大、重大設(shè)備事故分析會由廠主管領(lǐng)導主持。第十一條 設(shè)備事故的分析和處理第十二條 事故發(fā)生后，要及時對事故進行分析。第九條 設(shè)備發(fā)生事故或故障，機動設(shè)備部要迅速組織搶修，盡快恢復生產(chǎn)，并及時向主管領(lǐng)導匯報。設(shè)備故障使生產(chǎn)中斷并發(fā)生設(shè)備修復費用，要納入設(shè)備事故管理范圍。主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生設(shè)備事故使生產(chǎn)系統(tǒng)停機4小時以上，24小時以內(nèi)。設(shè)備事故損失費在1萬元以上，5萬元(不含5萬元)以下的。主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生事故使生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)24小時以上，72小時以下的。凡屬下列情況之一的，稱為重大設(shè)備事故：設(shè)備事故損失在5萬元以上，30萬元(不含30萬元)以下的。主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生設(shè)備事故使生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)72小時以上的。凡屬下列情況之一的稱為特大設(shè)備事故：設(shè)備事故直接損失費在30萬元以上的。第三條 設(shè)備事故按影響生產(chǎn)時間和損失大小分為特大事故、重大事故、一般事故和設(shè)備故障。不屬于生產(chǎn)方面的儀器、試驗設(shè)備以及各種不影響生產(chǎn)的儀表等損壞的。 凡人身傷亡事故不涉及設(shè)備及建筑物損壞的。凡在生產(chǎn)過程中因生產(chǎn)工藝事故，或由于用料和技術(shù)操作等原因引起指標下降、產(chǎn)量降低或?qū)е律a(chǎn)中斷的。附注：相關(guān)記錄《備品配件需需求計劃》《（ ）月采購計劃》《入庫（驗收）登記》《入庫單》《出庫單》《庫存月報表》第十一章 設(shè)備事故管理第一節(jié) 設(shè)備事故鑒別與分類第一條 凡正式投入使用的設(shè)備，在生產(chǎn)過程中造成零件、構(gòu)件損壞，使生產(chǎn)突然中斷或由于設(shè)備原因?qū)е履茉粗袛喽苯釉斐赏．a(chǎn)的事故，稱為設(shè)備事故。第二十七條 倉庫保管員要做好圖紙資料的整理和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集工作，定期進行庫存盤點，隨時向計劃員反應備件動態(tài)情況。設(shè)備外銷、改造、報廢或其他原因所造成的企業(yè)已不需要的備件，要按規(guī)定要求銷售和處理。第二十三條 倉庫保管員要會同計劃員努力做到以最少的備件資金，合理的庫存儲備，保證設(shè)備維修需要，提高設(shè)備使用的可靠性和經(jīng)濟性．第二十四條 各單位必須指定專人（材料員）到倉庫領(lǐng)料，并有完備的領(lǐng)料手續(xù)，對特急備件，保管員可請示有關(guān)領(lǐng)導同意后發(fā)放，但日后必須及時補辦簽批手續(xù)。第二十二條 設(shè)備備件入庫后要及時上架，做到不丟失、不損壞、不變形變質(zhì)，按用途分類，擺放整齊。嚴格質(zhì)量檢查，嚴格辦理入庫手續(xù)，不合格的備件一律不準入庫。第五節(jié) 備件庫房管理第十九條 倉庫保管員要及時對備件驗收上賬，賬頁要按設(shè)備名稱、備件名稱、材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量、單價、總價登記，做到收支平衡，并于每月20日填報一次備件動態(tài)表。第十七條 機動設(shè)備部計劃員要做好備件管理的協(xié)調(diào)工作，要及時將備件訂貨、采購情況通知倉庫保管員及使用單位。第十五條 因圖紙失誤或提交計劃失誤等原因造成備件損失和浪費的應追究有關(guān)人員責任。第四節(jié) 備件采購管理第十三條 機動設(shè)備部計劃員應根據(jù)各有關(guān)部門的單位消耗計劃，及時編制出備件外協(xié)、外購計劃。特殊情況超過5日可追補計劃一次。第十條 對主要設(shè)備大修需用備件要在大修開工前一個季度報機動設(shè)備部。第八條 機動設(shè)備部要做好備件圖紙的整理供應、儲備、保測繪和圖冊的編制及備件消耗的統(tǒng)計工作。第六條 備件使用中的質(zhì)量、經(jīng)濟信息由各各二級單位及時反饋給機動設(shè)備部，以便改進和提高備件的使用性能。第二節(jié) 備件供應第四條 備件供應要做到及時、保質(zhì)、保量，儲備品種、儲備形式和儲備定額要科學合理。把設(shè)備計劃修理的停歇時間和修理費用降低到最低程度。第二條 備件管理要以最少的備件資金保證設(shè)備維修需要，提高設(shè)備使用的可靠性和經(jīng)濟性。附注：相關(guān)記錄《設(shè)備開箱驗收單》 《設(shè)備投用（大修）驗收報告單》《備品配件需需求計劃》《（ ）月采購計劃》《設(shè)備大中修計劃》《 XX 設(shè)備檢修方案》《 XX 停、開車方案》第十章 備品備件管理第一節(jié) 備件管理的基本要求第一條 備品備件通稱備件，是為了縮短檢修時間而事先準備供檢修時更換的零部件。在保修期內(nèi)，若因修理質(zhì)量不良而造成的故障，施工單位應負責及時搶修，其費用由施工單位承擔，不得再進入大修理決算費用。第三十條 項目負責人須及時整理施工全過程原始記錄，驗收后交機動設(shè)備部裝訂存檔。第二十九條 施工單位憑《竣工驗收報告單》進行工程結(jié)算。按要求逐項核實、測量有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，如實填寫檢查結(jié)果，包括試車紀錄。第九節(jié) 竣工驗收第二十七條 工程項目完工后施工單位應進行試運轉(zhuǎn)、自檢合格后及時填寫《竣工工程驗收報告單》申請驗收，并附所用材料質(zhì)量合格證書、重要材料實驗報告、單項工程施工質(zhì)量紀錄、隱蔽工程質(zhì)量紀錄等資料。第二十五條 施工單位要嚴格按施工方案進行施工，一道工序完工后，必須填寫工序質(zhì)量驗收單，由項目負責人簽字后才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。第二十三條 施工期間，項目負責人要及時檢查部件磨損、腐蝕失效情況，對大修前未預測到的問題要盡快采取措施，并及時向指揮部匯報。第八節(jié) 施工管理第二十二條 指揮部辦公室根據(jù)施工項目進度表、重點項目施工網(wǎng)絡(luò)圖指導施工，搞好施工調(diào)度。（3）大修開工前30天，大修指揮部物資供應組應按大修需用備品配件材料綜合計劃逐項落實到貨情況，并組織進入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，以保證滿足大修計劃需要。（1）物資準備主要包括設(shè)備、備品配件，材料（鋼材、建材等），運輸車輛（吊車、卡車、鏟車等），工機具（電焊機、卷揚機等）。施工方案包括：檢修內(nèi)容及質(zhì)量要求，備品配件、材料明細表，人力配置，吊運設(shè)備需求量，重大起吊方案、拆除工程、安全措施及防護，試車驗收規(guī)程，工程預算等。第七節(jié) 施工準備第二十一條 大修準備工作主要有：施工項目內(nèi)容、施工圖紙的審定；施工方案和停、開車方案的落實；施工單位及施工任務(wù)落實，計劃進度落實；施工安全措施落實。后勤保障組：負責大修期間的生活服務(wù)、后勤供應和醫(yī)療急救工作。對臨時急需物資組織采購。質(zhì)量驗收組：組織處理檢修中的技術(shù)問題，按照有關(guān)質(zhì)量標準對施工項目的質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、考核和驗收。副總指揮：協(xié)助總指揮工作。大修指揮部由主管領(lǐng)導任總指揮，生產(chǎn)技術(shù)部主任、機動設(shè)備部主任擔任副總指揮，負責整個檢修過程的領(lǐng)導指揮工作，指揮部下設(shè)指揮部辦公室和各有關(guān)部室和施工部門人員參加的有關(guān)職能組。第十九條 機動設(shè)備部要當月15日前向計劃、財務(wù)部上報當月需支出的公共大修項目的資金計劃。第十七條 各單位未列入大修、更新改造計劃的單體設(shè)備、材料，不論價值多少，如電機、減速機、皮帶、軸承等一律按正常備件進入單位成本，包括土建工程等。第十五條 新增大修項目的審批程序：由于種種原因未列入年度計劃而需進行大修更新改造的項目，必須由各單位寫出新增大修項目的申請報告（包括理由、方案、預算金額），報機動設(shè)備部，機動設(shè)備部組織相關(guān)人員進行評審，報主管領(lǐng)導批準后立項。第十三條 設(shè)備大修、更新改造實行項目負責人制，項目負責人應負責項目實施的全過程（包括施工方案的編制、備件材料計劃、施工協(xié)調(diào)、施工過程的質(zhì)量監(jiān)督、工序質(zhì)量驗收、驗收報告及資料的收集）。第十一條 設(shè)備大修、更新改造計劃是設(shè)備修理工作的指導性文件，內(nèi)容包括項目名稱、主要檢修內(nèi)容、技術(shù)要求，計劃大修時間、概算費用、承修單位、項目負責人等。第九條 機動設(shè)備部會同生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)技術(shù)人員深入現(xiàn)場逐項核實、審定，較大更新改造項目需召開專題會研究、考察后決定立項。無法達到下一個檢修周期的。設(shè)備使用年限較長，雖經(jīng)大修可恢復原性能，但修理費用過高，經(jīng)濟效益很差。磨損腐蝕嚴重，雖經(jīng)大修也不能滿足生產(chǎn)工藝要求。第二節(jié) 設(shè)備大修、更新改造的立項第六條 設(shè)備大修的立項，主要參照行業(yè)設(shè)備大修規(guī)范，并根據(jù)XX公司設(shè)備實際技術(shù)狀況（腐蝕、磨損程度及使用年限），同時結(jié)合歷年檢修記錄，確定大修（包括項修）的立項與否。第四條 機動設(shè)備部負責大修管理、督促各部門做好大修的前期各項工作。因設(shè)備事故和交通事故而需修復的。設(shè)備損壞嚴重，殘余價值很小，已接近報廢程度，用大修理難以恢復性能的。第二條 凡屬下列情況的，不能列為大修理項目：新建、擴建、移建、重建及技措、安措等工程。生產(chǎn)設(shè)備在停產(chǎn)時，己接近大修周期或技術(shù)狀況需要大修的。對不能按計劃時間完成檢修的單位，廠要根據(jù)超出時間的多少進行獎懲。檢修項目和內(nèi)容由各有關(guān)部門、單位安排，但計劃要報機動設(shè)備部和生產(chǎn)技術(shù)部。第十五條 對重大項目和重點生產(chǎn)設(shè)備檢修，機動設(shè)備部會同安全環(huán)保部，在檢修前要切實做好各方面的準備工作，同時制定出切實有效的安全技術(shù)措施。第十三條 機動設(shè)備部要及時召