油氣操作成本及其他流程圖(參考版)

【摘要】油氣操作成本及其他（1）F1生產(chǎn)成本核算對象和計(jì)算方法不準(zhǔn)確；成本的歸集與分配不完整、不準(zhǔn)確；計(jì)算方法在各期間不一致。（K）（2）F2成本分配計(jì)算所依據(jù)的信息不準(zhǔn)確（K）（3）F3成本計(jì)算方法變更未經(jīng)有效審批。（4）F4成本開支范圍不完整或不正確。1）F:生產(chǎn)成本核算對象和計(jì)算方法不準(zhǔn)確；成本的歸集與分配不完整、不準(zhǔn)確；計(jì)算方法在各期間不一致。

2025-04-15 07:31

油氣生產(chǎn)運(yùn)行流程圖(參考版)

【摘要】油氣生產(chǎn)運(yùn)行（1）B1配產(chǎn)計(jì)劃沒有經(jīng)過有效審批。（2）B2生產(chǎn)組織不利,協(xié)調(diào)不到位,影響生產(chǎn)計(jì)劃完成1）B:配產(chǎn)計(jì)劃沒有經(jīng)過有效審批。（1），確保方案科學(xué)。（2），確保方案科學(xué)。2）B:生產(chǎn)組織不利,協(xié)調(diào)不到位,影響生產(chǎn)計(jì)劃完成（1）；采油廠主管領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)較大生產(chǎn)問題；生產(chǎn)運(yùn)行處組織協(xié)調(diào)重大生產(chǎn)問題。編號業(yè)務(wù)活動

2025-04-10 23:15

油氣集輸流程圖(參考版)

【摘要】油氣集輸編號業(yè)務(wù)活動操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述天然氣銷售管理原油入庫01單井至計(jì)配站的油氣計(jì)量、集輸采油廠采油工區(qū)巡檢崗位02計(jì)配站至聯(lián)合站的油氣集輸采油廠采油工區(qū)巡檢崗位03天然氣到氣處理裝置處理采油廠聯(lián)合站集輸崗位

2025-04-10 23:15

直接成本流程圖(參考版)

【摘要】直接成本（1）F1生產(chǎn)成本核算對象和計(jì)算方法不準(zhǔn)確；成本的歸集與分配不完整、不準(zhǔn)確，計(jì)算方法在各期間不一致。（K）（2）F2成本分配計(jì)算所依據(jù)的信息不準(zhǔn)確（K）（3）F3成本計(jì)算方法變更未經(jīng)有效審批（4）F4成本開支范圍不完整或不正確1）F:生產(chǎn)成本核算對象和計(jì)算方法不準(zhǔn)確；成本的歸集與分配不完整、不準(zhǔn)確，計(jì)算方法在各期間不一致。（1）FK1

2025-04-11 01:18

油氣井動態(tài)監(jiān)測流程圖(參考版)

【摘要】油氣井動態(tài)監(jiān)測（1）B1油藏監(jiān)測方案沒有經(jīng)過有效審批（K）1）B:油藏監(jiān)測方案沒有經(jīng)過有效審批（1）BK1油藏工程室領(lǐng)導(dǎo)審查方案確保方案經(jīng)過有效審批;采油廠主管領(lǐng)導(dǎo)審查方案確保方案經(jīng)過有效審批（2）（3）編號業(yè)務(wù)活動操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述關(guān)聯(lián)交易封閉結(jié)算服務(wù)采購

2025-04-15 07:31

公積金操作流程圖(參考版)

【摘要】公積金操作流程圖1開戶流程：１《住房公積金開戶清冊》；２《職工明細(xì)表》；３《住房公積金審批聯(lián)絡(luò)單》公司準(zhǔn)備材料公積金處綜合窗口職工公積金開戶回單公司準(zhǔn)備材料２起封流程公司準(zhǔn)備材料１《住房公積金變更業(yè)務(wù)明細(xì)表》．公積金處綜合窗口職工公積金起封回單公司準(zhǔn)備材料公積金處綜合窗

2025-04-10 20:30

食堂操作流程圖(參考版)

【摘要】....食堂操作流程保障食品安全和衛(wèi)生是食堂運(yùn)作的根本要求，建立食堂標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，采取可操控性量化操作，可以更具成效的保障員工飲食安全。現(xiàn)制定如下標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，請食堂全體工作人員嚴(yán)格遵照執(zhí)行。第一部分原料的采購、驗(yàn)收、結(jié)算與儲存（一）供貨商：食品原料的供貨商必須具有相應(yīng)的資質(zhì)

2025-04-11 07:23

輸血操作流程圖(參考版)

【摘要】輸血操作流程洗手,戴口罩,著裝整齊,佩戴胸牌準(zhǔn)備用物,操作者與另一名護(hù)士按輸血單做好“三查八對”(三查即查輸血的有效期、血的質(zhì)量和輸血袋是否完好;八對即對床號、姓名

2024-10-29 01:30

餐飲操作流程圖(參考版)

【摘要】第三節(jié)第四節(jié)業(yè)務(wù)流程一、餐廳（一）傳菜部工作流程回收干凈餐具洗碗間清洗用過餐具收回干凈布草鞋草送洗滌部清洗臟臺布、毛巾干凈臺布、托盤、餐具結(jié)束入柜回收餐具、布草傳菜開餐開始備佐料發(fā)放臺布、托盤、毛巾、茶葉

2025-04-10 22:29

灌腸操作流程圖(參考版)

【摘要】......灌腸操作流程用物準(zhǔn)備：治療盤：一次性灌腸袋一個、石蠟油、棉簽、衛(wèi)生紙、一次性治療巾、水溫計(jì)、一次性手套一雙、灌腸溶液（%—%肥皂液或生理鹽水），輸液架、屏風(fēng)、必要時備便盆、便盆巾、病例牌、生活垃圾桶、醫(yī)療垃圾桶、手消毒液操作流程操作步驟要點(diǎn)說明評估解釋評估環(huán)境（安靜、整潔、舒適、安全）→攜病歷至病床→核對病

2025-04-10 21:47

成本核算流程圖(參考版)

【摘要】......成本操作流程一、總論成本核算的主要內(nèi)容：材料成本、人工成本、制造費(fèi)用；其中材料成本的計(jì)算尤為重要，一般分為主要材料和輔助材料。人工成本和制造費(fèi)用能確定產(chǎn)品成本歸屬的直接計(jì)入產(chǎn)品，不能明確劃分成本歸屬的，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)工藝確定分配標(biāo)準(zhǔn)。1、根據(jù)生產(chǎn)方式確定成本核算的方法：分批法根據(jù)公司生產(chǎn)產(chǎn)品的性質(zhì)，我們可以按

2025-04-10 21:34

其他稅費(fèi)核算管理流程圖(參考版)

【摘要】其他稅費(fèi)核算（1）F1計(jì)算不準(zhǔn)確1）F:計(jì)算不準(zhǔn)確（1），計(jì)算應(yīng)繳稅費(fèi)。（2）《資源稅暫行條例》、《印花稅暫行條例》《個人所得稅法》等審核各稅種計(jì)算是否準(zhǔn)確。編號業(yè)務(wù)活動操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述會計(jì)業(yè)務(wù)處理（）01提供匯總各項(xiàng)相關(guān)稅種數(shù)據(jù)、資料所屬單位綜合辦公室成本核算管理崗位

2025-04-11 13:06

直接成本管理流程圖(參考版)

【摘要】直接成本（1）F1生產(chǎn)成本核算對象和計(jì)算方法不準(zhǔn)確；成本的歸集與分配不完整、不準(zhǔn)確，計(jì)算方法在各期間不一致（K）（2）F2成本分配計(jì)算所依據(jù)的信息不準(zhǔn)確（K）（3）F3成本計(jì)算方法變更未經(jīng)有效審批（4）F4成本開支范圍不完整或不正確1）F:生產(chǎn)成本核算對象和計(jì)算方法不準(zhǔn)確；成本的歸集與分配不完整、不準(zhǔn)確，計(jì)算方法在各期間不一致（1）FK1會計(jì)

2025-04-11 01:06

k3操作流程圖doc-k3系統(tǒng)操作流程圖(參考版)

【摘要】目錄一、流程圖符號說明：_____________________________________________3二、K/3系統(tǒng)基礎(chǔ)操作流程圖：__________________________________4A、“中間層—賬套管理”________________________________________________4B：系統(tǒng)

2024-11-09 08:20

業(yè)務(wù)流程操作流程圖(參考版)

【摘要】·風(fēng)險控制部業(yè)務(wù)流程圖：開始風(fēng)險控制部搜集企業(yè)相關(guān)信息業(yè)務(wù)經(jīng)理盡職企業(yè)調(diào)查，完整收集資料后與風(fēng)控專員對接風(fēng)控專員核對資料，與業(yè)務(wù)經(jīng)理及時溝通完善企業(yè)資料未通過陳述企業(yè)風(fēng)險提出否定原因風(fēng)控專員整理資料組織內(nèi)審部、授信部、法務(wù)部開會

2025-04-18 02:39

油氣操作成本及其他流程圖(完整版)

油氣操作成本及其他流程圖(更新版)

油氣操作成本及其他流程圖(專業(yè)版)

油氣操作成本及其他流程圖(留存版)