【摘要】企業(yè)制度-原則類企業(yè)制度-實施類+執(zhí)行類制度名稱中國石油化工股份有限公司貴州石油分公司油品質量管理辦法實施細則制度編號/制度文號/制度版本/主辦部門安全數質量處所屬業(yè)務類別油品與非油品銷售/數質量管理/質量管理會簽部門物流中心經營管理處零售管理中心潤滑油中心監(jiān)督檢查者安全數
2025-04-15 07:31
【摘要】第1頁共11,提高產品的一次合格率,從根本上解決質量問題?,F制定以下質量管理實施細則,望公司員工對照管理實施細則各條款,認真實施不斷提高工作質量來保證產品的質量。第二章質量要求1、由銷售部將主機廠所需產品等級,質量要求及計劃銷售量報生產計劃部,并及時反饋市場信息。2、生產計劃部根據公司銷售部
2025-01-15 01:17
【摘要】藥品經營質量管理規(guī)范(GSP)及實施細則山東省食品藥品監(jiān)督管理局王立河2023年05月第一章總則第二章藥品批發(fā)第三章藥品零售第四章附
2025-01-24 02:10
【摘要】藥品經營質量管理規(guī)范(GSP)及實施細則天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章總則第二章藥品批發(fā)第三章藥品零售第四章附則?l、藥品批發(fā)企業(yè):?132
2025-01-09 11:27
【摘要】產品質量管理實施細則第一章總則第一條為加強公司對產品質量的監(jiān)管,提高產品的質量,以此提高我公司產品的市場競爭力,擴大公司的影響力,加速公司高速發(fā)展,特制定XXXX藥業(yè)有限公司產品質量管理實施細則(以下簡稱本細則)。第二條本細則依據《GMP》及相關政策法規(guī)及市場行情,結合本企業(yè)自身特點制定。本細則是為了確?!禛MP》及相關政策法規(guī)
2025-01-14 23:11
【摘要】西安鐵路局西安重點工程指揮部質量管理實施細則為了認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、國務院《建設工程質量管理條例》和鐵道部《鐵路建設工程質量管理規(guī)定》(鐵道部第25號令),進一步加強對鐵路建設工程質量的管理,確保工程建設施工質量,提高工程建設管理水平,充分發(fā)揮投資效益,聯合設計、監(jiān)理、施工單位四位一體共同促進工程質量管理向程序化、標準化、規(guī)范化、科學化方向發(fā)展,實現建設工程項目創(chuàng)優(yōu)
2025-04-16 01:04
【摘要】油品質量管理初級質檢員培訓教材中石化銷售企業(yè)質量管理制度石油產品質量抽查質檢室管理2023年,中國石化世界500強排名23,成品油經營量,國內市場占有率%。自營加油站,居世界第三。2023年外采量2千萬噸,占汽柴油經營總量的20%。質量是企業(yè)的生命,油品質量決定中國石化的品
2025-02-24 19:54
【摘要】第七章:油品質量管理規(guī)范第一條總則第一條為了加強公司產品質量管理,特制訂本規(guī)定。第二條公司的計量化驗班為本公司的產品質量監(jiān)督抽查管理部門,并負責產品質量監(jiān)督抽查年度計劃的制訂的組織實施。第三條計時化驗班在執(zhí)行產品質量監(jiān)督抽查任務中要嚴格奠定工作紀律,不徇私情,不得泄露抽查目錄和被抽檢質量指標、隨意更改抽檢項目和蓄意偽造質量指標,要保證數據準確可靠,確保購銷存各
2025-04-21 22:51
【摘要】第七章:油品質量管理規(guī)范第一條總則第一條為了加強公司產品質量管理,特制訂本規(guī)定。第二條公司的計量化驗班為本公司的產品質量監(jiān)督抽查管理部門,并負責產品質量監(jiān)督抽查年度計劃的制訂的組織實施。第三條計時化驗班在執(zhí)行產品質量監(jiān)督抽查任務中要嚴格奠定工作紀律,不徇私情,不得泄露抽查目錄和被抽檢質量指標、隨意更改抽檢項目和蓄意偽造質量指標,要保證數據準確可靠,確保購銷存
2025-04-20 23:08
【摘要】嶗山綜合保障服務中心、特教學校工程質量管理實施細則一、概述出現質量問題的原因主要在于施工過程中各種因素作用和材料質量因素作用。在施工前、中、后,若未充分熟悉設計圖紙、了解設計意圖、掌握施工及驗收規(guī)范的具體要求、施工人員缺乏責任心、各工序施工方法不當等均會引起一般或嚴重的質量問題;材料(如水泥、鋼筋、外加劑等)質量若不合格,也會引起嚴重的質量問題。但歸結到底,任何質量問題都是人的因素導
2025-04-11 06:48
【摘要】七步工作法培訓?滿足用戶的期望?保證解決問題的過程符合規(guī)定、得到有效組織并且可以反復應用?保證解決問題的方法來自于數據而不是一堆觀點?保證問題不再重現?提供事件記錄(包括流水號、批號等)形成知識庫以備他人參考?灌輸團隊工作與合作的思想為什么要應用七步工作法??當原因及解決方法不明時?當問題需要跨部門協調解決時?當問題是反復發(fā)生
2025-01-25 23:13
【摘要】品質成本管理時代的巨輪1.客戶需求多樣化2.市場競爭全球化3.跨企業(yè)策略聯盟4.國際標準一體化5.產品生命周期縮短如何在激烈的競爭中贏得先機?兵者,國之大事;死生之地,存亡之道,不可不察也。夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算
2025-05-27 10:26