【正文】 石橋工業(yè)園區(qū)經(jīng)一路項目部2015年1月5日 完美WORD格式編輯 。嚴格執(zhí)行成品保護措施，確保成品不受損。合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。在此基礎上，報監(jiān)理代表、業(yè)主代表進行復核、檢查并辦理書面認可手續(xù)。工程質(zhì)量檢驗制度1． 工程質(zhì)量三檢制度實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。22． 做好質(zhì)量通病的預防措施，根據(jù)我單位對該類工程的施工經(jīng)驗，在該工程施工的各個階段，我們一定要認真細致的分析、預測各環(huán)節(jié)的質(zhì)量通病，并落實到人提前做好預防。21． 材料采購應在保證質(zhì)量的前提下進行，應出示材質(zhì)合格證的材料進場必須有合格證，進場應復檢的材料應復檢合格后方可使用。認真貫徹計量法，所有計量器具必須定期檢定合格后方可使用。對不符合質(zhì)量要求的施工操作及時糾偏，加以處理，并做好記錄。18． 質(zhì)檢人員實行全程旁站檢查，并按照施工階段（事前階段、事中階段、事后階段）質(zhì)量控制的基本原理，根據(jù)工程質(zhì)量目標，加強施工現(xiàn)場及施工工藝的檢查監(jiān)督，督促施工人員和操作人員認真執(zhí)行工藝標準和操作規(guī)程，加強工序質(zhì)量控制。5） 采用新工藝、新技術、新材料的部位環(huán)節(jié)。3） 對后續(xù)工序質(zhì)量有重大影響的工序部位。17． 質(zhì)量控制點的設置原則：1） 施工過程中的關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)。15． 項目部對操作班組的計件單價也施行優(yōu)良和合格兩種單價，每道工序完成后由主任工程師或技術負責人組織有關施工管理人員進行考評；同時為加強施工管理人員對操作工人的質(zhì)量管理權力，施工管理人員對不聽招呼、指出問題不及時處理的班組有行使罰款的權力，罰款金額由50~500不等，并當月從項目部撥給該班組的資金中扣除。并按照十四冶《質(zhì)保手冊》詳細的劃分每個人質(zhì)量管理責任，如：技術施工員要保證質(zhì)量技術保證措施方案的制定以及對操作工人的明確交底等；質(zhì)量員要嚴格檢查操作工人操作是否符合規(guī)定、何處有問題沒處理、操作結果是否達到要求并進行評定等；材料采購員對采購的材料質(zhì)量負責等；計量員對砼、砂漿等材料的配合比是否準確等負責。12． 認真執(zhí)行國家頒布的現(xiàn)行建筑工程技術規(guī)范、規(guī)程有關法律法規(guī)以及當?shù)赜嘘P質(zhì)量規(guī)定。11． 施工中鋼筋的加工尺寸要準確，安裝時要彈線進行綁扎。9． 設一名專職技術員做好對砼施工的原材料、配合比、測溫工作和其它控制，三班跟蹤檢查，嚴格按照施工方案進行施工、檢查，確保砼質(zhì)量。7． 認真做好施工記錄、地基驗槽記錄、隱蔽記錄及結構驗收記錄等，及時辦好各種驗收簽證手續(xù)，定期檢查工程質(zhì)量，保證資料的收集、整理、審核與工程同步進行。5． 對新材料使用前必須進行試驗，掌握其性能后才能大面積施工，采用新工藝必須對操作人員進行技術培訓，考試合格后方能上崗。4． 有條件的材料如砂、石、鋼筋、水泥要提前進行檢驗，避免到現(xiàn)場后因急用而錯過檢驗或報告還沒出來材料已用完。3． 仔細閱讀核對圖紙，爭取在施工前將圖紙問題找甲方和設計院解決好。領導干部則簽訂質(zhì)量經(jīng)濟責任書，承包獎與質(zhì)量掛鉤。項目經(jīng)理部的主要崗位責任人員執(zhí)行十四冶《質(zhì)量保證手冊》中的質(zhì)量崗位責任制。質(zhì)量目標：我公司在本工程中的質(zhì)量目標是：分部分項工程一次合格率為100%；單位工程竣工一次交驗合格率為100%?！辟|(zhì)量信譽是我們一切工作的根本出發(fā)點，我們將以一流的技術、一流的設備，創(chuàng)造出一流的產(chǎn)品，奉獻給業(yè)主，為業(yè)主提供一流的服務。在云南大學軟件學院學生食堂工程中將進一步加強質(zhì)量體系的運行，確保工程質(zhì)量符合國家規(guī)范、標準、設計和業(yè)主的要求。十一、臨近施工區(qū)域的防護臨近施工區(qū)域，對人或物構成威脅的地方，搭設防護棚和安全通道，以確保人、物安全。九、底層通道口固定出入通道搭設防護棚，棚寬大于道口兩側各1 m。預制構件的洞口，參照上述規(guī)定防護或架設腳手板、滿鋪木板，固定防護。網(wǎng)格大于20 cm的，要加外加密。網(wǎng)之間拼接嚴密，空隙不大于10 cm。立網(wǎng)隨施工層提升，網(wǎng)高出施工層2 m以上。六、安全網(wǎng)建筑周邊設全封閉安全圍網(wǎng)，靠公路邊沿上面靠城市道路邊應加堅硬的安全防護材料，從二層樓起設安全兜網(wǎng)，并加5㎝的木跳板滿鋪，下面加密目安全兜網(wǎng)，往上每隔二層設一道；同時，再設一道隨施工高度提升的安全網(wǎng)；網(wǎng)繩不破損并生根牢固、繃緊、圈牢，拼接嚴密。五、安全帶安全帶有合格證方能使用；安全帶使用兩年后，按規(guī)定抽驗一次，對抽驗不合格的，更換安全繩后才能使用；安全帶儲存在干燥、通風的倉庫內(nèi)，不準接觸高溫、明火、強堿或尖銳的堅硬物體；安全帶高掛低用，不準將繩打結使用；安全帶上的各種部件不得任意拆除。、倉庫管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓和審證，做到持證上崗。、非重點倉庫及宿舍，明確用火審批手續(xù)，并有監(jiān)護措施。按要求設置警告標志，配置相應消防器材。項目部設專職防火領導小組，建立防火檔案并正確填寫。一、施工用電（閱施工現(xiàn)場臨時用電方案）二、中小型機具使用安全安全保險裝置必須齊全、靈敏、可靠；電源線不得破損、裸露，有良好的接地線或接零線保護；木工機具、手持式電動工具、電焊機、水泵應單獨安裝漏電保護器并靈敏可靠；乙炔氣瓶與氧氣瓶應分開存放，二者距離應大于5 m；凡屬須持證上崗操作的機具，操作者必須持有效證件上崗。在工程主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口都必須掛有安全警示牌，并繪制警示牌平面布置圖，按日檢查，防止拆除。項目部建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進行處理報告，認真做好“四不放過”工作。、佩戴標記，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)?！叭蠉彙⒁恢v評”活動制度班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的安全活動。對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。項目部建立定期安全檢查制度和日查日糾制度，做到有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。交底一式三份，班組長、安全員、交底人各存一份備查。施工前，編制基坑支護、施工用電、大型機械安拆、模板工程、腳手架等專項安全方案，明確安全技術措施，經(jīng)技術負責人審查批準后執(zhí)行?？偘鼘ΜF(xiàn)場安全進行全面管理，分包項目之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。項目部建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人。9) 做好施工設備的安全操作教育，尤其是施工井架不準超載，進出口做防護欄。7) 做好“三寶四口”工作，對場內(nèi)工人每周一次進行安全教育，并時刻檢查，對違反者進行處罰；“四口”的圍護工作尤其重要，重點按規(guī)范進行圍護和設置警示燈、標志，尤其是電梯井道的平面和側面圍護。5) 施工現(xiàn)場臨時用電，首先根據(jù)用電設備由專業(yè)人員另行編制“臨時用電施工組織設計”，經(jīng)批準后執(zhí)行；施工用電按三級配電進行，（閱施工現(xiàn)場臨時用電施工方案）。3) 執(zhí)行于本安全生產(chǎn)臺帳制度，認真填寫于本臺帳，即“安全檢查、安全生產(chǎn)責任制”“施工組織設計”“文明衛(wèi)生施工”“班組安全情況驗收記錄”、“安全檢查全教育”、 “分部（項）工程施工安全交底書安全標志、目標管理”、“特種作業(yè)人員管理制度”、“工傷事故處理”等各項內(nèi)容的臺帳。2) 落實施工現(xiàn)場項目安全責任制 ，建立安全生產(chǎn)保證體系；由項目經(jīng)理牽頭負責，由項目副經(jīng)理、技術負責人分管共抓。第十二條 本辦法從下發(fā)之日起施行，解釋權在建設公司勞動和社會保障處。4）勞務法人包工隊應繳納所使用農(nóng)民工的工傷保險、繳費總額要單列，繳納標準按當月工資。2）與有勞動法人資格包工隊簽訂勞動合同，明確規(guī)定工資報酬，與建設單位撥付工程款相一致。2）宏觀控制各單位招用農(nóng)民工人數(shù)、時間，督促檢查各單位貫徹有關法律法規(guī)及方針政策執(zhí)行情況，對農(nóng)民工進行安全、質(zhì)量、職業(yè)道德、職業(yè)技能、企業(yè)規(guī)章制度的培訓、宣傳、教育、情況。把對農(nóng)民工管理列為企業(yè)經(jīng)營目標考核的重要指標之一。第八條 招用農(nóng)民工實行建設公司、工程公司、工程處（分公司、分廠、項目部）分級管理，各盡職責。發(fā)包單位應與每個農(nóng)民工簽訂勞動合同。第五條 嚴禁使用證照不全、不具備勞務企業(yè)法人資格分包隊和三證不全農(nóng)民工；嚴禁使用童工、不用或少用未成年工。第三條 招用農(nóng)民工必須嚴格執(zhí)行《中華人民共和國