【正文】 。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生后遵循消防預(yù)案有關(guān)規(guī)定，采取切實有效措施最快速度切斷電源，斷絕著火點(diǎn)，控制火勢及至息滅火災(zāi)。同時通知環(huán)保部門進(jìn)行環(huán)境污染的監(jiān)測。當(dāng)施工現(xiàn)場基地發(fā)生較為重大的環(huán)境污染發(fā)生，各項目及時組織人員進(jìn)行搶險，及時采用有效措施，切斷污染源及時制止污染的后續(xù)發(fā)生，并及時上報分公司。一、組織機(jī)構(gòu)組長：張曉冬副組長：牛功寬、李占勤成員：耿改華、梁鋒鋒、張琰輝、劉坤、吳囡、付超、付曉飛、薛志龍，彪飛 二、事件處理程序各項目部及基地均應(yīng)相應(yīng)成立應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)指揮小組。重癥中毒者要禁食812小時，可靜脈輸液，待病情好轉(zhuǎn)后再吃些米湯、面條等易消化食物。不可作口對口人工呼吸，以免將毒物吸入施救者體內(nèi)造成中毒。四、應(yīng)急物資 常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋。對于催吐無效后神態(tài)不清者可讓其喝牛奶或蛋清等潤滑劑來洗胃，結(jié)合毒物而防止毒物的吸收并保護(hù)胃粘膜。用人工刺激法，用手指或鈍物刺激中毒者的咽弓及咽后壁，用來催吐，如此反復(fù)直到吐出物為清亮液體為止。項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與醫(yī)院等聯(lián)系與車輛的調(diào)度。項目部安全員負(fù)責(zé)組織人員搶救傷員。二、組織網(wǎng)絡(luò)及職責(zé)由項目負(fù)責(zé)人、安全員等成立應(yīng)急小組?！　。?）現(xiàn)場保護(hù)　　由具體的組員帶領(lǐng)警衛(wèi)人員在事故現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域，用三色紡織布或掛有彩條的繩子圈圍起來，由警衛(wèi)人員旁站監(jiān)護(hù)，防止閑人進(jìn)入。　　受傷出血，用止血帶止血、加壓包扎止血。注意保暖和安靜，盡量不要搬動，如必需要搬動時，動作要輕?！　。?）傷員救護(hù)　　休克、昏迷的傷員救援　　讓休克者平臥，不用枕頭，腿部抬高30度。人員有支架的構(gòu)件或其它物件壓住時，先對支架進(jìn)行觀察，如需局部加固的，立即組織人員進(jìn)行加固后，方進(jìn)行相應(yīng)的搶救，防止搶險過程中再次倒塌，造成進(jìn)一步的傷害。具體指揮人安排在危險　　的各人員進(jìn)行疏散到安全的地方，并做好安全警戒工作。組員立即進(jìn)行搶救。五、模板及支架倒塌事故的應(yīng)急救援　　模板及支架倒塌事故的主要危害　　模板及支架倒塌事故主要造成：人員傷害、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞?！　〗M長接到事故發(fā)生后，立即趕赴現(xiàn)場并組織、調(diào)動救援的人力、物力趕赴現(xiàn)場展開救援工作，并立即向公司救援領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人匯報事故情況及需要公司支援的人力、物力。三、演練在工程開工前一周由組長組織救援小組各人員進(jìn)行演練?！　。?）副組長協(xié)助組長組織、指揮、協(xié)調(diào)救援工作，組長不在現(xiàn)場時代行組長的職責(zé)。防止事故繼續(xù)發(fā)展。物體打擊事故預(yù)防1）強(qiáng)化安全教育，提高安全防護(hù)意識，提高工人安全操作技能；2）正確使用“三寶”；3）合理組織交叉作業(yè)，采取防護(hù)措施；4）拆除作業(yè)有監(jiān)護(hù)措施，有施工方案，有交底；5）起重吊裝作業(yè)制定專項安全技術(shù)措施；6）對起重吊裝工進(jìn)行安全交底，落實“十不吊”措施；7）安全通道口、安全防護(hù)棚搭設(shè)雙層防護(hù)，符合安全規(guī)范要求；8）加強(qiáng)安全檢查，嚴(yán)禁向下拋擲；9）材料堆放控制高度，特別是臨邊作業(yè)；10）高處作業(yè)應(yīng)進(jìn)行交底，工具入袋，嚴(yán)禁拋物；11）模板作業(yè)有專項安全技術(shù)措施，有交底，有檢查，嚴(yán)禁大面積撬落。受傷人員的急救 當(dāng)施工人員發(fā)生物體打擊時，急救人員應(yīng)盡快趕往出事地點(diǎn)，并呼叫周圍人員及時通知醫(yī)療部門，盡可能不要移動患者，盡量當(dāng)場施救。通訊組安排人員到入場岔口指揮救護(hù)車的行車路線。物體打擊事故應(yīng)急程序施工區(qū)發(fā)生物體打擊事故，最早發(fā)現(xiàn)事故的人迅速向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告，通訊組立即召集所有成員趕赴出事現(xiàn)場，了解事故傷害程度；警戒組和疏散組負(fù)責(zé)組織保衛(wèi)人員疏散現(xiàn)場閑雜人員，警戒組保護(hù)事故現(xiàn)場，同時避免其他人員靠近現(xiàn)場。二、應(yīng)急行動小組人員組成及分工應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員組長：張曉冬副組長：牛功寬、李占勤成員：耿改華、梁鋒鋒、張琰輝、劉坤、吳囡、付超、付曉飛、薛志龍，彪飛應(yīng)急小組職責(zé)1）全體成員牢固樹立全心全意為員工服務(wù)的思想；2）認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟練執(zhí)行應(yīng)急程序；3）服從上級指揮調(diào)動；4）改造和檢查應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施的安全性能及質(zhì)量；5）組織隊員搞好模擬演練；6）參加本范圍的各種搶險救護(hù)。（四）、物體打擊應(yīng)急預(yù)案一、工地潛在事故危險評估通過對施工全過程危險因素的辨識和評價，物體打擊事故發(fā)生幾率較大，造成人身傷害和財產(chǎn)損失較嚴(yán)重，列為項目工程的重大危險因素。4）由義務(wù)消防隊副隊長電工負(fù)責(zé)切斷電源。3）由安全員打電話通知119報告失火地點(diǎn)，火勢。必須迅速及時地將火撲滅，把損失控制在最低限度，為此制定消防工作預(yù)備方案，其具體分工如下：1）最先發(fā)現(xiàn)火情的人要大聲呼叫，某某地點(diǎn)或某某部位失火，并報告義務(wù)消防隊負(fù)責(zé)人。 預(yù)案的培訓(xùn)演練計劃按公司總部年度計劃及各項目經(jīng)理部的培訓(xùn)演練計劃執(zhí)行。 對由公安消防部門撲滅的火災(zāi)，由公安處協(xié)助公安消防部門進(jìn)行事故的調(diào)查，并執(zhí)行公安消防部門的整改措施。 七、火災(zāi)的調(diào)查處理 火災(zāi)撲滅后，保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場。依據(jù)公司總部的勞動獎罰制度，對事故過程中的功過人員進(jìn)行獎罰，妥善處理好在事故中傷亡人員的善后工作。 對事故過程中造成的人員傷亡和財物損失做收集統(tǒng)計、歸納、形成文件，為進(jìn)一步處理事故的工作提供資料。演練目的：1）測試預(yù)案和計劃的充分程度；2）測試應(yīng)急培訓(xùn)的有效性和應(yīng)急人員的熟練性；3）測試現(xiàn)有應(yīng)急裝置、設(shè)備和其他資源的充分性；4）提高與現(xiàn)場外的事故應(yīng)急協(xié)作部門的協(xié)調(diào)能力；5）通過演練來判別和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案和計劃中的缺陷和不足。培訓(xùn)目的： 使應(yīng)急救援人員明確“做什么”、“怎么做”、“誰來做”及相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險和應(yīng)急責(zé)任。3）新加入的人員及時培訓(xùn)。1）一級應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。2）交通管制 事故發(fā)生后，及時通知交警部門，對事故發(fā)生地的周邊道路實施有效的管制，其主要目的是為救援工作提供暢通的道路。 1）警戒 事故發(fā)生后，對場區(qū)周邊必須警戒隔離。保衛(wèi)疏導(dǎo)組引領(lǐng)受影響區(qū)域的居民從疏散通道網(wǎng)絡(luò)疏散、撤退。受影響區(qū)域的疏散機(jī)制 在對施工場區(qū)周邊情況的摸查基礎(chǔ)上，應(yīng)確立事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的疏散路線和方向，形成行之有效的疏散通道網(wǎng)絡(luò)。通訊體系 應(yīng)急預(yù)案中必須確定有效的可能使用的通訊系統(tǒng)，以保證應(yīng)急救援系統(tǒng)的各個機(jī)構(gòu)之間有效地聯(lián)系。4）匯報程序 按地方政府的事故上報規(guī)定和行業(yè)事故上報制度，依照程序向上級相關(guān)主管部門上匯報。2）內(nèi)部應(yīng)急報警機(jī)制 應(yīng)急預(yù)案啟動后，一、二級應(yīng)急組織啟動，并拉響應(yīng)急警報，通過廣播通知公司總部的相關(guān)人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，一、二級應(yīng)急組織進(jìn)入應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急計劃實施狀態(tài)。應(yīng)急報警機(jī)制應(yīng)急報警機(jī)制由應(yīng)急上報機(jī)制、內(nèi)部應(yīng)急報警機(jī)制、外部應(yīng)急報警機(jī)制和匯報程序四部分組成。一般現(xiàn)場應(yīng)配備的應(yīng)急物資主要有：1）醫(yī)療器材：擔(dān)架、．氧氣袋、塑料袋、小藥箱；2）搶救工具：一般工地常備工具即基本滿足使用；3）照明器材：手電筒、應(yīng)急燈36V以下安全線路、燈具；4）通訊器材：電話、手機(jī)、對講機(jī)、報警器；5）交通工具：工地常備一輛值班面包車，該車輪值班時不應(yīng)跑長途；6）滅火器材：滅火器日常按要求就位，緊急情況下集中使用。上報公司總部備案并與公司總部的預(yù)案形成獨(dú)立的項目總應(yīng)急預(yù)案。綜合評估后，提出合理的評估意見，確立最佳的應(yīng)急方案。④ 若有人員受傷，立即送往醫(yī)院或并撥打救護(hù)電話120與醫(yī)院聯(lián)系?；饎蓍_始蔓延擴(kuò)大，不可能馬上撲滅的，按照以下情況處理① 現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)者立即進(jìn)行人員的緊急疏散,指定安全疏散地點(diǎn),由安全員負(fù)責(zé)清點(diǎn)疏散人數(shù),發(fā)現(xiàn)有缺少人員的情況時,立即通知項目經(jīng)理或消防隊員.② 現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)者馬上向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。4）火災(zāi)臨界狀態(tài)的響應(yīng) 任何員工一旦發(fā)現(xiàn)火情，視火情的嚴(yán)重情況進(jìn)行以下操作：a、局部輕微著火，不危及人員安全、可以馬上撲滅的立即進(jìn)行撲滅。3）先重點(diǎn)、后一般：全面了解并認(rèn)真分析整個火場的情況，分清重點(diǎn)。具體細(xì)則如下：1）救人重于滅火：火場上如果有人受到火勢威脅，首要任務(wù)是把被火圍困的人員搶救出來。8）現(xiàn)場臨時醫(yī)療組的職能和職責(zé)：a、對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作；b、及時轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。6）搶險物資供應(yīng)組的職能和職責(zé)：a、迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)；b、提供和檢查搶險人員的裝備和安全配備；c、及時提供后續(xù)的搶險物資。4）消防滅火組的職能和職責(zé)：a、啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作；b、協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。2）傷員營救組的職能和職責(zé)：a、引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；b、對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。二級應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)1）事故現(xiàn)場副總指揮由項目經(jīng)理部經(jīng)理、項目經(jīng)理或公司總部任命專人擔(dān)任；2）傷員營救組由項目副經(jīng)理擔(dān)任組長，各施工隊分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；3）物資搶救組由倉庫管理員、各施工隊分別抽調(diào)施工人員組成；4）消防滅火組由安全長、施工場區(qū)安全員、各施工隊分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；5）保衛(wèi)疏導(dǎo)組由公安人員、后勤人員和各施工隊分別抽調(diào)施工人員組成；6）搶險物資供應(yīng)組由物資科長、各施工隊物資管理人員組成；7）后勤供給組由項目部辦公室人員組成；8）現(xiàn)場臨時醫(yī)療組由現(xiàn)場醫(yī)護(hù)人員和各施工隊分別抽調(diào)人員組成。8）應(yīng)急后勤供給部的職能和職責(zé)：a、根據(jù)各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的位置，了解落實該項目周邊的應(yīng)急物資供應(yīng)點(diǎn)分布情況，為及時向應(yīng)急行動的后勤物資供給作好準(zhǔn)備工作；b、應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，及時趕赴現(xiàn)場，根據(jù)應(yīng)急救援工作的需要，及時提供后勤服務(wù)。6）應(yīng)急人力管理部的職能和職責(zé)：a、協(xié)助各項目經(jīng)理部制訂施工場區(qū)的應(yīng)急行動人力配備計劃；b、按已制定的項目施工場區(qū)應(yīng)急行動人力配備計劃，協(xié)助項目施工場區(qū)建立和配置各種應(yīng)急救援小組；c、定期檢查、監(jiān)督、落實各應(yīng)急救援小組的人員變更，數(shù)量到位狀態(tài)；d、定期收集和整理各項目施工場區(qū)的應(yīng)急行動人力資源信息，建立檔案并歸檔，為應(yīng)急行動的啟動，作好人力資源的數(shù)據(jù)儲備；e、應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織周邊其它項目經(jīng)理部的應(yīng)急人力資源，及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急救援。4）應(yīng)急培訓(xùn)演練部的職能和職責(zé)：a、根據(jù)工程項目生產(chǎn)的特點(diǎn)，施工場區(qū)人員的構(gòu)成情況，以及施工場區(qū)周圍環(huán)境狀態(tài)，按照已確定的各種可能發(fā)生的事故應(yīng)急內(nèi)容，制訂培訓(xùn)和演練計劃；b、按照應(yīng)急預(yù)案和公司總部的年度計劃規(guī)定和各項目經(jīng)理部的計劃安排，按時按計劃組織各應(yīng)急隊伍進(jìn)行各種應(yīng)急技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，適時組織各應(yīng)急隊伍進(jìn)行應(yīng)急技能的演練；c、協(xié)助組織各項目經(jīng)理部施工場區(qū)內(nèi)的各類應(yīng)急隊伍，建立各項應(yīng)急機(jī)制；d、通過培訓(xùn)和演練，及時修正應(yīng)急的不足和缺陷，獨(dú)步完善各項目經(jīng)理部的項目應(yīng)急實施機(jī)制，培訓(xùn)演練內(nèi)容和措施；e、收集和整理在應(yīng)急技能演