制液車間安全生產(chǎn)管理考核辦法(參考版)
2025-04-15 05:42本頁面
【正文】 —————————。5。10。5。5達(dá)不到要求扣1分/。5對查出的隱患能整改而未進(jìn)行整改，不能整改而又未及時上報車間的按2分/次扣分，對車間安排進(jìn)行整改的安全隱患未按要求完成按2分/次扣分。10現(xiàn)場提問，不能答出。5落實不到位按2分/次扣分。5代簽名按1分/人扣分；差1人扣1分。10差一次扣1分。5不按要求寫記錄扣1分。5差一次扣1分。10工序無安全管理辦法扣5分。10。 工序設(shè)《安全活動臺賬》、《班組安全建設(shè)臺賬》、《違章登記處理臺賬》、《安全檢查整改臺賬》、《安全生產(chǎn)獎罰臺賬》、《員工安全教育、培訓(xùn)臺賬》。 月檢查扣分按50元/分從工序月總資金中扣除。 車間半年評出安全生產(chǎn)管理先進(jìn)工序1名，獎勵500元；安全生產(chǎn)管理先進(jìn)班組2名，獎勵200元/班；安全生產(chǎn)管理先進(jìn)個人2名，獎勵200元/人； 車間年終評出安全生產(chǎn)管理先進(jìn)工序1名，獎勵1000元；安全生產(chǎn)管理先進(jìn)班組6名，獎勵200元/班；安全生產(chǎn)管理先進(jìn)個人2人，獎勵200元/人； 年終評分作為向廠部、公司推薦安全管理先進(jìn)的的依據(jù)。具體做法是：車間“安委會”根據(jù)《制液車間安全檢查評分細(xì)則》的標(biāo)準(zhǔn)按月進(jìn)行檢查，當(dāng)月進(jìn)行考核，每季度評比取本季度月平均分，年評比取全年月平均分。 發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等事故但未造成人員傷亡的，按廠部、車間的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。b) 受傷人員在醫(yī)生核定的醫(yī)療期滿后必須正常上班，若不按期返回工作崗位，從醫(yī)療期滿之日起扣發(fā)全部獎金及浮動工資的50％（按日計算），直到上班之日起恢復(fù)正常發(fā)放。按事故分析確定的主要責(zé)任人承擔(dān)40%，工序長承擔(dān)15%，班長承擔(dān)15%，副班長承擔(dān)10%，聯(lián)?；ケψ映袚?dān)5%，當(dāng)班黨員承擔(dān)5%，工序承擔(dān)10%（由于檢修班及電工班無工序一級，工序長的15%和工序的10%部分由車間承擔(dān)）?！?發(fā)生輕微傷事故未上報工傷，按如下處理：a) 受傷人員在醫(yī)療期間所產(chǎn)生的費(fèi)用在5000元以內(nèi)的，車間領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)費(fèi)用的40%，工序及班組承擔(dān)費(fèi)用的60%。 發(fā)生安全事故時，必須立即向班組長及工序、車間領(lǐng)導(dǎo)報告，傷者一旦離開生產(chǎn)崗位未報告者，視為自行隱報事故，一切后果自負(fù)。若上報時間超過8小時，則視為事故隱報，一切后果自負(fù)?！?安全事故的處理 凡發(fā)
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