一部監(jiān)理部工作流程[07126](參考版)
2025-04-15 04:58本頁(yè)面
【正文】 施工單位簽署工程保修書 竣工結(jié)算、最終結(jié)算付款 項(xiàng)目總監(jiān)按合同規(guī)定時(shí)間，完成復(fù)核、簽認(rèn)竣工結(jié)算、最終結(jié)算的申請(qǐng)，出具付款意見，移交建設(shè)單位11 / 11。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)復(fù)查詳情報(bào)告的全部?jī)?nèi)容，確實(shí)不屬承包單位自身原因，按照合同規(guī)定確定延期事件所需要的延期時(shí)間（包括持續(xù)性的、不屬于持續(xù)性延期事件），作出臨時(shí)工程延期批準(zhǔn)或最終工程延期批準(zhǔn)，批準(zhǔn)前項(xiàng)目總監(jiān)均應(yīng)與業(yè)主和承包單位進(jìn)行協(xié)商，工程延期審批由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā) 投資控制（施工監(jiān)理投資控制主要任務(wù)是對(duì)施工單位完成合格的合同工程量的簽證）進(jìn)度款使用計(jì)劃報(bào)審 專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包單位編報(bào)下階段（月）進(jìn)度款使用計(jì)劃，并依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工狀況審查，項(xiàng)目總監(jiān)審核后報(bào)建設(shè)單位工程計(jì)量 監(jiān)理人員應(yīng)熟悉圖紙，熟悉建設(shè)單位與承包單位簽訂的施工承包合同，核對(duì)工程量清單中的全部項(xiàng)目，建立各工程部位工程量臺(tái)帳工程變更 設(shè)計(jì)單位提出工程變更應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件，建設(shè)單位、承包單位提出變更，應(yīng)提交項(xiàng)目總監(jiān)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件（涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定），最終確定的工程變更都應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位同意，由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)《工程變更單》，承包單位實(shí)施，監(jiān)理人員按批準(zhǔn)的變更內(nèi)容實(shí)施工程監(jiān)理，監(jiān)理人員將變更的工程量記入工程量臺(tái)帳工程量簽證 監(jiān)理員復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取施工單位完成的合格工程量有關(guān)數(shù)據(jù)，專業(yè)監(jiān)理工程師收集、匯總及整理和審查完成的合格工程量有關(guān)數(shù)據(jù)，項(xiàng)目總監(jiān)按合同規(guī)定付款節(jié)點(diǎn)審核完成合格的工程量，簽署承包單位工程款支付申請(qǐng)和工程款支付證書 調(diào)解處理索賠 項(xiàng)目總監(jiān)依據(jù)工程建設(shè)施工合同及專業(yè)監(jiān)理工程師收集核實(shí)的申請(qǐng)索賠資料組織建設(shè)單位與承包單位協(xié)調(diào)處理 合同管理（略） 安全控制 熟悉有關(guān)施工安全的 項(xiàng)目總監(jiān)組織監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)有法規(guī)和文件 關(guān)施工安全的法規(guī)和文件，專業(yè)監(jiān)理工程師建立安全管理（十本）臺(tái)帳，及時(shí)詳細(xì)記錄， 安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（列出 專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制，項(xiàng)目總監(jiān)審核初定重大危險(xiǎn)源） 審核施工單位安保體系、 專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審查總包、分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度 安全生產(chǎn)資質(zhì)、安全生產(chǎn)協(xié)議，審核三類人員及特種作業(yè)人員上崗資格和施工單位安保體系及安全管理制度等報(bào)審資料，并有書面記錄，項(xiàng)目總監(jiān)復(fù)查審定，并簽署意見 施工安全（專項(xiàng)）技術(shù)方案 專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包單位編報(bào)施工安全技術(shù)措施、專項(xiàng)安全施工方案、臨時(shí)用電方案、大型施工機(jī)械安全許可驗(yàn)收資料、防汛防臺(tái)措施、應(yīng)急救援預(yù)案和危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)分部工程安全管理的報(bào)審資料，并及時(shí)審查，項(xiàng)目總監(jiān)審批，危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)分部工程施工方案需經(jīng)專家論證 標(biāo)化工地和安全狀況的考核 監(jiān)理人員熟悉標(biāo)化工地申報(bào)程序和考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)考核情況簽署監(jiān)理審核意見 安全交底 監(jiān)理人員督促施工單位加強(qiáng)安全管理和事前做好安全交底，檢查安全記錄資料，并有記錄安全檢查 監(jiān)理人員定期或不定期巡視檢查承包單位安保體系和安全管理制度的落實(shí)情況，積極配合上級(jí)主管部門來(lái)工地檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，利用口頭督促整改、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單（回復(fù)單）、工程暫停令（復(fù)工令）、復(fù)查記錄等手段，促使施工單位按期整改，消除安全隱患，按要求填寫有關(guān)檢查表式，做好檢查記錄，項(xiàng)目總監(jiān)發(fā)布《工程暫停令》《復(fù)工令》應(yīng)事先征得發(fā)包人同意 事故處理 事故處理的方法和程序與工程質(zhì)量問題和工程質(zhì)量事故處理相同，這里略表 風(fēng)險(xiǎn)管理
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