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正文內(nèi)容

餐飲管理培訓(xùn)質(zhì)量手冊培訓(xùn)資料(參考版)

2025-04-15 04:50本頁面
  

【正文】 培訓(xùn)內(nèi)容 新員工的培訓(xùn)A、 公司的基礎(chǔ)常識教育,包括公司簡介、新員工入職手冊、員工手冊、員工紀(jì)律、質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量安全、服務(wù)意識、技術(shù)水平、相關(guān)法律法規(guī)、質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識等培訓(xùn),在進(jìn)入公司一個月內(nèi)由人事部、相關(guān)部門組織進(jìn)行。 年度培訓(xùn)計劃需經(jīng)總經(jīng)理審批后方可實(shí)施。 人事部按照整體培訓(xùn)方案負(fù)責(zé)編制《年度培訓(xùn)計劃表》,以滿足各部門的培訓(xùn)要求。 各部門根據(jù)需要提出培訓(xùn)需求,上報培訓(xùn)方案,呈報總經(jīng)理行政辦。 配置的員工應(yīng)能勝任本崗位的工作要求,具有一定的技能和經(jīng)驗(yàn)。相關(guān)部門協(xié)辦,負(fù)責(zé)參與培訓(xùn)及跟蹤驗(yàn)證培訓(xùn)結(jié)果。 范圍:適用于與質(zhì)量有關(guān)的所有員工與崗位。程序:所有員工均于入職時由人事部通過布草房發(fā)給適當(dāng)之制服;員工于上崗值班前須穿著正確及整齊之制服;除因公務(wù)及獲得總經(jīng)理批準(zhǔn)外,員工不得將制服帶離酒店或在店外穿著制服;員工有責(zé)任妥善保管獲發(fā)給之制服,如因不小心保管而引至遺失或損壞,員工將須照價賠償及受紀(jì)律處分;各崗位工服之種類及領(lǐng)用和歸還須按酒店“工服管理程序”執(zhí)行;酒店將免費(fèi)為員工洗燙工服,各崗位更換工作服將按“工服更換時間表”執(zhí)行; 在離職前,員工須將制服交回布草房。1所有表內(nèi)之評語必須以“機(jī)密”方式處理。1此表格須由雙方共同簽署,然后交回人事部。接見場地須在不受外間騷擾及輕松的情況下進(jìn)行。有關(guān)各級人員的表現(xiàn)評估如出現(xiàn)與實(shí)際表現(xiàn)差異,該部門經(jīng)理應(yīng)立即召見負(fù)責(zé)評估人員以了解評估過程并與及時做出適當(dāng)跟進(jìn)。每月評估須于一周內(nèi)完成,年終總評估于12月初發(fā)出,須在月底前完成。程序:酒店備有兩類評估范圍: 1)領(lǐng)班級以上人員的評估; 2)員工的評估。程序:凡符合下列條件者,將酌情給予獎勵、晉升: 1)對改革酒店管理、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者; 2)在服務(wù)工作中,長期創(chuàng)優(yōu)異成績者;凡符合下列條件之一者,將酌情予以獎勵: 1)在對外接待中,服務(wù)態(tài)度優(yōu)異,創(chuàng)造良好的酒店形象者; 2)持續(xù)性高效率服務(wù),工作積極熱心,受到賓客表揚(yáng)者; 3)發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時采取措施,防止重大事故發(fā)生者; 4)為保護(hù)國家財產(chǎn)、賓客及人民生命財產(chǎn)安全、見義勇為者; 5)提出合理化建議,并經(jīng)實(shí)施有顯著成效者; 6)拾金(物)不昧者; 7)參加省、市、全國、國際各類比賽,為酒店爭得榮譽(yù)者; 8)精打細(xì)算、厲行節(jié)約,成績顯著者;程序:每月二十七日前,由人事部提供“每月優(yōu)秀員工提名表”與各部門經(jīng)理;部門經(jīng)理根據(jù)部門實(shí)際情況,按上述之標(biāo)準(zhǔn)及持續(xù)工作表現(xiàn)優(yōu)異突出并在過去三個月內(nèi)并未有任何缺勤及輕微過失者進(jìn)行評核并加以簽署確認(rèn);經(jīng)甄選之表格將返回人事部;經(jīng)由人事部審核后的表格連同各被提名員工之個人檔案送至總經(jīng)理批準(zhǔn);于每月三日前,由總經(jīng)理、人事經(jīng)理、部門經(jīng)理等人組成評選小組進(jìn)行公平之審核;每月被獲評之“優(yōu)秀員工”共有四名,其中包括一名領(lǐng)班級以上員工及三名服務(wù)員級別的員工;被評選為“優(yōu)秀員工”的表格將須由總經(jīng)理簽署確認(rèn);檔案及表格將送回人事部,由人事部準(zhǔn)備表揚(yáng)信并填寫?yīng)剟罱鹕暾垎嗡拓攧?wù)部及總經(jīng)理審批;人事部將通知各被獲選員工于指定日期出席由總經(jīng)理頒授表揚(yáng)信及獎金的活動,并安排美工拍照存檔;表揚(yáng)信及照片將被張貼于員工公告欄;1表揚(yáng)信副本及評選表將被存入員工的個人檔案中;1每年年終將從過去十二個月內(nèi)的“優(yōu)秀員工”中選出一名年度“最佳員工”。四、有關(guān)違紀(jì)之處罰尺度,按酒店《員工手冊》執(zhí)行。程序:一、員工違紀(jì):在發(fā)現(xiàn)員工有違紀(jì)行為時,有關(guān)部門經(jīng)理須責(zé)令其寫出“員工過失單”,發(fā)生違紀(jì)情況的人員需填寫過程報告;部門經(jīng)理在“員工過失單”上提出初步處理意見后報人事部;人事部接到違紀(jì)員工進(jìn)行調(diào)查后,提出處理意見報告連同違紀(jì)員工之個人檔案在二十四小時內(nèi)上交總經(jīng)理;在總經(jīng)理審批紀(jì)律處理意見后,有關(guān)的檔案將返回人事部;人事部將 “員工過失單”,一式四聯(lián)連同違紀(jì)員工個人檔案及檢討書等文件送有關(guān)部門經(jīng)理;由部門經(jīng)理進(jìn)行接見違紀(jì)員工(如有需要可在第三者見證下)簽署,正本將發(fā)給違紀(jì)員,副本存入個人檔案;有關(guān)程序完成后,檔案將被送回人事部以辦理有關(guān)相應(yīng)的違紀(jì)處理或扣除獎金等事宜;二、員工申訴若員工不服所處理之結(jié)果,可于七天內(nèi)向人事部、總經(jīng)理進(jìn)行申訴;在接到員工申訴后,先由酒店人事部、行政行政辦組成之仲裁委員會再次進(jìn)行調(diào)查;調(diào)查后提出處理意見,此意見即為最后處理結(jié)果:A、維持原處理意見;B、重新提出新的處理意見。標(biāo)準(zhǔn):身體部分標(biāo) 準(zhǔn)男女頭發(fā)及頭上飾物——沒有頭屑——留海不易過長——長度保持于領(lǐng)口一寸以上——及肩長發(fā)需束起——頭飾以深色為主——耳環(huán)不易過大過長面——胡須必須刮干凈——淡妝,至少涂有口紅手——指甲無黑邊,不可過長——最多可戴一枚指環(huán)——指環(huán)及手表款式不可夸張、夸大制服——保持清潔,經(jīng)常更換——廚房員工每兩天更換一次——其它員工每三天換一次——如有突出線頭應(yīng)自行剪去——胸牌佩戴于左胸上方——衣袖/褲管不可卷起襪子——深色,無花設(shè)計——必須穿絲襪——如絲襪破損,應(yīng)立即更換——襪頭不可外露鞋——必須穿工鞋——保持光潔完整——款式簡單大方——不可穿著涼鞋身體——上班前應(yīng)洗澡,避免體味傳出——勿使用過濃的香水姿勢——自然、大方、得體——符合安全標(biāo)準(zhǔn)——保持精神弈弈二、保持整潔的個人衛(wèi)生之標(biāo)準(zhǔn)1. 光潔的頭發(fā)不得留怪異的發(fā)型;頭發(fā)長度需注意;定期理發(fā);定期梳洗頭發(fā),除去油脂和頭屑;2. 隨時保持手的干凈定期修剪指甲;長而臟的指甲會給你的工作造成麻煩,并且有損你的儀容;用溫水和指甲刷保持手指干凈;3. 男性服務(wù)員應(yīng)每天刮胡須4. 保持口腔清潔每天至少刷牙兩次;避免發(fā)生口腔異味;5. 作為服務(wù)人員,你代表著整個酒店保持制服干凈、平整;身著制服時應(yīng)表現(xiàn)出自豪感;6. 工作之前,檢查再檢查看清楚一切是否干凈有序;在開始工作前照一照全身鏡;三、個人外表/舉止維持標(biāo)準(zhǔn)1. 走路時身板挺直,平視前方,不要左右搖晃;2. 站立時,將重心放在雙腳上;3. 不要將雙肩交叉抱在胸前;4. 不要靠墻、桌子、柜臺;5. 不要將鋼筆、鉛筆、煙等物品夾在耳后;6. 不要當(dāng)眾整理內(nèi)衣;7. 不要當(dāng)眾撓耳;8. 不要當(dāng)眾挖鼻孔;9. 不要著卷起衣袖和褲管;10. 不要表現(xiàn)出不耐心;11. 不要忽視洗手間內(nèi)的細(xì)節(jié),每次離開都要沖水洗手;12. 不要給客人留下粗心和匆忙的印象;13. 握手時不要劇烈而要平緩;14. 絕不可說粗話;15. 在公共場合不可吹口哨;16. 和別人在一起不可打哈欠,打嗝和打噴嚏;17. 別人對你說話時應(yīng)仔細(xì)聽,并保持目光交流;18. 說話時不要過于輕軟,也不可過于大聲;19. 自然地微笑,要注意控制自已不能失態(tài);20. 對待任何事情不能散亂,整潔性是最重要的品質(zhì); 儀容、儀表、姿勢及表達(dá)方式是你個人性格的反映,也是你氣質(zhì)修養(yǎng)的體現(xiàn),還是用來交流溝通的方式,身體語言在與客人打交道的過程中尤為重要,因此我們要注意我們的言行舉止,做到姿勢優(yōu)雅、儀容大方整潔、舉止得體。每月1日前各部門應(yīng)將部門經(jīng)理已審核之員工考勤表(附表樣)與員工簽到表(附表樣)送交人事部審核,由人事部根據(jù)考勤統(tǒng)計出酒店本月工資總額,制出酒店當(dāng)月工資表,由人事經(jīng)理審核后,再交財務(wù)部經(jīng)理審核,最后由總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后予以發(fā)放; 酒店工資發(fā)放日期為每月10日; 每日加班累計不超過兩小時,不予以計算。員工事假,扣除當(dāng)日補(bǔ)貼和當(dāng)日工資全額; 員工病假,需醫(yī)院出具建議休息的有效證明,病假期間扣當(dāng)日補(bǔ)貼全額;員工因公干或外地出差,必須到人事部文員處辦理登記手續(xù),填寫出差單,由人事經(jīng)理報總經(jīng)理批準(zhǔn),手續(xù)不齊全者以曠工論處罰; 酒店規(guī)定員工正常工作時間為每周六天,每天8小時和平均每周工作40小時的工作制度;如因特殊原因,酒店需要員工做超時工作時,員工需服從安排,超時工作和法定假日工作要給予補(bǔ)休或按規(guī)定給予相應(yīng)報酬。 每次必須本人親自打卡,托人代打或代人打卡者,兩者均以曠工處理;凡當(dāng)日未打卡者(除特殊原因),經(jīng)人事部經(jīng)理簽署意見,每月每人限簽卡兩次,超過兩次以上每次扣50元直至免職。 **大酒店人事部考勤制度與程序編 號:人01—010 批 準(zhǔn):政 策:考勤制度與程序 生效日期:2013年1月8日政策:此為***大酒店之考勤制度與程序,借此嚴(yán)格上下班制度,杜絕早退、遲到及曠工等現(xiàn)象的發(fā)生,并以每月審核過的考勤記錄交財務(wù)部,作為員工薪金發(fā)放之依據(jù)。四、 請大家要愛惜公用設(shè)備設(shè)施,自覺維護(hù)好洗手間清潔衛(wèi)生,嚴(yán)禁在洗手間內(nèi)化妝、吸煙、逗留、聊天。 21:00以后 三、 客人用餐時間內(nèi)如有特殊情況需上洗手間,須經(jīng)主管同意,出具書面通知方可上客用洗手間指定廁所。為了維護(hù)好秩序,現(xiàn)規(guī)定如下:一、 員工使用本酒店的客用洗手間,不能私自進(jìn)包間上洗手間,不允許至酒店其它樓層上洗手間,以免影響其它樓層的正常工作。程序: 所有員工由人事部發(fā)給名牌(員工證)及胸牌,名牌作為證明持有人之身份,證件上顯示持有人之姓名、職務(wù)、員工編號以及本人一寸免冠照片;胸牌為工作時對客人以區(qū)別工作身份的物品; 值班經(jīng)理、部門主管、培訓(xùn)員及值班保安人員在有需要時有權(quán)隨時檢查; 該證件屬酒店及本人共同擁有之財物,不可轉(zhuǎn)讓; 如屬疏忽情況下遺失或故意損壞名牌或胸牌,則須按制作成本價(¥20元/個)予以賠償; 如在人事部休班期間遺失或損壞員工證,須主動呈報所屬部門主管,由部門主管或上級以書面證明;員工在離職時須把名牌、胸牌交回人事部。4. 至人事部辦理核實(shí)工資及應(yīng)扣費(fèi)用;5. 員工再到財務(wù)部領(lǐng)用工資;6. 人事部對員工各種現(xiàn)存檔案資料等進(jìn)行分類存檔;7. 人事部將已離職之員工名單貼在員工布告板上以及通知保安部。至人事部交回名牌、胸牌、更衣柜鑰匙、員工手冊、頭花、微笑牌。至布草房交回制服。**大酒店 人事部招聘員工申請表部門: 崗位人數(shù)原因崗位要求到崗日期(注:請?zhí)崆耙恢苌暾垼┎块T經(jīng)理: 日期:人事經(jīng)理: 日期:總經(jīng)理: 日期:招聘員工申請表部門: 崗位人數(shù)原因崗位要求到崗日期(注:請?zhí)崆耙恢苌暾垼┎块T經(jīng)理: 日期:人事經(jīng)理: 日期:總經(jīng)理: 日期:員工離職程序編 號:人01——007 批 準(zhǔn):政 策:員工離職程序 生效日期:2013年1月8日程序:1. 員工離職,須在自行計算最后在職日期倒數(shù)一個月(或三十天)內(nèi)提出,如在試用期內(nèi)則需提前七天,以書面報告交其所屬部門經(jīng)理取得同意。 **大酒店 人事部人事變動表離職□ 辭退□ 開除□ 無薪停職□ 試用期滿□調(diào)職□ 降職□ 薪酬調(diào)整□ 升職□ 其它□員工姓名 員工編號 工作部門 應(yīng)聘日期 職 位 生效日期 變動詳情:工作部門 職 位 離職/變動原因 終止服務(wù):離職通知由□ 雇員提出□ 酒店提出日期□ 最后工作日期 最后受薪日期 其它薪酬指標(biāo)/扣除 尚欠員工假期
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