風(fēng)電項(xiàng)目的建設(shè)流程(參考版)
2025-04-15 04:48本頁(yè)面
【正文】 8 / 8。由于國(guó)家政策扶持，風(fēng)電正面臨更大的發(fā)展機(jī)遇，越來(lái)越多的風(fēng)電項(xiàng)目將建成投產(chǎn)。要求監(jiān)理在開(kāi)挖范圍內(nèi)測(cè)量至少40點(diǎn)，去掉2點(diǎn)最高點(diǎn)和2點(diǎn)最低點(diǎn)，剩余數(shù)值取平均值，基本能夠反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。建議：考慮到地質(zhì)條件復(fù)雜。結(jié)合工程工期，成本核算確定道路修建的質(zhì)量，設(shè)備運(yùn)輸和吊裝可安排在冬春季(凍士層)土地開(kāi)化前完成，道路質(zhì)量滿足基礎(chǔ)混凝土施工即可。在某些時(shí)段，道路成了影響了工程進(jìn)展的主要因素。在麥?zhǔn)涨锸涨鞍才旁敿?xì)的施工計(jì)劃并策，確保人員流失不影響工程。對(duì)施工單位的組織機(jī)構(gòu)和人員安排，車輛安排嚴(yán)格按投標(biāo)文件上承諾進(jìn)行要求。2．4．2施工單位人員結(jié)構(gòu)和管理方式影響工程進(jìn)度由于施工單位都有比較好的施工業(yè)績(jī)，干過(guò)的大工程較多，對(duì)風(fēng)電項(xiàng)目沒(méi)有引起足夠的重視，導(dǎo)致風(fēng)電項(xiàng)目人員配備不齊、人員素質(zhì)不高，車輛配置不能滿足要求，管理方式上對(duì)許多施工項(xiàng)目進(jìn)行了分包且分包隊(duì)伍素質(zhì)較差，麥?zhǔn)涨锸帐率┕と藛T流失嚴(yán)重，較大的影響了工程進(jìn)度和質(zhì)量。積極依靠當(dāng)?shù)卣痛甯刹拷o村民做好解釋工作。建議：及早簽訂征地補(bǔ)償協(xié)議，征地補(bǔ)償款按時(shí)打給政府。2．4風(fēng)電項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題和建議2．4．1征地補(bǔ)償問(wèn)題引起村民阻撓施工，嚴(yán)重應(yīng)工程進(jìn)度質(zhì)鼉風(fēng)電場(chǎng)占用土地的特點(diǎn)是。EB介入)，項(xiàng)目實(shí)施和監(jiān)測(cè)；減排量核證(DOE介入)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件PDD開(kāi)發(fā)，碳減排量交易商務(wù)談判。由于屬于風(fēng)電項(xiàng)目清潔能源，項(xiàng)目所產(chǎn)生的溫室氣體減排量可賣給工業(yè)化國(guó)家產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度。技術(shù)資料主要包括：廠家設(shè)備資料、竣工圖紙及變更、監(jiān)理資料、施工單位質(zhì)量資料。風(fēng)電場(chǎng)的生產(chǎn)人員在升壓站開(kāi)始設(shè)備安裝前進(jìn)入鳳電場(chǎng)開(kāi)始實(shí)習(xí)，在設(shè)備安裝過(guò)程中全程跟蹤，熟悉設(shè)備情況，由運(yùn)行維護(hù)部組織生產(chǎn)人員編制安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 2．2．3管理制度建立培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：包括：調(diào)度規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、安全規(guī)程。特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)國(guó)家規(guī)定的專業(yè)培訓(xùn)。2．2．1人員配置風(fēng)電場(chǎng)一般配置14人，其中場(chǎng)長(zhǎng)1人、副場(chǎng)長(zhǎng)1人．主值2人．運(yùn)行人員6人、維護(hù)人員4人，分兩班運(yùn)行。2．1．17風(fēng)機(jī)調(diào)試運(yùn)行投資商協(xié)調(diào)風(fēng)機(jī)生產(chǎn)廠家派調(diào)試人員，施工單位配合、運(yùn)行人員配合共同進(jìn)行風(fēng)機(jī)的調(diào)試運(yùn)行工作。2．1．15簽訂并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議及購(gòu)售電合同投資商準(zhǔn)備好各種資料后與省電力公司簽訂并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議，與省電力公司營(yíng)銷處購(gòu)售電合同。四控，兩管、一協(xié)調(diào)”來(lái)管理現(xiàn)場(chǎng)。小業(yè)主、大監(jiān)理”的模式進(jìn)行管理。各單位投標(biāo)后投資商根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的推薦意見(jiàn)確定中標(biāo)單位，并與中標(biāo)單位簽訂合同。2．1．1l風(fēng)電場(chǎng)升壓站施工圖設(shè)計(jì)風(fēng)機(jī)設(shè)備、升壓站設(shè)備招標(biāo)完成后，投資商協(xié)調(diào)備設(shè)備廠家提供資料給設(shè)計(jì)單位，由設(shè)計(jì)單位根據(jù)廠家資料、接入系統(tǒng)評(píng)審意見(jiàn)，初步設(shè)計(jì)評(píng)審意見(jiàn)、可研開(kāi)展風(fēng)電場(chǎng)升壓站施工圖設(shè)計(jì)工作。2．1．9土地征用由縣國(guó)土資源局申請(qǐng)士地指標(biāo)，調(diào)整規(guī)劃由縣里報(bào)市，由市里報(bào)省，由省里批到縣里，由縣國(guó)土資源局以劃撥或出讓方式辦理土地證。2．1．8初步設(shè)計(jì)評(píng)審及初步方案確定委托咨詢電位組織
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