【正文】 ，由外協(xié)管理人員判定是否有協(xié)作廠商承制。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù)，利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較廉。7．0相關(guān)表格《備件申請(qǐng)單》《設(shè)備零部件及工模具報(bào)廢登記表》《物資報(bào)廢審批表》《備品備件驗(yàn)收記錄表》生產(chǎn)外協(xié)管理制度一、外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足，生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。每月的盤點(diǎn)經(jīng)動(dòng)力科備件負(fù)責(zé)人審核后方有效。無(wú)論工序或動(dòng)力科所開《領(lǐng)料單》需由動(dòng)力科經(jīng)理審核，制造部經(jīng)理批準(zhǔn)，備件倉(cāng)才能發(fā)貨。5．0工裝模具、備件的領(lǐng)用5．1．工裝，模具由工序驗(yàn)收合格后開具領(lǐng)料單，登記工裝卡片，動(dòng)力科備件負(fù)責(zé)人建帳。另外，新增的備件驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)可直接在該表內(nèi)加入即可。4．3．工裝、模具由工序在兩周內(nèi)進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)收。4．0工裝模具、備件入庫(kù)驗(yàn)收4．1．備件采購(gòu)回來(lái)后，由動(dòng)力科備件負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，合格后入庫(kù)，由備件倉(cāng)管理；不合格則由備件倉(cāng)通知采購(gòu)?fù)嘶亍?．0工裝模具、備件的請(qǐng)購(gòu)3．1．由使用單位或動(dòng)力科設(shè)備負(fù)責(zé)人依據(jù)生產(chǎn)需求提出下月工裝模具、備件及設(shè)備改造申請(qǐng)計(jì)劃，交動(dòng)力科備件負(fù)責(zé)人匯總，并填寫《備件申請(qǐng)單》。工裝模具、備件管理制度為確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止浪費(fèi)并加強(qiáng)工裝模具、備件的管理，特制定此管理制度。修改時(shí)亦同。第十條本制度應(yīng)與ISO質(zhì)量管理體系相關(guān)內(nèi)容一致。第八條設(shè)備部應(yīng)對(duì)經(jīng)常發(fā)生毀損的模具進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析其內(nèi)在原因，對(duì)于常用的、易磨損的模具進(jìn)行備貨，滿足生產(chǎn)需要。第六條模具應(yīng)具有清晰的標(biāo)識(shí)，標(biāo)明模具的名稱和編號(hào)。第四條新開制的模具根據(jù)“工裝模具完工交驗(yàn)單”方可辦理交付使用手續(xù)。第二條公司設(shè)備工裝部負(fù)責(zé)公司所有工裝模具的制造、維修、儲(chǔ)存和管理；技術(shù)部工裝工藝組負(fù)責(zé)工裝模具的設(shè)計(jì)。五、本辦法從二00四年二月一日起執(zhí)行。（七）、工裝、模具、夾具、檢具等使用壽命分析制造部、質(zhì)管部負(fù)責(zé)編制工裝、模具、夾具、檢具使用壽命分析表。負(fù)責(zé)編制工模夾具使用壽命分析表。工裝、模具、夾具、檢具的報(bào)廢（價(jià)值在1000元以上），由責(zé)任部門提出申請(qǐng)，經(jīng)開發(fā)科確認(rèn)，報(bào)財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)后方可報(bào)廢，并據(jù)以下帳。每半年進(jìn)行一次盤點(diǎn)，年終進(jìn)行總盤點(diǎn)，工裝、模具、夾具由制造部牽頭，檢具由質(zhì)管部牽頭，開發(fā)科參加，財(cái)務(wù)部監(jiān)盤，要求帳帳相符、帳實(shí)相符。對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間不用的工裝、模具、夾具、檢具標(biāo)識(shí)清楚并分類保存在專門的場(chǎng)所，定期清理及維護(hù)。（五）、工裝、模具、夾具、檢具的使用保管制造部負(fù)責(zé)對(duì)本部門使用的工裝、模具、夾具進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)，對(duì)損壞嚴(yán)重的送金工維修。新作模具的驗(yàn)證：原則上由技術(shù)部門和制造部門相關(guān)人員在試?，F(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，特殊情況也可由金工車間提供合格的試模樣件；工裝及檢具的驗(yàn)證：金工車間務(wù)必提供其檢測(cè)數(shù)據(jù)合格單，按樣件調(diào)試的檢具或工裝，其狀態(tài)必須經(jīng)開發(fā)科或質(zhì)管部相關(guān)技術(shù)人員確認(rèn)。（四）、工裝、模具、夾具、檢具的移交及驗(yàn)收工裝、模具、夾具、檢具制作完畢后，金工車間出具移交清單一式三聯(lián)，其中一聯(lián)交使用部門作臺(tái)帳登記依據(jù)，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)科作臺(tái)帳登記依據(jù)，另一聯(lián)金工車間留底。制造部、質(zhì)管部負(fù)責(zé)正常生產(chǎn)過(guò)程中更換的零星散件及成套的工裝、模具、夾具、量具（備份或損壞等原因需新投）的投制。（二）、工裝、模具、夾具、檢具的標(biāo)識(shí)制造部、質(zhì)管部負(fù)責(zé)分別對(duì)所有工裝、模具、夾具、檢具進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)牌上注明產(chǎn)品名稱、代號(hào)、投入使用日期。本項(xiàng)工作于三月二十日前完成。前期臺(tái)帳的完善工作于三月十五日前完成。財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)本單位投制的價(jià)值在1000元以上的工裝、模具、夾具、檢具建立臺(tái)帳帳簿進(jìn)行管理，對(duì)外單位投制的所有工模夾具、檢具建立帳簿進(jìn)行管理。質(zhì)管部負(fù)責(zé)所有檢具的使用、標(biāo)識(shí)、保管、臺(tái)帳登記及盤存工作（包括外單位投制的本公司使用的檢具，下同）。三、職責(zé) 開發(fā)科負(fù)責(zé)全新開發(fā)的成套工裝、模具、夾具、檢具或派生產(chǎn)品所需的零星散件的投制及驗(yàn)收。公司工裝、模具、夾具、檢具管理辦法_規(guī)章制度加強(qiáng)公司各環(huán)節(jié)工裝、模具、夾具、檢具的管理，保證工模夾具、檢具的正常使用，確保生產(chǎn)順利有序進(jìn)行，防止工模具等亂投、隨便處置及遺失等引起的資金浪費(fèi)，特制定本管理辦法。 設(shè)備、備件的“三化”工作，應(yīng)由設(shè)備部門制訂具體的實(shí)施方案。 品種多、規(guī)格復(fù)雜的備件在技術(shù)性能滿足設(shè)備使用的前提下，必須盡量減少品種規(guī)格，達(dá)到互換互用。 備件的標(biāo)準(zhǔn)化就是對(duì)品種較多，規(guī)格復(fù)雜的備件，有計(jì)劃、有針對(duì)性地選擇簡(jiǎn)化合并，從而相對(duì)減少儲(chǔ)備，加速備件周轉(zhuǎn)，降低儲(chǔ)備資金。 備件的“三化”工作，必須從設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型、制造到設(shè)備安裝、投人生產(chǎn)后的備件準(zhǔn)備一系列過(guò)程中，貫徹執(zhí)行。 備件強(qiáng)化改造的各種數(shù)據(jù)資料，必須詳細(xì)填寫清楚、完整、準(zhǔn)確的記錄，并裝人該設(shè)備的檔案。 重要、關(guān)鍵設(shè)備需要強(qiáng)化改造的備件，必須要有完整的強(qiáng)化改造方案、全面的技術(shù)鑒定意見，并組織專業(yè)人員討論審定，方可進(jìn)行。 備件強(qiáng)化改造 備件的強(qiáng)化改造是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作，必須堅(jiān)持不懈地利用新技術(shù)、新工藝、新材料，逐步提高備件的技術(shù)性能，延長(zhǎng)使用壽命、降低消耗，增加經(jīng)濟(jì)效益。 修復(fù)的工藝技術(shù)問題，使用車間能修復(fù)的，由使用車間解決，自己不能修復(fù)的，以設(shè)備科和加工單位為主，使用車間協(xié)助處理。 各車間都要將更換下來(lái)的備件、工模具進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)于具有修復(fù)再生利用價(jià)值的，要編制可修復(fù)的項(xiàng)目表。 ，且不能利用的備件。 ，又不能修復(fù)再生的備件。 確認(rèn)報(bào)廢的備件應(yīng)移交廢品倉(cāng)庫(kù)按廢品處理。 備件的報(bào)廢管理 因各種原因?qū)е聜浼膱?bào)廢，應(yīng)及時(shí)將其從合格備件中清理出來(lái)以防誤用，造成不良后果。 如各車間均無(wú)所需的備件，在本廠具有自制能力的情況下，設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)安排機(jī)修車間組織搶制或修舊利廢，及時(shí)解決。此時(shí)應(yīng)加強(qiáng)統(tǒng)一管理，實(shí)行特殊處理的解決辦法。在存放時(shí)應(yīng)做出標(biāo)記不得拆零混亂堆放，并應(yīng)做出防銹措施，貨架應(yīng)牢固可靠，對(duì)于有刃口的工模具應(yīng)做好防護(hù)隔離，不得相互撞擊。 常用的工模具應(yīng)擺放在設(shè)備旁指定位置，設(shè)備操作人員每次用后應(yīng)放回原位，不得亂擺，并應(yīng)做好規(guī)定的保養(yǎng)工作，車間設(shè)備主管應(yīng)做好檢查督促工作。 備件工模具到廠人庫(kù)后應(yīng)做好信息傳遞工作，備件部分應(yīng)造出“新購(gòu)備件”清單通知設(shè)備動(dòng)力科與機(jī)修車間；工模具則應(yīng)直接轉(zhuǎn)至設(shè)備所在的車間，迅速用于生產(chǎn)之中。 訂貨合同規(guī)定的設(shè)備名稱、零部件名稱、型號(hào)規(guī)格、圖號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量、單價(jià)、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、到站、結(jié)算方式等欄目必須填寫清楚、準(zhǔn)確無(wú)誤。 根據(jù)各類備件對(duì)口定點(diǎn)生產(chǎn)廠和主管經(jīng)理批準(zhǔn)的定點(diǎn)單位的訂貨會(huì)議或上門訂貨。 嚴(yán)格按照提供的圖紙、資料和需用時(shí)間，擇優(yōu)選廠，比價(jià)比質(zhì)訂貨。 對(duì)外訂貨的備件、工模具必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，確認(rèn)是廠內(nèi)機(jī)修不能生產(chǎn)的和設(shè)備能力不足無(wú)法保證供應(yīng)，方允許對(duì)外訂貨。 廠內(nèi)備件生產(chǎn)計(jì)劃，以季度為主，月度只安排補(bǔ)充急需的關(guān)鍵備件，實(shí)行定項(xiàng)、定數(shù)量、定時(shí)供應(yīng)。 月度需用計(jì)劃，必須根據(jù)季度計(jì)劃以及規(guī)定的重點(diǎn)關(guān)鍵備件項(xiàng)目制訂，并要做到準(zhǔn)確，不漏提錯(cuò)提，影響生產(chǎn)。必須提前45天，連同圖紙（廠內(nèi)生產(chǎn)一式三份，廠外一式八份）報(bào)設(shè)備科。 備件、工模具，應(yīng)將名稱、規(guī)格、圖號(hào)、材質(zhì)數(shù)量及重量等填定齊全、清楚、準(zhǔn)確無(wú)誤，必須滿足訂貨要求。 全年備件、工模具需用量，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和定額計(jì)算結(jié)果，經(jīng)四查（查廠庫(kù)存、車間庫(kù)存、廠外訂貨、機(jī)修加工計(jì)劃）以后確定的實(shí)際需用量進(jìn)行編制，四查由備件、工模具管理員負(fù)責(zé)。 主要工模具。 事故性需用的備件，即主要結(jié)構(gòu)件。 備件、工模具需用計(jì)劃，應(yīng)分類編制，一般分下列六類： 維護(hù)需用的備件，即易耗件、常換件。 大宗配件及內(nèi)部生產(chǎn)自制的設(shè)備易耗零部件、配件等備用件由機(jī)修車間負(fù)責(zé)按計(jì)劃加工和保管備用。 日常使用的隨機(jī)專用工具和工藝用模具，由各設(shè)備所在車間進(jìn)行保管使用。4．記錄《模具清單》《模具維修記錄單》設(shè)備備件及工模具管理制度 設(shè)備的備用零部件和隨機(jī)專用工具及工藝用模具的供應(yīng)狀況，直接影響到設(shè)備的使用效率和生產(chǎn)的正常進(jìn)行。3．6模具保養(yǎng)1）使用車間對(duì)卸下的模具定置擺放，編號(hào)、標(biāo)識(shí)。3．5模具的修改1）因產(chǎn)品工藝變更需修改的模具，由技質(zhì)部提供修改要求，生產(chǎn)部加工。3．4模具的維修1）模具在作用過(guò)程中，因批量不合格或有故障不能正常工作時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)填寫《模具維修記錄單》找維修員維修。3．工作要求。1．2范圍本制度適用于本公司生產(chǎn)部、生產(chǎn)車間對(duì)模具的使用與管理。要積極創(chuàng)造有利條件，有組織、有準(zhǔn)備、有計(jì)劃地逐步達(dá)到目標(biāo)要求。　　 對(duì)不同的備件生產(chǎn)廠家，若要品種、規(guī)格、性能相同，必須統(tǒng)一共同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并能互換互用?！　浼南盗谢褪菍?duì)眾多的備件，選擇幾種為基本類型，把同類備件，按主要尺寸、技術(shù)參數(shù)、型號(hào)、結(jié)構(gòu)、合理分檔，組成幾個(gè)備件系列，作為備件合理選型?！　?備件“三化”工作是：　　備件通用化就是根據(jù)備件的性能參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格型號(hào)等制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大使用范圍，能夠在不同型號(hào)的設(shè)備上互換通用?！　?、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化管理　　 備件的“三化”工作是備件管理工作中的重要內(nèi)容，有利于簡(jiǎn)化備件的品種、數(shù)量，減少備件的儲(chǔ)備，降低儲(chǔ)備資金，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?！　〗?jīng)過(guò)強(qiáng)化改造的備件，必須是提高設(shè)備的技術(shù)性能，延長(zhǎng)備件的使用壽命，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益?！　≡O(shè)備上存在缺陷的關(guān)鍵結(jié)構(gòu)件和使用次數(shù)多、磨損快、消耗高的備件，要分期逐臺(tái)、逐項(xiàng)有計(jì)劃的結(jié)合大中修進(jìn)行強(qiáng)化改造。　　凡經(jīng)修復(fù)的備件、工模具經(jīng)檢驗(yàn)合格后，使用車間要單獨(dú)建賬，以實(shí)際修復(fù)費(fèi)用為備件、工模具的價(jià)格?！　￡P(guān)鍵備件的修復(fù)再生，修復(fù)前需經(jīng)專業(yè)工程技術(shù)人員和有豐富經(jīng)驗(yàn)的老工人共同檢查，確認(rèn)其性能或采用可靠技術(shù)手段檢查后，方允許修復(fù)?！　?舊備件、模具的利用　　設(shè)備檢修更換下來(lái)的備件，尺寸不符合要求、機(jī)械性能并沒有變化的備件，應(yīng)采取堆焊、噴鍍等修復(fù)辦法，使其再生，這是節(jié)約備件、工模具資金，降低費(fèi)用的有效途徑。 ，且效率很低，技術(shù)狀況落后的備件?！　浼膱?bào)廢標(biāo)準(zhǔn)如下： 。　　對(duì)備件的報(bào)廢要慎重對(duì)待，關(guān)鍵、貴重的備件報(bào)廢要造冊(cè)上報(bào)，由公司組織專門鑒定，報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)?！　∪缂毙璧膫浼?，本廠無(wú)能力自制，應(yīng)迅速安排專人專程聯(lián)系外部訂貨事宜，并督促盡快將備件購(gòu)回?！　≤囬g發(fā)生緊急情況無(wú)現(xiàn)存?zhèn)浼鎿Q時(shí)，應(yīng)速報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)備動(dòng)力科，從其他車間調(diào)用，以解決急需，盡快恢復(fù)生產(chǎn)?！　?緊急情況下的備件供需管理　　 “緊急情況”一般是設(shè)備突發(fā)性故障或意外事故，打亂正常的設(shè)備易耗備件的供給計(jì)劃?！　〔怀Ｓ玫墓つ＞邞?yīng)存放在車間庫(kù)內(nèi)，包括設(shè)備的備件。、工模具的使用管理　　 車間對(duì)備件、工模具的管理要求　　車間設(shè)備管理員應(yīng)建立各臺(tái)設(shè)備的備件、工模具賬簿，除了掌握數(shù)量，還應(yīng)對(duì)消耗換補(bǔ)周期進(jìn)行判斷，掌握工作主動(dòng)?！　?備件、工模具到廠后經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，訂貨員必須負(fù)責(zé)及時(shí)聯(lián)系處理，不得影響生產(chǎn)需要和造成經(jīng)濟(jì)損失。定點(diǎn)的原則：一次性的由主管科長(zhǎng)批準(zhǔn)，長(zhǎng)期定點(diǎn)必須報(bào)主管經(jīng)理審批。簽訂合同必須滿足圖紙要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要明確，交貨期要肯定，供需雙方責(zé)任與義務(wù)要清楚?！　?嚴(yán)格按年度需用和臨時(shí)急需的月計(jì)劃開展訂貨工作，不重訂、不漏訂、不錯(cuò)訂，使對(duì)外訂貨做到統(tǒng)一規(guī)劃，有序不亂。　　 廠內(nèi)工模具生產(chǎn)計(jì)劃，以月度為主，保證供應(yīng)。必須提前40天，連同圖紙報(bào)設(shè)備科。　　 屬大、中修、事故性備件，必須分別單獨(dú)編制計(jì)劃，不能混淆?！　?季度需用計(jì)劃必須根據(jù)年度計(jì)劃項(xiàng)目和數(shù)量制訂?！　?每年備件、工模具需用計(jì)劃編制時(shí)間應(yīng)由設(shè)備科在5月底布置下達(dá)，各生產(chǎn)車間、部門應(yīng)在6月15日前上報(bào)設(shè)備科，在8月30日匯總審核上報(bào)分管副總經(jīng)理審批?！　∫话愎つ＞??！　∵M(jìn)口備件，即引進(jìn)設(shè)備專用備件。　　大、中修需用的備件，即非常換件?！　?設(shè)備的備件、工模具不論由誰(shuí)保管，均要遵循“計(jì)劃管理、合理儲(chǔ)備、科學(xué)保管、統(tǒng)一調(diào)用”的原則，要服從公司設(shè)備動(dòng)力科的統(tǒng)一管理，以實(shí)現(xiàn)公司物資利用整合效用的最大化?！　?外購(gòu)設(shè)備零配件由廠倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)保管和領(lǐng)發(fā)使用。企業(yè)必須做好該項(xiàng)管理工作，為了實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備備件工模具的科學(xué)管理，特制定本制度。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不應(yīng)保存沒有生產(chǎn)指令或完成本批次任務(wù)的模具。交接后發(fā)生的責(zé)任事故應(yīng)由接班人負(fù)責(zé)。發(fā)生模具廢料斷裂、導(dǎo)板導(dǎo)向件變形、壓彎模悶車造成的模具和沖床的損壞要追查調(diào)整工的責(zé)任。生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，排除故障后再進(jìn)行生產(chǎn)。模具應(yīng)由模具調(diào)整工調(diào)整和安裝模具，并保證漏料通暢、彈頂正常、送料方便、沖程合理，試出合格樣件后，才能開始生產(chǎn)?！径?模具現(xiàn)場(chǎng)使用的管理 調(diào)度員領(lǐng)用和退庫(kù)模具，應(yīng)按相應(yīng)的管理制度辦理相關(guān)手續(xù)，應(yīng)對(duì)模具從領(lǐng)用到退庫(kù)的全過(guò)程負(fù)責(zé)。 保管員有權(quán)對(duì)不履行規(guī)定的人員拒絕辦理入庫(kù)和領(lǐng)用手續(xù)。應(yīng)嚴(yán)格按模具的管理制度執(zhí)行。 保管員應(yīng)對(duì)入庫(kù)、領(lǐng)用、退庫(kù)模具的完好負(fù)責(zé)。督促模具維修人員及時(shí)把維修好的模具入庫(kù)。 保管員應(yīng)對(duì)模具的賬、卡、物相平衡負(fù)責(zé)。五、 模具庫(kù)管理人員的職責(zé)和權(quán)利 模具應(yīng)按生產(chǎn)指令3等依次上架。 模具報(bào)廢必須退回到模倉(cāng)，所以報(bào)廢模具必須備有報(bào)廢證明單，報(bào)廢證明單必須有模具管理員、模具檢驗(yàn)員簽字，并寫明報(bào)廢理由。保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 調(diào)度員根椐生產(chǎn)需要和模具磨損情況提出備份模具的要求。試模合格后掛合格證書和樣品入庫(kù)。檢驗(yàn)程序： ①生產(chǎn)線最后一個(gè)零件送檢，合格后作為樣品隨合格證入庫(kù)。三、 模具退棧檢驗(yàn)制度模具退棧檢驗(yàn)制度是確保從模具庫(kù)領(lǐng)出的模具必須是能正常生產(chǎn)出合格產(chǎn)品的模具。 生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)模具需要維修的，由調(diào)度員報(bào)維修人員維修。應(yīng)對(duì)模具的完好負(fù)責(zé)。 模具合格證、圖紙、試模合格