工程質(zhì)量管理責(zé)任制度(參考版)
2025-04-15 03:03本頁(yè)面
【正文】 配合各種質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)格按照質(zhì)量問(wèn)題整改通知單上的要求安排落實(shí)整改，及時(shí)反饋報(bào)驗(yàn)。發(fā)動(dòng)群眾，群策群力，進(jìn)行技術(shù)革新及工藝改造，實(shí)行全面質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量。要求班組完成任務(wù)后進(jìn)行自檢、交接檢，將質(zhì)量要求層層分解，落實(shí)到班組及個(gè)人，實(shí)行定崗操作責(zé)任制、三檢制和樣板制。向班組下達(dá)任務(wù)書(shū)，配合工長(zhǎng)做好分項(xiàng)工程技術(shù)交底工作，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照交底要求去做。項(xiàng)目試驗(yàn)員質(zhì)量管理職責(zé)及權(quán)限:配合其他相關(guān)單位和部門(mén)對(duì)測(cè)量放線(xiàn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏。標(biāo)高控制線(xiàn)、建筑物全高垂直度偏差等測(cè)量放線(xiàn)的準(zhǔn)確，做好施工測(cè)量記錄。500mm標(biāo)高控制線(xiàn)、墻、柱軸線(xiàn)、門(mén)窗洞口位置線(xiàn)、建筑項(xiàng)目測(cè)量員質(zhì)量管理職責(zé)及權(quán)限:對(duì)以鑒定為不合格品的物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離、退場(chǎng)，并留有不合格品物資處置記錄。對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)物資，在質(zhì)量工程師的陪同下按照建筑材料、設(shè)備驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢查（外觀(guān)、質(zhì)量保證資料），并留有質(zhì)量檢查記錄。按照《施工組織設(shè)計(jì)》、主要分項(xiàng)工程施工方案、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更及洽商的要求，編寫(xiě)分項(xiàng)工程技術(shù)交底并在交底中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。是現(xiàn)場(chǎng)分段具體指揮施工的質(zhì)量第一責(zé)任人。參加分包工程質(zhì)量的驗(yàn)證，參加樣板間和主要樣板分項(xiàng)的鑒定。對(duì)自已簽字的驗(yàn)收成果負(fù)責(zé)。項(xiàng)目質(zhì)量工程師質(zhì)量管理職責(zé)及權(quán)限:負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量等管理方面的崗前培訓(xùn)和教育。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)量管理體系在項(xiàng)目上的建立、運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn)工作。負(fù)責(zé)組織工程竣工資料的收集、整理、審核、歸檔、上報(bào)，負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié)。參與質(zhì)量問(wèn)題或事故的調(diào)查分析與處理，組織編制糾正措施和預(yù)防措施。審批分項(xiàng)技術(shù)交底。組織編制《施工組織設(shè)計(jì)》、《工程創(chuàng)優(yōu)策劃》、審核施工方案、審批技術(shù)措施等。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行技術(shù)管理與質(zhì)量管理，為項(xiàng)目質(zhì)量直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)及權(quán)限：參與機(jī)電安裝質(zhì)量問(wèn)題或事故的調(diào)查分析與處理，組織實(shí)施有關(guān)糾正和預(yù)防措施。參與編制實(shí)施《項(xiàng)目策劃書(shū)》、《工程創(chuàng)優(yōu)策劃》、《施工組織設(shè)計(jì)》等項(xiàng)目策劃文件，參與項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的制定，并組織質(zhì)量目標(biāo)中機(jī)電部分在項(xiàng)目的分解和落實(shí)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行機(jī)電安裝施工生產(chǎn)的質(zhì)量管理，對(duì)機(jī)電安裝質(zhì)量及其管理工作負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部崗位質(zhì)量管理職責(zé)及權(quán)限：組織并參加各種質(zhì)量會(huì)議，并認(rèn)真做好記錄，負(fù)責(zé)編寫(xiě)簡(jiǎn)報(bào)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的宣傳。5項(xiàng)目物資部門(mén)質(zhì)量管理職責(zé)及權(quán)限：經(jīng)常性地與公司、分公司質(zhì)量保證部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系和溝通，及時(shí)掌握相關(guān)新規(guī)定和新要求，并具體落實(shí)。標(biāo)高控制線(xiàn)、墻、柱軸線(xiàn)、門(mén)窗洞口位置線(xiàn)、建筑物全高垂直度偏差等測(cè)量放線(xiàn)進(jìn)行復(fù)核。對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行事前、事中、事后控制
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