工程招投標(biāo)管理流程及辦法(參考版)
2025-04-15 02:57本頁(yè)面
【正文】 代表簽署： 工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批：（指主持該次定標(biāo)會(huì)的最高領(lǐng)導(dǎo)）是否按受此約談確定事項(xiàng)是 □ 否 □簽名： 簽名： 注：直接簽名即表示同意文件內(nèi)容，簽署意見(jiàn)表示按意見(jiàn)修改后同意文件容。附表二工程約談?dòng)涗浘幪?hào)：約談時(shí)間約談地點(diǎn)約談單位約談項(xiàng)目約談內(nèi)容：商定事項(xiàng)：簽字確認(rèn)欄約談單位代表我司同意以上填寫(xiě)的約談確定事項(xiàng)，并由約談代表簽署后作為新要約生效。，由集團(tuán)合約部在每年的3月份檢查修訂一次；在執(zhí)行過(guò)程中，如與實(shí)際情況有不符之處，各合約部可根據(jù)實(shí)際情況請(qǐng)示修改，報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)后方可修訂實(shí)施。《合格承包商、供方名單》數(shù)據(jù)庫(kù)，該數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)接“合同結(jié)算時(shí)的履約審核評(píng)定表”。. 其它規(guī)定，不得與投標(biāo)單位私下接觸，不得接受投標(biāo)單位的財(cái)物或其他好處，不得透露有關(guān)評(píng)標(biāo)的任何情況，否則，按公司有關(guān)行政制度進(jìn)行處罰，觸犯國(guó)家法律者移送檢察機(jī)關(guān)。，全面考慮各種不確定因素，注意規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)，確保合同實(shí)際利益條款的有效執(zhí)行。. 簽約與后續(xù)工作，合約部負(fù)責(zé)按照招標(biāo)文件中的合同條件和中標(biāo)單位的最后承諾與中標(biāo)單位簽訂承包合同，不得與中標(biāo)人再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的其他協(xié)議。，并填寫(xiě)《工程約談?dòng)涗洝?。，?duì)合同條件的細(xì)節(jié)問(wèn)題在雙方同意的情況下可以修改。. 定標(biāo)，應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)《評(píng)標(biāo)報(bào)告》，形成書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告，由評(píng)標(biāo)小組全體成員簽字，并采用簽報(bào)方式確定擬中標(biāo)單位上報(bào)審批。若意向中標(biāo)人的合作條件符合市場(chǎng)行情，應(yīng)避免再就中標(biāo)條件進(jìn)行反復(fù)談判。，如投標(biāo)價(jià)皆高于招標(biāo)人預(yù)期，但差距較小，不宜全部廢除重新招標(biāo)時(shí)，經(jīng)招標(biāo)決策小組同意后，可與報(bào)價(jià)較低的投標(biāo)單位就中標(biāo)條件進(jìn)行商務(wù)談判。. 澄清與商務(wù)談判、理解存在歧義，對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果會(huì)產(chǎn)生明顯影響的，可以要求投標(biāo)單位對(duì)標(biāo)書(shū)予以澄清，并用書(shū)面形式列明澄清內(nèi)容送招標(biāo)人作為評(píng)定標(biāo)的補(bǔ)充依據(jù)。標(biāo)底造價(jià)應(yīng)當(dāng)控制在經(jīng)批準(zhǔn)的概算或者修正概算范圍內(nèi)。在最低價(jià)格低于標(biāo)底合理范圍時(shí)，項(xiàng)目公司應(yīng)要求投標(biāo)單位作出書(shū)面解釋。，合約部應(yīng)對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)底測(cè)算。開(kāi)標(biāo)時(shí)須兩人以上現(xiàn)場(chǎng)拆封，并由參加開(kāi)標(biāo)的各職能部門(mén)、項(xiàng)目公司等相關(guān)人員在投標(biāo)文件的主要經(jīng)濟(jì)條款頁(yè)簽字確認(rèn)。. 開(kāi)標(biāo)，不按時(shí)回標(biāo)視為廢標(biāo)，接標(biāo)人應(yīng)予以記錄。，整理好作為招標(biāo)文件的附件發(fā)給所有投標(biāo)單位，包括投標(biāo)期間招標(biāo)方認(rèn)為需要回答的投標(biāo)方的其它疑問(wèn)。為保證投標(biāo)單位履行其投標(biāo)承諾，公司應(yīng)收取一定的投標(biāo)保證金。、供應(yīng)商資格進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審依據(jù)包括履約情況、合作情況、技術(shù)能力和經(jīng)濟(jì)能力變化狀況等，對(duì)不合適的承包商、供應(yīng)商應(yīng)及時(shí)從合格名錄中刪除?！逗细癯邪?、供方名錄》，對(duì)承包商實(shí)行分級(jí)管理制度，級(jí)別高的合格承包商在同等條件下享有優(yōu)先中標(biāo)權(quán)。總包工程招標(biāo)必須保證每次招標(biāo)均有新入圍的投標(biāo)單位參與；分包工程力求每次招標(biāo)均有新入圍的投標(biāo)單位參與。多標(biāo)段同時(shí)發(fā)標(biāo)時(shí)，一個(gè)標(biāo)段不得少于3家投標(biāo)單位，同一單位不應(yīng)參加2個(gè)以上的標(biāo)段投標(biāo)，總體中標(biāo)率不得高于50%。所有項(xiàng)目招標(biāo)前均依據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)確定具體的入圍標(biāo)準(zhǔn)?！犊疾煸u(píng)估報(bào)告》的內(nèi)容、格式進(jìn)行規(guī)范，建立相應(yīng)的模板文件。u 被考察單位是否在最近三年內(nèi)騙取中標(biāo)及往年執(zhí)行合同情況，是否存在嚴(yán)重違約問(wèn)題。“合格承包商、供方名錄”中的單位，合約部應(yīng)先編制具體的入圍單位標(biāo)準(zhǔn)要求，并組織招標(biāo)相關(guān)部門(mén)考察
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