【正文】 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。按工程進(jìn)度及時整理施工技術(shù)資料，定期接受上級部門的專業(yè)檢查。參加圖紙繪審，并整理出圖紙繪審紀(jì)要。構(gòu)件合格證的收集。按帕治區(qū)建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定》要求，促進(jìn)每個技術(shù)人員的施工技術(shù)資料做到規(guī)范統(tǒng)一。對不按規(guī)定比例配料的外包隊(duì)和班組有權(quán)要求責(zé)任人停工或提出處理意見。及時做好各種材料的檢查、談，砂漿試驗(yàn)報(bào)告、鋼筋焊接和其他有關(guān)資料收集整理工作。負(fù)責(zé)對原材料進(jìn)行取樣、送樣，按時按部位做好鋼焊接件的送樣工作。十一、化驗(yàn)員負(fù)責(zé)執(zhí)行和檢查班組按比例配料，負(fù)責(zé)配制各種外加劑的摻量，進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。參加工傷事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告。做好勞動用品的鑒定檢查工作。深入施工現(xiàn)場，細(xì)致檢查各方面的安全情況，制止工作中的一切違章行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患有權(quán)停止施工，監(jiān)督整改和上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，待搞好安全設(shè)施后方可恢復(fù)生產(chǎn)。安全網(wǎng)搭設(shè)等安全措施的檢查驗(yàn)收工作。制定安全工作計(jì)劃，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動，安全檢查與考評，建立健全安全生產(chǎn)保證體系。做好原始記錄，并按時上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。不隱瞞，班組無自檢記錄的不予驗(yàn)收。及時對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)。九、質(zhì)量檢查員測量放線后，要檢查儀器，對儀器要進(jìn)行維護(hù)。測量后要標(biāo)明軸線及標(biāo)高，并向技術(shù)員、檢查員，作業(yè)隊(duì)交底，并保證放線無誤。熟悉定位放線和標(biāo)高引測方案，準(zhǔn)備好測量工具。八、放線技術(shù)員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，要熟悉各種測量儀器的操作。七、設(shè)備技術(shù)員 負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更洽商單，做好分項(xiàng)工程技術(shù)交底工作/ 認(rèn)真學(xué)習(xí)工程施工技術(shù)及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，熟悉所承擔(dān)的工作圖紙，了解設(shè)計(jì)要求及材料要求。 參加工程質(zhì)量人員的工作業(yè)績定期考評工作。特別在施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)關(guān)鍵工序質(zhì)量的管理，做到以預(yù)防為主，有效防止質(zhì)量通病的出現(xiàn)。實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。六、檢查科長四、技術(shù)科長 參加工序管理，提高一次性成優(yōu)率， 組織隱檢，預(yù)檢及隱蔽工程驗(yàn)收記錄的填寫，組織分布、分項(xiàng)的質(zhì)量評定工作。 檢查所用材料，成品及半成品的質(zhì)量。 深放現(xiàn)場，指導(dǎo)關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢查，組織班組自檢、互檢和交接檢。 組織各專業(yè)進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底工作。 參加施工組織設(shè)計(jì)和單位工程質(zhì)量設(shè)計(jì)的編制工作，經(jīng)總工程師審批后并貫徹實(shí)施。 參加圖紙會審工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)會同有關(guān)設(shè)計(jì)人員有時處理做好設(shè)計(jì)變更洽商單，組織技術(shù)人員及檢查人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙。負(fù)責(zé)收集工程技術(shù)資料及工程質(zhì)量有關(guān)資料數(shù)據(jù)。組織技術(shù)總結(jié)，定期考評工程技術(shù)員及檢查員的工作業(yè)績。認(rèn)真做好技術(shù)復(fù)核工作，堅(jiān)持簽發(fā)砼澆灌令制度。各區(qū)段的圖紙會審工作，辦理設(shè)計(jì)變更洽商單。 主持編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量設(shè)計(jì)，指導(dǎo)編寫主要項(xiàng)目的施工技術(shù)方案并組織實(shí)施。 b) 定期向主管部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告進(jìn)度，施工質(zhì)量和成本狀態(tài)，向公司主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行必要的請示和匯報(bào)。搞好與施工現(xiàn)場鄰近的居民及單位的公共關(guān)系，限制和克服建設(shè)公害及環(huán)境污染，維護(hù)企業(yè)文明形象，加強(qiáng)與建設(shè)單位代表及現(xiàn)場監(jiān)理工程師的聯(lián)絡(luò)。組織調(diào)查和掌握施工條件，包括合同條件，現(xiàn)場條件和法規(guī)條件，編制施工組織設(shè)計(jì)，并按規(guī)定審批程序和審批權(quán)限報(bào)總工程師批準(zhǔn)后，作出指導(dǎo)現(xiàn)場施工部署的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件組織貫徹落實(shí)。組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作，作好崗位分工，明確管理人員的職責(zé)范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行定期檢查考核。技術(shù)管理崗位責(zé)任制一、項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行政府的建設(shè)法規(guī)和政策，遵守企業(yè)的決定和各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量、安全、核算等規(guī)定。儀器的分配權(quán)僅在分公司經(jīng)理、主工和資料員調(diào)配。十、經(jīng)緯儀、水平儀長距離搬運(yùn)時，應(yīng)采用妥善防震措施，如專人保護(hù)或軟座墊上用手扶著。八、損環(huán)測量工具，全額賠償修理費(fèi)用，丟失測量工具，照價賠償。六、線垂使用應(yīng)保護(hù)尖部，避免硬物碰撞。五、在氣溫+20℃以上時，使用經(jīng)緯儀時間較長應(yīng)用太陽傘遮陽，以保證測量精度。鋁合金塔尺使用時，應(yīng)注意預(yù)防觸電。三、塔尺使用時，不宜分節(jié)使用，擔(dān)出及收回時用力適當(dāng)，避免損傷銷子，破環(huán)整體。二、腳架使用過程中，調(diào)節(jié)支腿高低的旋扭操作力要恰當(dāng)，不得過分?jǐn)Q緊，避免損傷絲口。在運(yùn)用測量工具中應(yīng)注意以下事項(xiàng)：一、使用經(jīng)緯儀、水平儀前應(yīng)熟知儀器的說明書和各個旋扭的功能，借還儀器當(dāng)面開箱驗(yàn)收、交接，開箱中應(yīng)熟記儀器的正確裝箱位置。做到“三會、四懂”（換算、會保管、保養(yǎng)，會識別庫內(nèi)常用標(biāo)準(zhǔn)符號）（懂材料名稱、懂規(guī)格、懂性能、懂用途）。做好現(xiàn)場材料的驗(yàn)收記錄，大宗材料達(dá)到歸方碼垛，庫類材料及構(gòu)件應(yīng)歸類堆放整齊，做好“五防”工作。 按規(guī)定積累統(tǒng)計(jì)資料，分類整理，并及時準(zhǔn)確填制報(bào)表，裝訂歸檔。邊使用、邊回收，做到“工完、料盡、場地清”。如實(shí)發(fā)反映物資活動有關(guān)數(shù)據(jù)，庫存物資要做到盈虧方有原因，損壞有報(bào)告、積壓有分析，對弄虛作假等不良情況要嚴(yán)肅處理。審查料具，手續(xù)齊全，及時發(fā)料，當(dāng)面點(diǎn)交，如有問題，主動與有關(guān)人員聯(lián)系解決。六、進(jìn)放現(xiàn)場的各種單據(jù)，以及三證一單資料必須齊全。全查即對進(jìn)場材料一一清點(diǎn)，如水泥、鋼材、電器、建材等都進(jìn)行全面檢查，做到該點(diǎn)數(shù)的點(diǎn)數(shù)、該過磅的過程，以減少量差損失。四、收人員必須對其數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，根據(jù)遠(yuǎn)單磅單或運(yùn)料單的數(shù)量，進(jìn)兩種點(diǎn)數(shù)查驗(yàn)方法。二、對場材料首先要進(jìn)行外觀檢查，如發(fā)包裝破損造成材料拋撒，可退貨或在運(yùn)單上注明實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量。并及逐一登記到現(xiàn)場材料驗(yàn)收記錄本。采購材料必須在一般納稅人單位采購，特殊情況經(jīng)公司物資管理辦公室批準(zhǔn)后方可購買。掌握庫存情況，搞好物資平衡分配，充分利用庫存和積壓材料節(jié)約采購開支，加速資金周轉(zhuǎn)。加強(qiáng)橫向聯(lián)系，建立全方位的供求關(guān)系。深入現(xiàn)場，了解工程形象進(jìn)度結(jié)合施工預(yù)算掌握輕重緩急，有計(jì)劃有項(xiàng)目的進(jìn)行采購。材料采購制度在采購過程中，遵守物資政策，不詢私情，不謀私利，不行賄受賄，抵制不正之風(fēng)。加強(qiáng)材料成本分析工作。挖潛增效，降低成本，縮小材料庫存。工程完工后及時回收多余材料，防止私買材料的材料丟失，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。材料發(fā)放時要核對材料的使用部分和對名勝，不準(zhǔn)估領(lǐng)、冒領(lǐng)和亂領(lǐng)材料，對不型機(jī)具的領(lǐng)用要落實(shí)到人頭，用完即收回，做到手續(xù)齊全，合理使用，造成損失照價賠償。對于車輛的使用，要嚴(yán)格按施工瞀材料用量及附助用量使用車輛，要精打細(xì)算，減少打包車，材料拉運(yùn)要裝夠噸位，多拉快跑，嚴(yán)禁跑空車、跑私車，車輛的運(yùn)行線路要選最優(yōu)