工程技術規(guī)范、標準和規(guī)程管理制度(參考版)
2025-04-15 02:57本頁面
【正文】 第四十三條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。第九章 附則第四十二條 本辦法由中建四局漢軍龍江重點工程的總結內(nèi)容包括： （1）工程概況：包括對工程結構、工程數(shù)量、施工預算、施工條件和工程進度的概略描述； （2）施工方法：包括施工準備、場地布置、機械設備、施工組織設計及措施，輔助生產(chǎn)和作業(yè)過程； （3）施工管理：包括施工調(diào)度、管理制度、節(jié)約、質(zhì)量、安全和工期、造價、工效等效益情況； （4）施工經(jīng)驗：特別是對所采用的新技術經(jīng)驗和特殊施工方法、工藝的應用，以及卓有成效的處理方法； （5）統(tǒng)計資料及圖表：包括勞動力、材料機械、動力配備和各種費用的統(tǒng)計，工程結構、地質(zhì)剖面、場地布置以及推廣應用新技術的攝影照片； （6）其他相關內(nèi)容。（3）附圖及照片 ①建設項目的地理位置圖； ②工程平面及縱斷面縮圖； ③關鍵工程示意圖；④其他需要說明問題的示意圖；⑤特大建筑結構及有關新技術推廣應用的照片。第四十條 施工技術總結內(nèi)容提要：施工技術總結主要內(nèi)容包括文字敘述、統(tǒng)計資料和附圖照片三個部分。第三十九條 建筑工程施工技術總結是工程建設的實踐記錄，它不僅是施工技術和經(jīng)營管理的經(jīng)驗總結，而且是工程基本建設的一項重要科技資料，是企業(yè)總結經(jīng)驗、提高管理和技術水平的重要手段?？⒐の募?jīng)檢查、復核無誤后，送監(jiān)理審核同意，再進行復制、裝訂成冊移交。第三十六條 在竣工驗收前，要加強對工程產(chǎn)品的保護，尤其對工程外觀質(zhì)量進行重點檢查和保護，及時清掃垃圾，達到面平、線直、工程穩(wěn)固、行車舒適，提供給業(yè)主滿意的產(chǎn)品。第三十五條 做好質(zhì)量自檢評定，質(zhì)量評定要按鐵道部頒標準和**客專公司合同文件規(guī)定的標準進行、打分評定。第三十三條 技術資料的日常管理按照《科學技術檔案管理辦法》執(zhí)行。各架子隊主管技術負責人均應建立單位工程技術資料檔案，以便于系統(tǒng)匯集施工原始資料，處理有關施工技術問題，編制施工小結和竣工文件。工程管理部門應根據(jù)施工項目，配齊標準圖、通用圖等資料；施工設計文件資料除留作竣工文件編制份數(shù)外，其余下發(fā)各架子隊使用，分散管理；其他技術資料由指定人員（或?qū)Ｈ耍┘泄芾?。下發(fā)的施工圖必須審核，并根據(jù)需要附審核紀要，審核紀要必須載明詳細圖紙文號后方為有效。補充資料要與原始資料配套，變更設計要在原圖上標識，簽署標識人姓名、時間，并合并存放。技術資料管理應建立受控文件和資料、有效文件和資料、作廢文件和資料檔案，所有施工圖紙，標準設計圖及各類資料，均應分專業(yè)、分項立卷存檔。技術資料管理范圍主要包括：各階段設計文件、標準設計圖紙、有關協(xié)議紀要、現(xiàn)場調(diào)查、臨時工程設計、施工組織設計、作業(yè)指導書、變更設計、交底會議紀要、試驗和檢驗資料、測量測試資料、施工記錄、質(zhì)量評審資料等。技術資料由項目工程管理部進行管理，各職能部門指定人員負責本部門技術資料的管理工作。完整、準確的技術資料是組織施工、指導施工，進行質(zhì)量追溯，編制竣工文件和施工技術總結的重要依據(jù)。質(zhì)量分析報告：項目質(zhì)檢主管部門應定期或不定期對一段時間以來施工中出現(xiàn)過的問題，采取了那些措施，效果如何，以及工程質(zhì)量狀況（即各項檢測指標情況）、指標超標情況進行歸類匯總分析，提出下一步工作重點，編制項目質(zhì)量分析報告，為項目領導下一步?jīng)Q策提供依據(jù)。建立各級定期質(zhì)量檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和存在的質(zhì)量隱患，及時采取糾正和預防措施，防止不合格品產(chǎn)生，確保質(zhì)量穩(wěn)定，實現(xiàn)質(zhì)量目標。除加強教育提高安全意識外，更重要的是加強執(zhí)行過程的監(jiān)管力度。安全技術措施是預防事故，指導安全施工的規(guī)章性技術文件，在技術交底的同時進行安全技術交底，要求管生產(chǎn)同時還必須管安全，必須作到強化學習和實施。在“特殊過程”作業(yè)前，要加強對使用的機具、設備的維護保養(yǎng)，需要檢定的要取得檢定合格證書，使機具設備處于良好的工作狀態(tài)，確保質(zhì)量的可靠穩(wěn)定。專業(yè)工程師和質(zhì)檢工程師必須加強現(xiàn)場作業(yè)指導，實施連續(xù)監(jiān)控制度。項目在開工前，需對本項目施工過程進行策劃，界定出“關鍵過程”和“特殊過程”，在施工中，組織重點控制。經(jīng)審批同意的施工組織設計和技術方案中的重大工藝變更，必要時也應報局指或監(jiān)理工程師批準后實施。
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