【摘要】安全目標(biāo)管理職責(zé)制度一、安全目標(biāo)為了認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,切實加強安全生產(chǎn)和勞動保護工作,保障職工的安全和健康。本工程的安全管理目標(biāo)為:重大安全事故為零,創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)工地。來自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載二、目標(biāo)分解根據(jù)《四川省建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任制試行辦法》考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我項目部實際情況進(jìn)行目標(biāo)分解。1.項目經(jīng)理
2025-04-15 02:33
【摘要】安全目標(biāo)管理職責(zé)制度一、安全目標(biāo)為了認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實加強安全生產(chǎn)和勞動保護工作,保障職工的安全和健康。本工程的安全管理目標(biāo)為:重大安全事故為零,創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)工地。二、目標(biāo)分解根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59—99圖解》結(jié)合我項目部實際情況進(jìn)行目標(biāo)分解。1.項目經(jīng)理安全目標(biāo)管理職責(zé)(1)項目經(jīng)理是項目施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,
【摘要】目標(biāo)管理和安全目標(biāo)第一節(jié)目標(biāo)管理概述一、目標(biāo)管理的由來1954年美國管理學(xué)家杜拉克在《管理的實踐》一書中首先提出了“目標(biāo)管理和自我控制”的主張。他認(rèn)為,一個組織的“目的和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”,如果“一個領(lǐng)域沒有特定的目標(biāo),則這個領(lǐng)域必然會被忽視”;各級管理人員只有通過這些目標(biāo)對下級進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),并以目標(biāo)來衡量每個人的貢獻(xiàn)大小,才能保證一個組織的總目標(biāo)的實現(xiàn);如果沒有一定
2025-04-12 04:52
【摘要】安全目標(biāo)管理制度第1條為進(jìn)一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,控制和減少各類生產(chǎn)安全事故,有效遏制重特大事故發(fā)生。第2條安全生產(chǎn)工作實行目標(biāo)管理。在規(guī)劃煤礦長遠(yuǎn)發(fā)展的同時規(guī)劃安全生產(chǎn),制定煤礦年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的同時制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。第3條礦長對本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)責(zé),實行民主管理,采取相應(yīng)的組織、技術(shù)和政策
2025-04-22 05:02
【摘要】質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)管理第一節(jié)施工質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)麻陽縣脫貧攻堅自然村通水泥路工程質(zhì)量目標(biāo)是:工程合格率100%,主要分項工程達(dá)到優(yōu)良等級,各單位工程優(yōu)良率達(dá)到95%,確保實現(xiàn)本項目提出的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。二、質(zhì)量保證體系建立質(zhì)量保證體系,在施工過程中,對質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件進(jìn)行有效控制,確保質(zhì)量管理體系有效運行。質(zhì)量保證體系框圖(見附圖)。三、質(zhì)量保證管理措施
2025-04-21 01:20
【摘要】63/64第1講目標(biāo)管理的獨到之處【本講重點】目標(biāo)管理簡介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程什么是目標(biāo)管理本資料來自:中企資料網(wǎng)— 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載摸高試驗管理學(xué)家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗。試驗內(nèi)容是把二十個學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個學(xué)生,不規(guī)定任何目標(biāo),由他們自己隨意
2025-04-19 01:01
【摘要】目標(biāo)管理實施辦法一、目的:為使聯(lián)盟的使命和愿景轉(zhuǎn)化為具體的年度總目標(biāo),并將其有效分解、轉(zhuǎn)變成為聯(lián)盟各單位的目標(biāo),繼而進(jìn)行科學(xué)有效的目標(biāo)計劃、執(zhí)行、管理、評估和激勵,特制定本辦法。二、目標(biāo)制定的原則和依據(jù):1、原則:(2)員工參與原則:在總目標(biāo)指導(dǎo)下,各層級員工共同參與目標(biāo)制定;(3)系統(tǒng)性原則:個人目標(biāo)服從部門目標(biāo),部門目標(biāo)服從聯(lián)盟目標(biāo);(4)先進(jìn)可行
2025-04-12 04:47
【摘要】目標(biāo)管理和自我控制?引向錯誤方向的各種力量——技藝:既是必需的;又是一種危險——上司的錯誤指引——工資報酬的錯誤指引——目標(biāo)應(yīng)該是什么?——靠突擊來管理——管理人員的目標(biāo)應(yīng)該如何制定?由誰制定?—通過成就衡量來自我控制——它對個人提出了過高約要求嗎?——一種管理哲學(xué)???企業(yè)中的每一成員都有不同的貢獻(xiàn),但所有的貢獻(xiàn)都必須是為著一個共
2025-04-12 05:13
【摘要】安全目標(biāo)管理制度安全目標(biāo)管理是實現(xiàn)動態(tài)管理的方法之一。公司安全目標(biāo)管理根據(jù)公司的實際情況,確定出工作的主要內(nèi)容有:安全管理目標(biāo)工作計劃、工作分解、檢查落實、反饋、分析處理、目標(biāo)考核。安全目標(biāo)管理以項目部為單位進(jìn)行:1.企業(yè)安全管理目標(biāo):“安全第一,預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)的工作方針,根據(jù)現(xiàn)行施工安全管理的有關(guān)規(guī)范和文件,安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為:在統(tǒng)計期內(nèi)無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無坍塌、無中毒、
2024-08-18 05:32
【摘要】安全管理制度匯編(安監(jiān)部)河南**投資控股有限公司目錄第一章安全目標(biāo)管理制度 2第二章安全獎懲制度 3第三章安全技術(shù)審批制度 20第四章安全隱患排查制度 21第五章安全檢查制度 22第六章安全辦公會議制度 23第七章安全隱患重點監(jiān)控制度 25第八章安全檢查筆
2025-04-19 13:56
【摘要】安全目標(biāo)管理責(zé)任制度周莊小學(xué)校園安全工作是學(xué)校重點工作之一,也是各處室、各部門十分重要的工作,責(zé)任重于泰山。為確保學(xué)校安全穩(wěn)定,經(jīng)校委會研究,特制訂《高莊小學(xué)校園安全目標(biāo)管理責(zé)任書》。一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立以校長為組長,學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)班成員為組員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作的制度建設(shè)、人員安排、日常檢查、應(yīng)急處置等項工作。二、工作要求:(一)班主任是安全工作的第一責(zé)任
2025-04-19 13:58
【摘要】目標(biāo)管理與績效考核水可載舟,亦可覆舟。人可成事,亦可敗事。尤其企業(yè)經(jīng)營除了資金以外,其它不論技術(shù)、設(shè)備、材料、市場等,都與員工能力素質(zhì)、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關(guān),為了企業(yè)內(nèi)各級成員績效的維持和提升,必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個人的工作意愿與成就得以提升。員工得到激勵和成長,進(jìn)而個人的潛能能夠充份發(fā)揮,公司的目標(biāo)得以達(dá)成,使企業(yè)體質(zhì)形成良性循環(huán)。因此,建立有效的人事考核制度,是現(xiàn)
2025-04-12 05:11
【摘要】第1講目標(biāo)管理的獨到之處【本講重點】目標(biāo)管理簡介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程什么是目標(biāo)管理摸高試驗管理學(xué)家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗。試驗內(nèi)容是把二十個學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個學(xué)生,不規(guī)定任何目標(biāo),由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個人首先定一個標(biāo)準(zhǔn),。試驗結(jié)束后,把兩
2025-04-22 05:18
【摘要】1、目的對公司安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行控制。2、范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)。3、管理職責(zé)、修訂、督促檢查;;。4、工作程序安全科根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果、風(fēng)險評價結(jié)果、生產(chǎn)和過程績效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價結(jié)果、改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的努力和行動及事故、事件的影響,起草安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),征求有關(guān)方面意見后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施??偨?jīng)理實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指
2024-08-21 02:12
【摘要】安全目標(biāo)管理制度一、安全、文明、環(huán)保工作指導(dǎo)思想堅持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,更好地宣傳,全面貫徹公司標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到規(guī)范項目管理和人的安全行為,繼續(xù)強化以安全文明施工責(zé)任制為中心的全員安全、文明、環(huán)保保證體系。不斷深化項目部安全、文明、環(huán)保管理模式,增強企業(yè)信譽,增加企業(yè)競爭活力,為馬鋼技校實訓(xùn)樓建設(shè)工程安全、文
2025-04-28 14:24