【摘要】市場(chǎng)部投標(biāo)規(guī)范及考核辦法(試運(yùn)行)一市場(chǎng)部規(guī)范一、目的缺:經(jīng)營(yíng)部的重點(diǎn)方向?yàn)槭构卷?xiàng)目投標(biāo)(含項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng))工作程序化、規(guī)范化,以提高投標(biāo)工作效率,特制定本工作規(guī)范,由于市場(chǎng)部部業(yè)務(wù)單純不交叉,建議綜合部和工程部予以配合適用于公司工程項(xiàng)目的投標(biāo),根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模大小及是否跨公司等不同情況,可適當(dāng)進(jìn)行剪裁。(有關(guān)公司項(xiàng)目的投標(biāo)工作如無特例參考公司市場(chǎng)部管理辦法中有關(guān)投標(biāo)
2025-04-15 01:24
【摘要】中信通禮儀規(guī)范考核辦法1、考核背景經(jīng)過前期商務(wù)禮儀課程的培訓(xùn),現(xiàn)開始對(duì)員工每一個(gè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目完成任務(wù)的情況,進(jìn)行能力考評(píng),以平時(shí)各項(xiàng)目完成任務(wù)的情況綜合測(cè)評(píng),實(shí)施全過程評(píng)價(jià)。力圖構(gòu)建一整套以能力評(píng)價(jià)為目標(biāo)、以學(xué)習(xí)項(xiàng)目任務(wù)完成情況評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)的評(píng)價(jià)體系,對(duì)員工基本技能、綜合技能和通用能力進(jìn)行全面考評(píng)。二、考核目的為了進(jìn)一步提高全體人員工作效率和服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)全體人員工
2025-04-10 20:24
【摘要】食堂考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法(試行)為進(jìn)一步加強(qiáng)食堂餐飲工作的管理,更好地為員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,保證飲食安全,現(xiàn)依據(jù)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、及公司相關(guān)制度制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核人員的組成:總經(jīng)辦人力資源部及全體員工打分。二、檢查范圍:伙食質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食堂管理及員工滿意率等。每月不定期檢查,月底統(tǒng)計(jì)總分值。滿分為
2025-04-21 07:37
【摘要】部門經(jīng)理及各分公司主管考核辦法企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)職工的“領(lǐng)頭雁”。一個(gè)企業(yè)能不能搞好,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)班子是否起到表率作用,是否為基層員工起到了榜樣的力量。為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子工作,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保證。經(jīng)公司高層研究決定,制定領(lǐng)導(dǎo)班子考核辦法,以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理制度,領(lǐng)導(dǎo)班子考核采取百分制評(píng)分方式,考核范圍主要包括品德、能力、考勤、績(jī)效四個(gè)方面。一、目的1、分解實(shí)現(xiàn)
2025-04-10 12:57
【摘要】XX集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/HXX集團(tuán)月度考核辦法XX集團(tuán)有限公司發(fā)布5/16XX集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/HXX集團(tuán)月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了XX集團(tuán)月度考核體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦
2025-04-10 20:23
【摘要】會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范考核辦法為加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,全面提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,根據(jù)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》制定沈陽市教育局會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范考核辦法。一、原始憑證的考核記賬會(huì)計(jì)必須按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定對(duì)原始憑證進(jìn)行審核,對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證有權(quán)不予接受,并向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;對(duì)記載不準(zhǔn)確,不完整的原始憑證予以退回,并要求按照國(guó)
2024-11-06 10:45
【摘要】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領(lǐng)導(dǎo) 3一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 6二、工資考核 6三、任務(wù)考核 7四、安全考核 7
2025-04-12 04:00
【摘要】食堂考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)食堂餐飲工作的管理,使食堂工作人員更好地為廣大干部、員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,保證飲食安全,制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核委員會(huì)的組成:公司各部門員工代表(一)、檢查形式:檢查打分+問卷調(diào)查二、檢查范圍:飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食堂管理及員工滿意率,員工投訴(投訴扣分加倍)等。每天
2024-09-04 11:51
【摘要】食堂考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)食堂餐飲工作的管理,使食堂工作人員更好地為廣大干部、員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,保證飲食安全,制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核委員會(huì)的組成:公司各部門員工代表(一)、檢查形式:檢查打分+問卷調(diào)查二、檢查范圍:飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食
2025-01-11 11:27
【摘要】營(yíng)銷類考核—市場(chǎng)管理考核—考核方法名稱營(yíng)銷類考核—市場(chǎng)管理考核—考核方法編碼版本頁次1—4修改狀態(tài)1.市場(chǎng)部考核分值表考核對(duì)象:市場(chǎng)部考核時(shí)間:指標(biāo)
2024-09-16 21:31
2025-04-22 01:26
【摘要】XX礦業(yè)(集團(tuán))公司招投標(biāo)管理考核辦法為規(guī)范集團(tuán)公司招投標(biāo)工作,提高工作質(zhì)量和工作效率,根據(jù)集團(tuán)公司招投標(biāo)管理工作要求,制定了集團(tuán)公司招投標(biāo)管理考核辦法。具體內(nèi)容如下:一、考核范圍集團(tuán)公司各區(qū)域公司及礦井公司、各生產(chǎn)(基建)礦井、各地面生產(chǎn)及費(fèi)用單位、機(jī)關(guān)各處室。二、考核原則、目的考核工作遵循客
2024-08-27 14:20
【摘要】1/25中國(guó)某某通信有限公司FY02績(jī)效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)考核體系,促進(jìn)各級(jí)組織提升業(yè)績(jī)管理水平,促使業(yè)績(jī)管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績(jī)管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)作用。3、以KPI業(yè)績(jī)管理體系的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工業(yè)績(jī)的管理和發(fā)
2025-04-10 20:25
【摘要】考核辦法第一章總則第一條、為細(xì)化管理,根據(jù)公司的實(shí)際情況,使規(guī)章制度更具有可操作性,特制定本獎(jiǎng)懲考核辦法。第二條、獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、受委屈獎(jiǎng)勵(lì)、現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)考核分四中:懲罰分扣款、待崗、解聘、開除處分四種。第二章獎(jiǎng)勵(lì)第三條、有一線情形之一者予以通報(bào)表揚(yáng):1、檢舉違規(guī)或損害公司利益者;2、對(duì)損害公司權(quán)益行為或事件,及時(shí)處置得宜致使公司免受或少受損害者;
2025-04-21 06:15
【摘要】日照龍達(dá)工程管理有限公司員工考核辦法(試行)(草案)第一章總則第一條為加強(qiáng)管理,規(guī)范員工的日常行為,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,并且盡最大可能的維護(hù)員工的自身利益,提高管理水平和員工執(zhí)業(yè)工作能力,按照現(xiàn)行法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法以員工崗位職責(zé)和工作目標(biāo)為依據(jù),通過對(duì)員工的德、能、勤、績(jī)等進(jìn)行考核,為員工崗位調(diào)整、晉升、調(diào)薪
2025-08-08 03:47