【正文】 6. 組織指導(dǎo)新產(chǎn)品的試制工作；7. 處理新產(chǎn)品試制及試驗(yàn)反饋的技術(shù)問題；8. 組織編制改進(jìn)老產(chǎn)品質(zhì)量的計(jì)劃；9. 參與供應(yīng)商的選擇、評(píng)價(jià)工作；、質(zhì)量進(jìn)行管理；、及時(shí)性負(fù)責(zé)；、技術(shù)文件的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；，進(jìn)行工藝紀(jì)律檢查和考核；，修訂內(nèi)部管理制度，完善工作標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)化工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施并組織監(jiān)督檢查；；；；；、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；；工作職權(quán)1. 公司新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目或外包設(shè)計(jì)項(xiàng)目的建議權(quán)；2. 公司新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間進(jìn)度和協(xié)作單位選擇的建議權(quán)；3. 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目課題組人員組成的建議權(quán)；4. 對(duì)開發(fā)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)任務(wù)書及總布置圖、圖紙、工藝流程、綜合工藝文件等相關(guān)文件的審核權(quán)；5. 對(duì)工藝紀(jì)律的檢查權(quán)和處罰的建議權(quán)6. 部門內(nèi)開支的審核權(quán)；7. 對(duì)直接下屬的績(jī)效考核權(quán)；8. 對(duì)下屬工作的安排權(quán)9. 對(duì)下屬的工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)；、檢查權(quán)以及工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；個(gè)人專用部門共用辦公設(shè)備公司共用（接下頁(yè)） （續(xù)上頁(yè)）匯報(bào)定期向直接上級(jí)遞交《上年度工作總結(jié)》 、 《下年度工作計(jì)劃》定期向直接上級(jí)遞交《月度工作計(jì)劃》 、 《月度工作總結(jié)》定期向直接上級(jí)遞交《部門內(nèi)員工績(jī)效考核結(jié)果》不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)督導(dǎo)定期審閱直接下級(jí)的《月度工作計(jì)劃》 、 《工作總結(jié)》不定期確認(rèn)直接下級(jí)的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議內(nèi)部工作關(guān)系 協(xié)調(diào)工作關(guān)系外部工作關(guān)系加強(qiáng)與專業(yè)的汽車設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、高校溝通與聯(lián)系。學(xué)歷 本科及以上 專業(yè) 汽車制造及相關(guān)專業(yè)年齡 28－40 性別 不限工作經(jīng)驗(yàn)精通汽車開發(fā)技術(shù)，2 年以上主管汽車產(chǎn)品開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)工作技能良好的口頭和書面表達(dá)能力良好的溝通協(xié)調(diào)能力其他要求精通汽車行業(yè)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)任職資格職前培訓(xùn)公司遠(yuǎn)景、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構(gòu)公司新產(chǎn)品研發(fā)程序及產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)公司現(xiàn)有產(chǎn)品和新開發(fā)產(chǎn)品的現(xiàn)狀修訂時(shí)間 修訂內(nèi)容 修訂者 審核者 審批者修訂履歷 開發(fā)二部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書職務(wù)名稱 產(chǎn)品開發(fā)二部經(jīng)理 職務(wù)編號(hào)所屬部門 產(chǎn)品工程中心 直接上級(jí) 產(chǎn)品工程中心總監(jiān)直接下屬職務(wù)名稱設(shè)計(jì)師，工藝師基本情況 核心職責(zé) 對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品改造、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)進(jìn)行管理，滿足公司戰(zhàn)略對(duì)產(chǎn)品的要求。工作職責(zé)1. 提出新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)想和建議；2. 編制新產(chǎn)品研制開發(fā)年度實(shí)施計(jì)劃,滿足公司中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃；3. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)全過(guò)程的策劃，編制和組織實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng)計(jì)劃；4. 組織編制新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)書或外包、聯(lián)合設(shè)計(jì)的協(xié)議書；5. 組織新產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件的設(shè)計(jì)、編制，并進(jìn)行審核。加強(qiáng)與專業(yè)的汽車設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、高校溝通與聯(lián)系。內(nèi)部工作關(guān)系協(xié)調(diào)每月向財(cái)務(wù)部提交《部門費(fèi)用計(jì)劃》工作關(guān)系外部工作關(guān)系加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通、聯(lián)系。7. 編制部門費(fèi)用計(jì)劃的建議權(quán)；8. 對(duì)違反工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)，對(duì)嚴(yán)重違背工藝紀(jì)律、影響產(chǎn)品質(zhì)量的行為有終止生產(chǎn)權(quán)；9. 對(duì)公司產(chǎn)品、工藝、生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問題和技術(shù)爭(zhēng)議的處理決定權(quán)；10. 配套供應(yīng)商的選擇、評(píng)價(jià)和考核權(quán)；11. 制造事業(yè)部采購(gòu)合同的審核權(quán)；12. 采購(gòu)物資價(jià)格監(jiān)督權(quán)；13. 部門內(nèi)開支的審核權(quán)；14. 對(duì)直接下屬的績(jī)效考核權(quán)；15. 對(duì)下屬工作的安排權(quán)；16. 對(duì)直接下屬的工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)；17. 對(duì)直接下屬之下員工的工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的審批權(quán)；18. 對(duì)下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)。個(gè)人專用部門共用辦公設(shè)備公司共用匯報(bào)定期向直接上級(jí)遞交《上年度工作總結(jié)》 、 《下年度工作計(jì)劃》定期向直接上級(jí)遞交《月度工作計(jì)劃》 、 《月度工作總結(jié)》定期向直接上級(jí)遞交《部門內(nèi)員工績(jī)效考核結(jié)果》定期向質(zhì)量管理中心總監(jiān)遞交月度外購(gòu)零部件主要質(zhì)量問題報(bào)告定期向質(zhì)量管理中心總監(jiān)遞交月度生產(chǎn)過(guò)程、及成品車檢驗(yàn)報(bào)告不定期向直接上級(jí)口頭或書面報(bào)告當(dāng)前的產(chǎn)品質(zhì)量狀況和質(zhì)量變化趨勢(shì)督導(dǎo)不定期確認(rèn)全體檢驗(yàn)人員正確行使質(zhì)量檢驗(yàn)的鑒別、把關(guān)、報(bào)告和監(jiān)督職能內(nèi)部工作關(guān)系協(xié)調(diào)解決車間現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量問題就生產(chǎn)過(guò)程中的檢查與事業(yè)部質(zhì)檢站進(jìn)行協(xié)調(diào)工作關(guān)系外部工作關(guān)系不定期與協(xié)作配套廠交流產(chǎn)品質(zhì)量狀況不定期與國(guó)家質(zhì)量管理部門保持溝通學(xué)歷 本科以上 專業(yè) 機(jī)械、技術(shù)管理類年齡 28－40 性別 不限工作經(jīng)驗(yàn)3 年以上機(jī)械制造企業(yè)質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，汽車行業(yè)優(yōu)先工作技能熟悉產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)特性，技術(shù)面較廣，有較強(qiáng)的產(chǎn)品質(zhì)量判定能力發(fā)動(dòng)機(jī)制造、材料工藝技術(shù)和質(zhì)量管理知識(shí)良好的協(xié)調(diào)、管理能力其他要求熟悉汽車行業(yè)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)任職資格職前培訓(xùn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，公司質(zhì)量目標(biāo)熟悉國(guó)家有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)督的政策和法規(guī)熟悉本部門檢測(cè)規(guī)程修訂時(shí)間 修訂內(nèi)容 修訂者 審核者 審批者修訂履歷第五章 產(chǎn)品工程中心 產(chǎn)品工程中心總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書職務(wù)名稱 產(chǎn)品工程中心總監(jiān) 職務(wù)編號(hào)所屬部門 產(chǎn)品工程中心 直接上級(jí) 執(zhí)行總裁直接下屬職務(wù)名稱開發(fā)一部、開發(fā)二部經(jīng)理，技術(shù)管理部經(jīng)理，零部件工程部經(jīng)理基本情況 核心職責(zé) 開發(fā)、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能，提升工藝水平，降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)質(zhì)量，使產(chǎn)品最大限度適應(yīng)市場(chǎng)的需求。工作關(guān)系外部工作關(guān)系與外部質(zhì)量管理部門進(jìn)行業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)和磋商；與外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)及中介的聯(lián)系、合作。8. 協(xié)調(diào)本部門與其他部門的工作；9. 對(duì)預(yù)算內(nèi)開支的合理使用負(fù)責(zé)；10. 對(duì)本部門工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)；11. 對(duì)下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；12. 完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)；工作職權(quán)1. 質(zhì)量管理體系的完善與維護(hù)權(quán)；2. 產(chǎn)品召回處理建議權(quán)；3. 質(zhì)量對(duì)策的制定權(quán)；4. 部門內(nèi)開支的審核權(quán)；5. 對(duì)直接下屬的績(jī)效考核權(quán)；6. 對(duì)下屬工作的安排權(quán)；7. 對(duì)直接下屬的工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)；8. 對(duì)直接下屬之下員工的工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的審批權(quán)；9. 對(duì)下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)。個(gè)人專用部門共用辦公設(shè)備公司共用匯報(bào)定期向直接上級(jí)遞交《上年度工作總結(jié)》 、 《下年度工作計(jì)劃》定期向直接上級(jí)遞交《月度工作計(jì)劃》 、 《月度工作總結(jié)》定期向直接上級(jí)遞交《部門內(nèi)員工績(jī)效考核結(jié)果》定期向執(zhí)行副總裁提交月度質(zhì)量分析報(bào)告不定期匯報(bào)召回、惡性質(zhì)量突發(fā)問題督導(dǎo)定期審閱下級(jí)遞交的《質(zhì)量周報(bào)》 、 《月度工作計(jì)劃》 、 《工作總結(jié)》 ；內(nèi)部工作關(guān)系 協(xié)調(diào)在處理從市場(chǎng)反饋質(zhì)量問題與車間現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題的過(guò)程中，協(xié)調(diào)客戶服務(wù)、技術(shù)中心、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等相關(guān)部門；在處理 A 類質(zhì)量問題與召回等重大問題時(shí)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門；協(xié)調(diào)由于質(zhì)量檢查與生產(chǎn)進(jìn)度的矛盾工作關(guān)系外部工作關(guān)系不定期與市技術(shù)監(jiān)督局就質(zhì)量問題進(jìn)行磋商不定期與各主要配套經(jīng)銷單位質(zhì)量部門就質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行磋商學(xué)歷 大學(xué)本科以上學(xué)歷 專業(yè) 機(jī)械制造及相關(guān)專業(yè)年齡 35－50 性別 不限工作經(jīng)驗(yàn)高級(jí)工程師資歷。工作職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)企業(yè)管理部業(yè)務(wù)管理工作；2. 負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度體系的建設(shè)，組織制訂和完善公司規(guī)章制度以及業(yè)務(wù)流程，促進(jìn)公司管理體系持續(xù)改進(jìn)；3. 組織檢查公司的規(guī)章制度執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)重大責(zé)任事故的調(diào)查和處理；4. 負(fù)責(zé)處理公司有關(guān)法律事務(wù)和法律法規(guī)宣傳工作。工作職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的業(yè)務(wù)管理工作以及事業(yè)部財(cái)務(wù)科業(yè)務(wù)歸口管理；2. 組織編制或修訂公司總體預(yù)算、決算工作，編制預(yù)算制定程序；3. 組織開展公司財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、成本管理、預(yù)算管理等方面工作，促進(jìn)財(cái)務(wù)體系的規(guī)范性和可靠性；4. 實(shí)施、監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、成本管理、預(yù)算管理、資金收支管理、會(huì)計(jì)核算等方面工作，組織實(shí)施內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)；5. 負(fù)責(zé)組織建立、健全公司會(huì)計(jì)核算方面的財(cái)務(wù)制度和規(guī)定，并組織實(shí)施和監(jiān)督；6. 負(fù)責(zé)組織編制各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，組織作好會(huì)計(jì)結(jié)算工作；7. 負(fù)責(zé)組織編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，提出改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)的合理化建議；8. 編排并審核企業(yè)收、付款計(jì)劃，合理調(diào)配企業(yè)資金；9. 組織制訂公司融資活動(dòng)計(jì)劃，上報(bào)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并監(jiān)督執(zhí)行情況；10. 負(fù)責(zé)組織公司基本建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目往來(lái)賬業(yè)務(wù)核算；11. 負(fù)責(zé)公司總部費(fèi)用管理；12. 企業(yè)規(guī)模以上支出合同審核與管理； 13. 負(fù)責(zé)組織管理財(cái)務(wù)信息化建設(shè)；14. 指導(dǎo)財(cái)務(wù)部員工的工作，實(shí)施員工培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平；15. 對(duì)下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；16. 對(duì)財(cái)務(wù)部所提交報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)； 17. 對(duì)本部門內(nèi)部檔案資料的安全、完整、保密負(fù)責(zé)；18. 完成計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)交辦的其他工作；工作職權(quán)1. 對(duì)下屬工作的安排權(quán)；2. 對(duì)下屬員工工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)；3. 對(duì)下屬員工工作績(jī)效的考核權(quán)；4. 對(duì)下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；5. 對(duì)本部所提交的結(jié)果性文件的審核權(quán)；6. 對(duì)企業(yè)預(yù)算制定、修訂以及融資活動(dòng)有建議權(quán)；7. 全面負(fù)責(zé)編制企業(yè)收、付款計(jì)劃；8. 對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度修改有建議權(quán)；9. 對(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)交辦事宜的執(zhí)行監(jiān)督權(quán)；個(gè)人專用辦公設(shè)部門共用備 公司共用匯報(bào)職責(zé)范圍內(nèi)的工作直接向計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)匯報(bào)；每月提交公司財(cái)務(wù)結(jié)算報(bào)表以及財(cái)務(wù)分析報(bào)告；定期向直接上級(jí)提交公司內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告；定期向直接上級(jí)遞交《月度工作計(jì)劃》 、 《月度工作總結(jié)》 ；定期向直接上級(jí)遞交《部門內(nèi)員工績(jī)效考核結(jié)果》 ；不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)；督導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)部預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、資金管理、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、總部費(fèi)用管理以及內(nèi)部審計(jì)管理工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；不定期確認(rèn)直接下級(jí)的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議；內(nèi)部工作關(guān)系協(xié)調(diào)對(duì)財(cái)務(wù)部與公司其它相關(guān)中心、事業(yè)部之間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)；與事業(yè)部總經(jīng)理協(xié)調(diào)管理事業(yè)部財(cái)務(wù)科業(yè)務(wù)工作；工作關(guān)系外部工作關(guān)系與銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行有關(guān)業(yè)務(wù)往來(lái)；與客戶進(jìn)行資金結(jié)算往來(lái)；學(xué)歷 大學(xué)本科以上學(xué)歷 專業(yè) 會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理年齡 28－40 歲 性別 不限工作經(jīng)驗(yàn)3 年以上大中型生產(chǎn)企業(yè)任財(cái)務(wù)主管經(jīng)驗(yàn)工作技能有預(yù)算管理實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；熟悉國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅收政策和實(shí)務(wù)；具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、公關(guān)交際能力和實(shí)施運(yùn)作能力；其他要求注冊(cè)會(huì)計(jì)師優(yōu)先；知曉《會(huì)計(jì)法》 、 《稅法》 、 《經(jīng)濟(jì)法》 、 《合同法》等相關(guān)法律法規(guī)；掌握現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)；了解公司產(chǎn)品的基本知識(shí)； 有良好的金融關(guān)系網(wǎng)絡(luò)；任職資格職前培訓(xùn)公司財(cái)務(wù)狀況及核算體系；公司相關(guān)規(guī)章制度修訂時(shí)間 修訂內(nèi)容 修訂者 審核者 審批者修訂履歷第三章 綜合管理中心 綜合管理中心總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書職務(wù)名稱 綜合管理中心總監(jiān) 職務(wù)編號(hào)所屬部門 綜合管理中心 直接上級(jí) 執(zhí)行總裁直接下屬職務(wù)名稱人力資源部經(jīng)理、行政管理部經(jīng)理、企業(yè)管理部經(jīng)理基本情況 核心職責(zé) 為企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略實(shí)施提供管理和人力資源支持工作職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)綜合管理中心的管理工作，協(xié)調(diào)中心內(nèi)各部之間以及本中心與其他中心、事業(yè)部之間的業(yè)務(wù)關(guān)系；2. 負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度體系的建設(shè)，組織制訂和完善公司規(guī)章制度以及業(yè)務(wù)流程，促進(jìn)公司管理體系持續(xù)改進(jìn)；3. 組織編制公司人力資源規(guī)劃，建立健全勞資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善公司人力資源管理；4. 組織制定和實(shí)施企業(yè)薪酬制度，員工績(jī)效考核以及員工培訓(xùn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)組織公司員工招聘、試用、調(diào)配、辭職、辭退的管理；5. 負(fù)責(zé)建立和完善公司行政管理體系、后勤服務(wù)體系，編制公司公文檔案管理、食堂管理、物業(yè)管理等制度并監(jiān)督制度的執(zhí)行；6. 參與公司重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作；參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查；參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策；7. 推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)、完善和處理公司法律事務(wù)；8. 負(fù)責(zé)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，建立積極向上的企業(yè)文化；9. 協(xié)調(diào)企業(yè)公共關(guān)系，維護(hù)和處理企業(yè)與地方關(guān)系；10. 推動(dòng)辦公用品、福利品管理規(guī)范化、統(tǒng)一化運(yùn)作；11. 指導(dǎo)中心員工的工作，實(shí)施員工培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平；12. 對(duì)下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；13. 對(duì)綜合管理中心所提交報(bào)告等結(jié)果性文件的真實(shí)性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；14. 負(fù)責(zé)完成執(zhí)行總裁交辦的其他工作；工作職權(quán)1. 對(duì)部門內(nèi)開支的審核權(quán)；2. 對(duì)下屬工作的安排權(quán)；3. 對(duì)直接下屬的工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)；4. 對(duì)直接下屬之下員工的工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的審批權(quán)；5. 對(duì)下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；6. 編制和修訂企業(yè)管理制度、流程優(yōu)化的建議權(quán)；7. 對(duì)公司人力資源制度、員工個(gè)人薪酬、福利、職級(jí)、崗位制度調(diào)整有建議權(quán)；8. 對(duì)公司行政管理制度改進(jìn)有建議權(quán)；