集團公司董事考核管理制度final(參考版)
2025-04-12 08:49本頁面
【正文】 第二十八條 本制度由萬華集團集團公司監(jiān)事會負責解釋。第七章 附則第二十六條 本制度由萬華集團集團公司監(jiān)事會起草和修訂，經(jīng)由萬華集團股東大會審批后發(fā)布。第二十四條 集團公司監(jiān)事會根據(jù)監(jiān)是會檔案管理制度，對考核文檔進行歸類和標識以方便查閱，妥善保存考核文檔。第六章 考核文檔管理第二十二條 集團公司董事績效考核文檔包括考核標準、考核結(jié)果、績效考核信息等相關(guān)文檔和量表。第二十條 集團公司董事年度考核達到勝任級，集團公司可繼續(xù)委派其擔任該權(quán)屬公司的董事，并全額發(fā)放當期補貼。第十七條 根據(jù)績效考核得分和德能考核得分計算出被考核者綜合考核得分，計算公式如下：“綜合考核得分＝績效考核得分70％＋德能考核得分30％”；第十八條 被考核者最后的年度綜合考核得分等于各考核者給出的得分的平均值，其計算公式為“年度綜合考核得分＝∑（某監(jiān)事給出的得分）/∑（參與考核的監(jiān)事人數(shù)）”。第五章 考核結(jié)果計算及運用第十五條 被考核者德能考核得分等于各項德能考核指標得分乘以指標權(quán)重的加權(quán)累加值，其計算公式為“德能考核得分＝∑（德能指標考核結(jié)果得分指標權(quán)重）”。第十四條 集團公司董事的誠信品德、工作能力和工作態(tài)度考核辦法參見《員工考核管理制度》。第十三條 集團公司董事績效考核內(nèi)容包括考核內(nèi)容包括德能考核指標和績效考核指標。第四章 考核周期和內(nèi)容第十一條 集團公司董事績效考核周期為年度。第九條 集團公司董事績效考核方案審批流程包括以下步驟：（1） 集團公司監(jiān)事會擬訂集團公司董事績效考核方案，上交集團公司股東大會；（2） 集團公司股東大會對集團公司董事績效考核方案進行審議，并形成決議；（3） 集團公司監(jiān)事會根據(jù)集團公司股東大會決議，修改并擬定集團公司董事績效考核方案。第七條 集團公司監(jiān)事會是集團公司董事績效考核的
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