環(huán)境管理體系策劃與設計(參考版)
2025-04-12 04:56本頁面
【正文】 ?！襁\行控制/應急準備程序清單確定ISO14001標準全部17個要素中，有11個標準要素明確要求建立和保持程序；其他幾個要 素，組織自行決定是否需要編制程序，如目標、指標制定程序、管理評審程序等。③環(huán)境管理方案制定；；，包括技術、成本、效益、環(huán)境行為改進可行性、市場機會等分析 評價；，并文件化。下表描述了優(yōu)先項的判斷原則和方 法，組織可以依據(jù)自身環(huán)境狀況進行改進或取舍。（2）制定環(huán)境目標、指標和管理方案的過程。（10）劃分了職責，還應授予相應的權限，并提供其相應資源保障，以使他們能夠 承擔責任和發(fā)揮作用。（8）對于任一層次人員，任務可以指派，責任不能分攤。但日常的，如建立 、維護體系的工作由他委任的代表執(zhí)行。文 件 名環(huán)境管理體系策劃與設計電子文件編碼頁 碼64（5）在職責劃分時，應充分考慮初始環(huán)境評審確定的環(huán)境問題及部門，以避免責任 的重復或出現(xiàn)空白。（3）不同層次和不同角色具有不同的職責。①組織結構圖；②工作職責和范圍描述；③明確的匯報途徑和步驟；④行為規(guī)范和任務指標。成功地履行環(huán)境職責 ，應成為考核所有員工的最重要的指標之一?！癍h(huán)境管理體系組織體系結構及職責劃分 組織應讓各層次管理者和員工
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