【正文】 40 / 41。八、調(diào)度信息中心維修人員要經(jīng)常對井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)線纜、設(shè)備和設(shè)施的使用情況進行監(jiān)督檢查。七、井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)出現(xiàn)通訊中斷或設(shè)備故障時，調(diào)度信息中心維修人員必須立即進行處理，并分析、查找故障原因。各單位對所管轄范圍內(nèi)的井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)線纜、設(shè)備和設(shè)施的管理、整理和保護不符合規(guī)定的，罰責任單位300元/次，罰責任人100元/次。四、讀卡器外殼被噴漿蒙住、讀卡器進水或者損壞讀卡器的，罰責任單位500元/次。裝置停用后，由調(diào)度信息中心回收待用。凡發(fā)生井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)裝置被破壞或丟失的，按損壞裝置的價格給予責任單位或責任人罰款。井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)考勤軟件的使用和管理以及識別卡的安裝、回收、更換、維修和管理，由礦燈房負責。對不按規(guī)定和標準使用的單位和個人，調(diào)度信息中心有權(quán)出具罰款單進行處罰。通訊中斷或設(shè)備故障處理時間不超過6小時，傳感器誤差超出規(guī)定值處理時間不超過8小時，否則罰責任人100元/次。施工單位損壞監(jiān)控線纜造成瓦斯誤報警的，罰責任人500元/次。隨意裁斷回撤線纜的，罰責任單位500元/次；回撤線纜盤放不整齊或不按規(guī)定位置吊掛甲烷傳感器的，罰責任人100元/次，罰責任單位300元/次。嚴禁圖省事、怕麻煩而隨意裁斷回撤線纜或不按規(guī)定位置吊掛甲烷傳感器。各掘進隊對所管轄范圍內(nèi)的安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)線纜、設(shè)備和設(shè)施的管理、整理、吊掛和保護不符合規(guī)定的，罰責任單位300元/次，罰責任人100元/次。十、各掘進隊負責管理、整理和保護所管轄范圍內(nèi)的安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)線纜、設(shè)備和設(shè)施。八、發(fā)現(xiàn)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)瓦斯電、風電閉鎖斷電饋電開關(guān)出現(xiàn)問題無法斷電時，施工單位必須立即安排電工處理，處理不及時的，罰責任人200元/次，罰責任單位1000元/次。凡發(fā)生監(jiān)控裝置被破壞或丟失的，按損壞監(jiān)控裝置的價格給予責任單位或責任人罰款。施工單位擅自停用安全監(jiān)測監(jiān)控裝置的，罰責任人300～500元/次。五、停用安全監(jiān)測監(jiān)控裝置必須經(jīng)礦總工程師批準。不按規(guī)定移動甲烷傳感器的，罰責任人200元/次。四、采掘工作面每班需要移動的甲烷傳感器，由采掘班（組）長負責保持其當班的懸掛位置符合規(guī)定。監(jiān)控裝置斷電范圍內(nèi)的電氣設(shè)備嚴禁自動復(fù)電。安裝、回收不及時或維護不符合規(guī)定的，罰責任人100元/次。必須設(shè)計專門的瓦斯電、風電閉鎖斷電開關(guān)，并明確瓦斯電、風電閉鎖斷電區(qū)域等。第二部分 礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)一、編制采掘工作面作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施時，必須進行安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計。九、調(diào)度信息中心維修人員要經(jīng)常對調(diào)度通訊系統(tǒng)線纜、設(shè)備和設(shè)施的使用情況進行監(jiān)督檢查。嚴禁圖省事、怕麻煩而隨意裁斷通訊線纜，回撤纜線盤放過多時綜采區(qū)通知調(diào)度所，由調(diào)度信息中心維修人員回收升井。八、采煤工作面的通訊線纜及電話，由綜采區(qū)負責隨工作面的推進及時回撤。七、各部門需要新增電話時，必須提前向調(diào)度所提出書面申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后，由調(diào)度信息中心組織人員施工。六、調(diào)度通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)出現(xiàn)通訊中斷或設(shè)備故障時，調(diào)度信息中心維修人員必須立即進行處理，并分析、查找故障原因。五、通訊線路改動由施工單位向調(diào)度所提出申請，調(diào)度信息中心根據(jù)通訊系統(tǒng)布線情況確定改動方案，并按方案施工。對井下電話機管理保護不善造成人為損壞、進水受潮、噴上漿料或其他污染的，罰責任單位200元/次，罰責任人100元/次。屬于故意破壞的，按照影響范圍及性質(zhì)程度，加倍進行處罰。三、任何單位和個人不得損壞井下通訊系統(tǒng)電話、接線盒、纜線等。負責工作面電話和通訊線纜的挪移、整理、吊掛。安裝、回收不及時或維護不符合規(guī)定的，罰責任人100元/次。未經(jīng)調(diào)度所同意，任何部門或個人不得擅自移機、拆機、串機，如有違反罰責任人100元/次。八、行政通訊系統(tǒng)的維修由調(diào)度信息中心負責。七、行政電話定額話費由電話使用部門自己控制使用，超額停機后如要開通，由電話使用部門到聯(lián)通公司續(xù)繳預(yù)存話費，因超額停機影響工作的一切責任由電話使用部門承擔。五、行政電話話費采用定額預(yù)存、額盡停機、超額自費的管理方式。四、新增的行政電話，必須有公司主要領(lǐng)導(dǎo)的審批手續(xù)方可辦理。二、行政電話只作為內(nèi)部各部門之間和各部門與外界客戶之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系之用，嚴禁開通和撥打任何聲訊服務(wù)電話，特別是黃色聲訊服務(wù)電話，如有違反罰責任人200元/次。第一部分 礦井通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)第一節(jié) 礦井行政通訊系統(tǒng)一、行政通訊系統(tǒng)管理由調(diào)度所統(tǒng)籌負責，電話使用由各部門主管負責監(jiān)督、控制。 ⑤、因調(diào)度指揮失誤影響生產(chǎn)，一次罰調(diào)度指揮中心當班調(diào)度員一次200元。 ④、間斷生產(chǎn)隱瞞不報、弄虛作假的，罰區(qū)長、書記、單位值班人員、帶班人員、隊長、班長、安監(jiān)員300元/人，該項罰款為責任罰款。 ③、對追查分析會有關(guān)人員處罰：影響采煤工作面生產(chǎn)，按當日計劃產(chǎn)量3元/噸進行處罰；掘進工作面按影響當班進尺500元/米進行處罰；單項工程按200元/小時進行處罰； ⑤、調(diào)度指揮中心將一周的間斷生產(chǎn)影響在安全生產(chǎn)例會上進行通報。追查分析報告要做到：事實經(jīng)過清晰、原因分析透徹、防范措施得力、事故責任明確、處罰合理到位。被處罰單位和個人要在追查分析記錄本上簽字。 ③、針對間斷生產(chǎn)事故需要到現(xiàn)場調(diào)查時，礦總值班人員要及時組織職能科室相關(guān)人員深入事故現(xiàn)場進行調(diào)查，掌握第一手資料，為追查分析提供依據(jù)。 間斷生產(chǎn)匯報追查分析制度 ①、單位內(nèi)部影響或單位之間互相影響造成間斷生產(chǎn)時，被影響單位要及時匯報調(diào)度指揮中心，調(diào)度指揮中心做好記錄，符合間斷生產(chǎn)追查分析條件的,及時通知礦總值班人員、相關(guān)職能科室專業(yè)人員、事故單位的區(qū)長（書記）及值班人員、帶班人員、班隊長、現(xiàn)場人員安監(jiān)員參加追查分析會,當日礦總值班人員主持召開追查會。六、間斷生產(chǎn)影響管理辦法 間斷生產(chǎn)界定 ①、間斷生產(chǎn)范圍界定：發(fā)生在工廣和井下因通風、供電、供水、供風、運輸、排水、提升、選矸、運銷、材料、車皮供應(yīng)無計劃中斷影響生產(chǎn)的均為間斷生產(chǎn)。完不成銷售任務(wù)罰500元／天。（六）銷售公司負責煤炭運銷及選矸漏斗清理等。按照下料申請單及時裝車下料，不及時罰款500元，影響生產(chǎn)時間按1000元／小時處罰。（五）機修公司負責全礦材料備件及工具供應(yīng)發(fā)放、設(shè)備維修、材料加工、下料及升井回收、四鐵管理等。 無計劃停風一次罰款1000元。 加強通風系統(tǒng)的管理，確保井下個地點風量滿足要求，通風設(shè)施符合規(guī)定。除規(guī)定檢修時間外，運輸影響時間按200元／10分鐘處罰。每少供應(yīng)一張車皮或料車罰責任單位值班10元。發(fā)生輕傷或三級以上非人身事故及連續(xù)影響生產(chǎn)超過8小時，累計時間超過10小時（包括10小時）取消獎勵，并按相關(guān)規(guī)定處罰。保運系統(tǒng)除規(guī)定檢修時間外，每日影響時間累計不得超過60分鐘。完成生產(chǎn)任務(wù)對單位負責人進行獎勵；完成月度計劃獎勵區(qū)長、書記各2000元，隊長獎勵1000元。對全礦供電統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一管理，督查各單位電氣設(shè)備、小型電器及管線吊掛情況，確保供電合理，符合標準。（三）機運事業(yè)部完成礦安排當月度作業(yè)計劃的同時，負責全礦井供電、供壓風、供水、供暖，主副井提升、井上下變電所、主要供電線路、井下主要水倉排水管理，大件升入井等工作。機電設(shè)備（本單位設(shè)備除外）影響，根據(jù)影響時間調(diào)整生產(chǎn)計劃。月底根據(jù)月度生產(chǎn)任務(wù)完成情況對施工單位進行獎罰；煤巷每超虧1米獎罰500元，巖巷每超虧1米獎罰1000元；獎罰計入工程款，工程質(zhì)量不達標，出現(xiàn)輕傷或三級以上非人身事故，取消獎勵，并按相關(guān)規(guī)定及合同約定處罰。任樓隊負責41運輸巷、煤倉巷道施工范圍內(nèi)（施工巷道、礦上劃分的環(huán)境區(qū)域、開窩點左右10m）的巷道維護、風水管路、電纜、絞車、軌道及安全設(shè)施、供電線路、通訊設(shè)施、瓦斯監(jiān)控設(shè)施、排水等管理。機電設(shè)備（本單位設(shè)備除外）影響，根據(jù)影響時間調(diào)整生產(chǎn)計劃。月度沒有完成生產(chǎn)任務(wù)，罰區(qū)長、書記各3000元，隊長罰款2000元。月底根據(jù)月度生產(chǎn)任務(wù)完成情況對施工單位進行獎罰。（二）掘進事業(yè)部負責巷道施工范圍內(nèi)（施工巷道、礦上劃分的環(huán)境區(qū)域、開窩點左右10m）的巷道維護、風水管路、電纜、絞車、軌道及安全設(shè)施、供電線路、通訊設(shè)施、瓦斯監(jiān)控設(shè)施、排水等管理。機電設(shè)備（本單位設(shè)備除外）影響，根據(jù)影響時間調(diào)整生產(chǎn)計劃。月度沒有完成生產(chǎn)任務(wù)，罰區(qū)長、書記各3000元。月底根據(jù)月度生產(chǎn)任務(wù)完成情況進行獎罰。在完成礦安排月度作業(yè)計劃的同時，要負責井下運輸機安裝及拆除回收工作，采煤系統(tǒng)運輸機安裝及移變、乳化液泵站安裝，井下水倉清挖等工作。副井提升運輸：是否滿足生產(chǎn)需要及安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)：是否實現(xiàn)安全生產(chǎn)。銷售數(shù)量：是否完成銷售計劃，實現(xiàn)產(chǎn)銷均衡。二、考核對象采煤事業(yè)部掘進事業(yè)部機運事業(yè)部通防部機修公司銷售公司三、考核內(nèi)容原煤產(chǎn)量：是否完成所承擔的計劃任務(wù)。一、考核原則及要求堅持以安全生產(chǎn)為前提，以強化管理、確保生產(chǎn)任務(wù)完成為重點，以公平、公正的原則進行嚴格考核。整改后，仍達不到要求的，給予施工單位3000元罰款，同時給予施工單位主要負責人各罰款500元。1對于申請竣工驗收的工程項目，未按設(shè)計或業(yè)務(wù)聯(lián)系單要求施工而造成驗收不掉，需進行再次驗收的，對施工單位罰款1000元。1參加驗收人員嚴格按工程驗收、移交職責進行本專業(yè)范圍內(nèi)的驗收、移交工作，凡弄虛作假，不按規(guī)定進行驗收移交的，給予責任人罰款500元，造成隱蔽工程或產(chǎn)生安全隱患，追究參與驗收相關(guān)人員的責任，造成事故的按事故相關(guān)規(guī)定處理。（礦指定單位臨時看管的不在此內(nèi)）1當巷道及機電設(shè)備和安全設(shè)施需多家單位使用時，必須由礦指定一家單位負責管理，否則，安監(jiān)處給予掛牌停止使用；凡不使用的電器及機械設(shè)備，必須由使用單位在規(guī)定時間內(nèi)拆除轉(zhuǎn)運到指定地點或升井。1自工程驗收合格之日起15日內(nèi)，施工單位做好工程竣工報告，及把各類技術(shù)資料及隱蔽工程臺賬移交給技術(shù)科存檔，驗收、移交報告交給調(diào)度所、技術(shù)科、經(jīng)營管理部各一份存檔。（8）巷道無積水、無淤泥、無雜物，底板平整無浮煤浮矸，材料堆放符合定置化管理要求。（6）軌道運輸系統(tǒng)竣工工程軌道跟至停頭位置，質(zhì)量符合標準化要求。（5）排水系統(tǒng)①、未竣工工程臨時排水系統(tǒng)滯后迎頭不超過20m，永久性排水系統(tǒng)滯后迎頭不超過50m，且能正常使用。（4）、供風供水管路①未竣工工程供風供水管路滯后迎頭不超過20m，水管每隔50m安設(shè)一拔哨，風管每隔100m安設(shè)一拔哨齊全，無跑冒滴漏現(xiàn)象。（2）施工工程質(zhì)量達到合格以上，無不合格工程。井下各類工程施工完畢后，施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進行全面自查，確認工程質(zhì)量符合工程設(shè)計標準、設(shè)計圖紙和相關(guān)文件要求，再由施工單位提出工程驗收、移交申請報告，（內(nèi)容包括