煤礦調(diào)度管理相關(guān)規(guī)定(參考版)
2025-04-12 04:07本頁面
【正文】 。 。六．調(diào)度會議： 1．班前會。 5）礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖。 3）井下避災(zāi)路線圖。3．圖紙： 1）采掘工程平面圖。 12）職工出勤報(bào)表。 10）瓦斯日報(bào)表。 8）原煤產(chǎn)量及入井人數(shù)記錄。 6）上級來文來電及學(xué)習(xí)記錄。 4）‘五長’下井帶班記錄。 2）班前會議記錄。 7）煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法（試行）。 5）采掘工程平面圖，通風(fēng)系統(tǒng)圖，井下避災(zāi)路線圖。 3）重點(diǎn)工程計(jì)劃及完成情況。五．調(diào)度室具有的牌板、資料和圖紙：1．牌板： 1）原煤產(chǎn)量及入井人數(shù)核定排板。 9）負(fù)責(zé)檢查上級指示落實(shí)執(zhí)行情況，按要求寫出上報(bào)材料。 7）搞好安全生產(chǎn)工作，制止“三違”違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象，并做好記錄。 5）掌握礦井采掘方面存在的問題，及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系，并積極解決。 3）準(zhǔn)確無誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù)，填寫牌板和圖表，并記錄各種資料臺賬。： 1）必須堅(jiān)守崗位，負(fù)責(zé)掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及第二天的生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作。 9）負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全礦調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。 7）對妨礙安全生產(chǎn)問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時(shí)解決，發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)動人力、物力、車輛等，進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。 5）負(fù)責(zé)生產(chǎn)單位和輔助部門的關(guān)系。 3）掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。 “十個(gè)好”“十個(gè)想一想”： 1.“十個(gè)好”： 1）建立一個(gè)生產(chǎn)調(diào)度好班子； 2）培養(yǎng)一支生產(chǎn)調(diào)度好隊(duì)伍； 3）完善一項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)度好措施； 4）健全一套生產(chǎn)調(diào)度好制度； 5）鞏固一項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)度好做法； 6）充實(shí)一項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)度好內(nèi)容； 7）提出一條生產(chǎn)調(diào)度好建議； 8）總結(jié)一條生產(chǎn)調(diào)度好體會； 9）選準(zhǔn)一條生產(chǎn)調(diào)度好路子； 10）創(chuàng)新一種生產(chǎn)調(diào)度好工作；2.“十個(gè)想一想”： 1）上班之前想一想，安全觀念要加強(qiáng)； 2）走進(jìn)臺上想一想，按章指揮記心上； 3）值班時(shí)候想一想，制度執(zhí)行要經(jīng)常； 4）調(diào)度之前想一想，措施工具要妥當(dāng)； 5）工作之中想一想；操作規(guī)程切莫忘； 6）啟停設(shè)備想一想；了解狀況別違章； 7）突然中斷想一想，弄清原因別慌張； 8）發(fā)布命令想一想，是否適情又恰當(dāng)； 9）指揮生產(chǎn)想一想，科學(xué)管理搞平衡； 10）接到報(bào)警想一想，快速反應(yīng)要果斷；： ： 1) 必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守；在生產(chǎn)經(jīng)理、礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作，根據(jù)煤炭安全生產(chǎn)的方針政策和計(jì)劃，對日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和指揮。 3）有權(quán)參加有關(guān)生產(chǎn)會，召集調(diào)度會，平衡解決生產(chǎn)中的問題。 ： 1）對影響當(dāng)前生產(chǎn)的問題，調(diào)度部門有權(quán)對同級部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度。 9）負(fù)責(zé)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班崗位責(zé)任制。 7）經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘第一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題。 5）檢查生產(chǎn)準(zhǔn)工作備情況，檢查“三量”（開拓煤量、準(zhǔn)備煤量、回采煤量）的可采期，保證生產(chǎn)能力相對穩(wěn)定。 3）認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照法律法規(guī)和煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。 ： 1)組織和指揮生產(chǎn)；2）指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn)；3）組織和檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備； : 1）負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮，按班、日、旬、月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、重點(diǎn)工程等各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。 4）任何時(shí)候都必須依靠扎扎實(shí)實(shí)的工作，一條一條地落實(shí)安全防范措施。 3）任何時(shí)候都不能忘記安全生產(chǎn)是動態(tài)的過程，安全生產(chǎn)必須年年講，月月講，天天講。 : 1)安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)的最大效益,安全培訓(xùn)是職工最大的福利. 2)調(diào)度安全生產(chǎn)工作關(guān)聯(lián)著礦山的效益；（經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益、政治效益） 3)調(diào)度安全生產(chǎn)工作關(guān)聯(lián)著礦山的文明建設(shè)；（精神文明、物質(zhì)文明、管理文明、政治文明、制度文明、安全文明）、職責(zé)和權(quán)限： : 1)任何時(shí)候都不能把安全生產(chǎn)形式估計(jì)過高，要始終清醒頭腦和高度警覺，始終有一種危機(jī)感、憂患感、緊迫感。： 在煤礦企業(yè)里,生產(chǎn)調(diào)度工作是安全技術(shù)工作與管理工作相結(jié)合的專業(yè)工作。 煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理 :: 調(diào)度是企業(yè)管理中的一項(xiàng)專業(yè)工作,是一門管理科學(xué).‘調(diào)’就是調(diào)整、調(diào)節(jié)、調(diào)配，‘度’就是尺度、權(quán)衡。 第六十四條 礦井重
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