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某能源集團(tuán)運(yùn)行部經(jīng)理助理績效考核指標(biāo)(參考版)

2025-04-12 01:26本頁面
  

【正文】 運(yùn)行部經(jīng)理助理崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1發(fā)電量計(jì)劃完成率當(dāng)期實(shí)際完成發(fā)量電/公司計(jì)劃完成發(fā)電量100%100%每降低1%,扣( )分;每增加1%,加( )分技術(shù)安全部2燃煤成本當(dāng)期每發(fā)1kwh電,需要的燃煤費(fèi)用:燃煤費(fèi)用/發(fā)電量( )元/kwh,加( )分;,扣( )分技術(shù)安全部、財(cái)務(wù)部3鍋爐助燃用油當(dāng)期核定給助理負(fù)責(zé)范圍因鍋爐助燃引起的燃油消耗量( )萬元每節(jié)支1萬元,加( )分;每超支1萬無,扣( )分財(cái)務(wù)部4材料費(fèi)當(dāng)期核定給助理負(fù)責(zé)范圍的材料費(fèi)用總額( )萬元每節(jié)支1萬元,加( )分;
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