某發(fā)電企業(yè)電力經(jīng)營部考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】某發(fā)電企業(yè)電力經(jīng)營部考核指標(biāo)被考核人部門電力經(jīng)營部崗位部長績效%序號(hào)指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任務(wù)績效%1電價(jià)報(bào)批工作的有效性15％報(bào)批的電價(jià)水平低于（）扣（）分2售電合同談判工作的有效性15％合同內(nèi)電量水平低于（）扣（）分3公關(guān)工作開展的力度25％

2025-04-12 00:51

電力經(jīng)營部指標(biāo)(參考版)

【摘要】被考核人部門電力經(jīng)營部崗位部長績效%序號(hào)指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任務(wù)績效%1電價(jià)報(bào)批工作的有效性15％報(bào)批的電價(jià)水平低于（）扣（）分2售電合同談判工作的有效性15％合同內(nèi)電量水平低于（）扣（）分3公關(guān)工作開展的力度25％與有關(guān)部門關(guān)系惡化扣（）分

2025-04-10 21:48

經(jīng)營部考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】經(jīng)營部部門考核表編號(hào)考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源權(quán)重（W）得分（K）考核分值1項(xiàng)目招標(biāo)中標(biāo)率（實(shí)際中標(biāo)數(shù)/招標(biāo)數(shù)）u＝目標(biāo)值，得100分u＜目標(biāo)值，每降低x%，加y分，最高值為120分u＞目標(biāo)值，每增加x%，減y分經(jīng)營部，綜合管理部5%2項(xiàng)目銷售收入計(jì)劃完成率（實(shí)際簽訂合同額/計(jì)劃完成合同額）u＝目標(biāo)值，得

2025-04-12 05:52

信托企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)(參考版)

【摘要】信托企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）資產(chǎn)經(jīng)營工作的計(jì)劃性提高資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)工作開展的有序性有無年度、季度、月度工作計(jì)劃，或上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處分管副總經(jīng)理年度、階段性工作計(jì)劃指標(biāo)完成率保證部門基本職責(zé)完成計(jì)劃指標(biāo)按時(shí)完成率不低于[]%信托貸款

2025-04-15 05:36

計(jì)劃經(jīng)營部概預(yù)算管理崗考核指標(biāo)表(參考版)

【摘要】計(jì)劃經(jīng)營部概預(yù)算管理崗考核指標(biāo)編號(hào)　KPI指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明與計(jì)算公式信息來源基本目標(biāo)挑戰(zhàn)目標(biāo)實(shí)際業(yè)績完成分值加權(quán)分值1運(yùn)營類20%概預(yù)算的定額標(biāo)準(zhǔn)的完整性5%95％100％2對(duì)完工項(xiàng)目提交分析報(bào)告的及時(shí)率5%3概預(yù)算資料臺(tái)帳的完整性5%98％

2025-05-17 04:03

某發(fā)電企業(yè)發(fā)電部考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】某發(fā)電企業(yè)發(fā)電部考核指標(biāo)被考核人部門發(fā)電部崗位部長指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述1發(fā)電量指標(biāo)20％年發(fā)電量超過或低于計(jì)劃發(fā)電量的（）加或扣（）分2生產(chǎn)計(jì)劃完成率15％生產(chǎn)計(jì)劃未完成（）扣（）分3耗水量指標(biāo)5％耗水量低于或高于目標(biāo)（）加或扣（）分4廠用電率5％廠用電率低于或高

2025-04-12 00:51

經(jīng)營部經(jīng)營部長崗位描述(參考版)

【摘要】3/3經(jīng)營部長職務(wù)說明書崗位名稱經(jīng)營部部長崗位編號(hào)所在部門經(jīng)營部崗位定員直接上級(jí)經(jīng)營副總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)所轄人員7崗位分析日期2001年11月6日本職：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)提供保質(zhì)、保量、保時(shí)間的材料供應(yīng)；保證不發(fā)生由材料引起的工程質(zhì)量問題，對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制；完成工程前期動(dòng)遷和后期回遷安置工作

2025-06-27 16:07

經(jīng)營部職責(zé)和考核制度(參考版)

【摘要】經(jīng)營部職責(zé)及管理辦法目錄經(jīng)營工作在企業(yè)活動(dòng)中起主導(dǎo)和率先的作用，是企業(yè)的重要組成部分，為充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員的積極性，完善經(jīng)營體制，理順經(jīng)營工作的運(yùn)行程序，提高企業(yè)社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)效益，特制管理辦法。一、經(jīng)營部職責(zé)經(jīng)營部預(yù)算員職責(zé)材料庫管人員職責(zé)二、管理細(xì)則及管理辦法

2025-04-12 06:13

某棉紡織企業(yè)經(jīng)營部崗位說明(參考版)

【摘要】XXX棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱：經(jīng)營部崗位說明文件編號(hào)：MY3—004版本號(hào)：A編制：審批：日期：2004/7/5日期：2004/7/6修訂記錄頁號(hào)

2025-04-12 01:12

電力經(jīng)營部個(gè)人年終總結(jié)(參考版)

【摘要】 電力經(jīng)營部個(gè)人年終總結(jié) 電力經(jīng)營部個(gè)人技術(shù)總結(jié)報(bào)告我于*年參加工作，曾從事表計(jì)校驗(yàn)、用電檢查等工作，現(xiàn)任經(jīng)營部副部長，負(fù)責(zé)線損管理、計(jì)量管理、用電檢查等工作。在幾年的實(shí)踐工作中，我虛心學(xué)習(xí)、刻苦...

2024-09-29 13:49

電力經(jīng)營部個(gè)人工作總結(jié)(參考版)

【摘要】 電力經(jīng)營部個(gè)人工作總結(jié) 我于1996年參加工作，曾從事表計(jì)校驗(yàn)、用電檢查等工作，現(xiàn)任經(jīng)營部副部長，負(fù)責(zé)線損管理、計(jì)量管理、用電檢查等工作。在幾年的實(shí)踐工作中，我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉，將書本知識(shí)與實(shí)...

2024-09-29 13:31

電力經(jīng)營部個(gè)人技術(shù)總結(jié)報(bào)告(參考版)

【摘要】第一篇：電力經(jīng)營部個(gè)人技術(shù)總結(jié)報(bào)告 本人于1996年江西省電力計(jì)工學(xué)校輸配電專業(yè)畢業(yè)，分配到江西省峽江縣供電有限責(zé)任公司，從事表計(jì)修理、校驗(yàn)、計(jì)量管理、用電檢查等工作。為了掌握更多的業(yè)務(wù)知識(shí)，于19...

2024-10-25 12:28

電力局外線個(gè)人總結(jié)經(jīng)營部(參考版)

【摘要】 電力局外線個(gè)人總結(jié)經(jīng)營部 ××年上半年，我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，真抓實(shí)干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半，任務(wù)過半”，現(xiàn)將我部上...

2024-09-29 13:28

某經(jīng)營部競聘演講稿(參考版)

【摘要】第一篇：某經(jīng)營部競聘演講稿 某經(jīng)營部競聘演講稿 來源：2010-09-2712:33:15您是第557位閱讀者 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！ 很榮幸能夠參加今天的競聘演講，首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)...

2024-10-29 05:29

電力局經(jīng)營部個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)與電力局經(jīng)營部半年工作總結(jié)匯編(參考版)

【摘要】電力局經(jīng)營部個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)與電力局經(jīng)營部半年工作總結(jié)匯編 第13頁共13頁 電力局經(jīng)營部個(gè)人技術(shù)工作總結(jié) 電力局經(jīng)營部個(gè)人技術(shù)工作總結(jié) 我于1996年參加工作，曾從事表計(jì)校驗(yàn)、用...

2024-11-21 22:22

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