某公司預(yù)算管理崗位說(shuō)明書(shū)3(參考版)
2025-04-12 00:48本頁(yè)面
【正文】 全責(zé)適用。全責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確、可行5. 組織協(xié)調(diào)：根據(jù)企業(yè)的成本費(fèi)用管理辦法和財(cái)務(wù)指標(biāo)考核辦法，組織成員單位編制財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，進(jìn)行產(chǎn)品成本核算、分析財(cái)務(wù)指標(biāo)執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)、處理成員單位在財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行和成本費(fèi)用核算過(guò)程中相關(guān)事宜，確保企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算順利完成。全責(zé)有效、可行3. 成本費(fèi)用管理：根據(jù)企業(yè)的成本費(fèi)用管理辦法，確定各項(xiàng)成本費(fèi)用指標(biāo)，審核、控制各項(xiàng)成本費(fèi)用支出，監(jiān)督成員單位的成本費(fèi)用核算，提出降本增效措施，保證成本費(fèi)用支出合理可控，提高經(jīng)濟(jì)效益。溝通關(guān)系內(nèi) 部外 部資本運(yùn)營(yíng)部發(fā)展規(guī)劃部生產(chǎn)經(jīng)
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