某公司年度崗位績效考核辦法(參考版)
2025-04-12 00:30本頁面
【正文】 29 / 29。 發(fā)生重大人身傷害事故； 因?qū)囬g檢修時安全檢查不力，車間出現(xiàn)責(zé)任人身傷害事故，造成醫(yī)療費用累計在1000元以上，或工傷住院、休息10天以上的。 以上為隨機抽查的扣分，扣分不封頂，可出現(xiàn)負(fù)分。具體考核內(nèi)容及扣分辦法見下表：基礎(chǔ)管理考核下列項目：紀(jì)律管理（5分）、現(xiàn)場衛(wèi)生（5分）收塵設(shè)備（5分）、照明管理（5分）、安全管理（10分）、磅房管理（10分）。全年工傷醫(yī)藥費小于3000元，升一級。發(fā)生重大人身傷害事故，從當(dāng)月起降一級。二、考核辦法機電維修人員進入生產(chǎn)車間戴安全帽率為100%。對考核對象的基礎(chǔ)管理工作檢查率100%。生產(chǎn)安全科考核辦法一、主要考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)全年重大人身傷害事故為零。 發(fā)現(xiàn)一次夾帶公司財物出廠車輛或人員的，升一級。一次未發(fā)現(xiàn)夾帶公司財物出廠車輛的降一級。全月累計三次出現(xiàn)下列情形之一的：放進與生產(chǎn)無關(guān)的車輛和人員、對出廠車輛不停車檢查、對出廠水泥不收出門證。 保衛(wèi)科長出差時，由護廠隊長負(fù)責(zé)保衛(wèi)科工作，期間如處罰，隊長承擔(dān)30%。 基礎(chǔ)管理工資，每天由生產(chǎn)科長組織檢查考核打分，天天公布，滿分每天40分，全月1200分，月末按得分多少拿基礎(chǔ)管理工資。 以上為每天檢查的打分，單個項目的分，可出現(xiàn)負(fù)分。上班人員的考勤率——每發(fā)現(xiàn)漏考勤一人扣5分，上班員工出廠不登記每次扣5分。 現(xiàn)場衛(wèi)生——出現(xiàn)衛(wèi)生不合格的，每處扣5分；對非上班人員和非業(yè)務(wù)車輛進入生產(chǎn)區(qū)制止 每發(fā)現(xiàn)一人次扣10分。基礎(chǔ)管理考核下列項目：紀(jì)律管理（5分）、現(xiàn)場衛(wèi)生（5分）對非上班人員和非業(yè)務(wù)車輛進入生產(chǎn)區(qū)制止（10分）、每月對公司圍墻、倉庫、辦公樓的安全防范檢查（10分）。指標(biāo)考核工資考核項目：公司財物被盜案發(fā)生率為零（）、從公司門衛(wèi)偷出公司財物的次數(shù)為零（）出廠水泥出門證查收率100%（）出廠車輛的停車檢查率100%。每月對公司圍墻、倉庫、辦公樓的安全防范檢查不少于四次。非上班人員和非業(yè)務(wù)車輛進入生產(chǎn)區(qū)制止率100%。出廠水泥出門證查收率100%。 從公司門衛(wèi)偷出公司財物的次數(shù)為零。九、車間主任對車間員工不按生產(chǎn)部下達的考核項目對員工進行考核，在月底不能提供考核數(shù)據(jù)的，或車間有考核指標(biāo)的員工拿平均工資的，取消當(dāng)月基礎(chǔ)管理工資。八、產(chǎn)量考核：當(dāng)其它車間原因如待料、滿庫，和其它不可抗拒的原因如停電、停水造成該車間未能完成任務(wù)的，可減除這些時間再考核產(chǎn)量。五、各車間內(nèi)部的考核由各車間主任負(fù)責(zé)，各車間主任的考核其基礎(chǔ)管理部分由生產(chǎn)科長負(fù)責(zé)，指標(biāo)完成情況由生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)。四、車間基礎(chǔ)管理的檢查，由生產(chǎn)科長組織當(dāng)班調(diào)度員進行，必須天天堅持，發(fā)現(xiàn)扣分處要在現(xiàn)場告知該車間主任，以免日后爭執(zhí)。二、早班開機時間，除停電、大水池?zé)o水、天降大雨、洪水浸設(shè)備、其它車間長時間故障造成前日晚班全停、生產(chǎn)部命令停機四種情況不考核外，其余均由車間負(fù)責(zé)掌握，屬考核范圍之內(nèi)?？己苏f明一、出現(xiàn)軸承損壞故障，必須立即報告生產(chǎn)主管或生產(chǎn)科長，請其到現(xiàn)場判定軸承是否缺油干磨損壞，如不報告，私自將軸承割出，視作缺油干磨損壞，晚班和早班可報告值班調(diào)度員，由調(diào)度員作證。 根據(jù)考核得分情況決定其升級或降級，具體見《生產(chǎn)部員工升降級管理辦法》。 班組出現(xiàn)工傷事故，造成醫(yī)療費用在2000元以上，或工傷住院、休息15天以上。 月度考核下列項目實行一票否決，基礎(chǔ)管理工資為零。具體考核內(nèi)容及扣分辦法見下表：基礎(chǔ)管理考核下列項目：紀(jì)律管理（10分）、現(xiàn)場衛(wèi)生（10分）。 （5）混合材（特別是碎石子）摻入不均勻，未及時處罰的。 （3）立窯產(chǎn)量連續(xù)三個班低于大窯140噸，小窯9噸水時，未能及時扭轉(zhuǎn)的，出現(xiàn)第四個的。指標(biāo)考核工資考核項目：噸水泥煤耗（）、出磨水泥安定性合格率（）、混合材摻量（）、出廠水泥合格率（），達標(biāo)的項目得該項工資，未達標(biāo)的項目，該項工資取消。 出廠水泥合格率100％。質(zhì)管科考核標(biāo)準(zhǔn)一、主要考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn) 噸水泥煤耗：摻助磨劑≤128kg；不摻助磨劑≤135kw 出磨水泥安定性合格率≥95%； 混合材摻量：≥24%，摻助劑時≥30%。根據(jù)員工的考核得分情況決定其升級或降級，具體見《員工升降級管理辦法》。 。 值班電工全月電氣故障時間：＜，＜，＞，＞ 。 因安全防護措施不力，班組出現(xiàn)人身傷害事故，造成醫(yī)療費用在500元以上，或工傷住院、休息7天以上的。 月度考核下列項目實行一票否決，基礎(chǔ)管理工資為零。具體考核內(nèi)容及扣分辦法見下表：基礎(chǔ)管理考核下列項目：紀(jì)律管理（5分）、現(xiàn)場衛(wèi)生（5分）收塵設(shè)備（5分）、安全管理（5分）。指標(biāo)考核工資考核項目：全月電氣故障停機時間（）、全月電機、交流接觸器、電纜電線消耗（）、電機因轉(zhuǎn)子掃鏜燒毀事故為零（）、全月因配電室故障，造成全線停電時間（）達標(biāo)的項目，得該項工資，未達標(biāo)的項目，該項工資取消。 變壓器、55kw及以上電機燒毀事故為零； 所有電機因轉(zhuǎn)子掃鏜燒毀事故為零；
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