機修車間績效考核制度(參考版)
2024-10-29 12:15本頁面
【正文】 。 2. 技工考核標準根據個人在本崗位上的技能和車間、班組綜合考核制定，一般情況下 6月調整一次，有新轉正員工參加考核調整除外。 10. 車間員工沒有請假私自不上班一律按曠工處理，曠工兩天以內的按照車間標準系數三倍的考核并報人事處，年累計曠工三天的員工移交人事處按照集團相關文件執(zhí)行。違反 1 次 班長 扣考核 工資 120 元，被放走的員工按曠工處理。（特別標注：從 2020 年 2 月份開始，所有員工請假 3 天或 天以內的按照車間規(guī)定的系數進行考核；凡本月請假 4天的所有員工扣考核獎金 300元、請假 400元、請假五天（含五天）以上的所有員工本月考核獎金全部扣完。 7. 員工請假 大月指 31天的員工可以休息 3天，小月指 30 天可休息 2天；凡超過車間規(guī)定的日期按照考核執(zhí)行。 6. 員工休 公假應盡量選擇在工作不緊張的時間段，在工作緊張人員不夠的時候休公假的按第 6條扣考核工資。 5. 員工休公假不能影響工作，影響工作的公假班組長、車間可以不批準，請霸王假按曠工處理。 3. 車間員工請假大月請假 為 3 天、小月請假為 2 天不扣考核工資，請假達到 5 天含 5 天的月考核工資為 0 元。 五、考勤考核 1. 各班組人員考勤實行班組原始考勤一天一劃車間監(jiān)督檢查，抽查期間沒有及時劃的給予班長一次扣考核獎金 60 元；月底考勤表必須在所在生產車間主任簽字后報車間統(tǒng)一匯總報人事處，違反考勤制度班長每次扣 30 元考核工資。 8. 設備搶修無正當理由私自中斷下班的，班長一次扣除 300元考核工資，員 工扣除 200元考核工資，情節(jié)嚴重的作免職、降級、降職直至辭退。累計 3 次扣全部考核工資并進行崗位調整，屢教不改的解除勞動合同。 6. 對車間、班組及夜間維修隊長安排的工作表現不積極、拖拉、講困難、講客觀原因，或消極抵制的。 5. 考核工資的 10%（ 60 元）作為班組執(zhí)行力考核由班組長召開班組會討論決定，車間監(jiān)督但不參與分配。 4. 各檢修班長、檢修工對車間或更高級領導布置的工作必須及時落實完成，并及時反饋。 2. 經機修管理處綜合調查，對于有技術但不起帶頭作用的發(fā)現 1次根據情節(jié)扣考核工資 30300 元不等。檢修班長考評由檢修車間主任和相關車間主任考評。 5. 車間選派參加培訓或學習的，學習完必須進行詳細的技術總結，如果學習后還是一無所知一點效果都沒有的，車間以后不予安排學習機會，并對其考核或降級。如不能辦到參加這些檢修項目的人員扣考核系數 人（ 30 元）。 2. 各班組考核的結果同樣作為考核工資標準調整的依據之一。 三、 綜合技能考核 1. 對所有檢修工定期進行技術理論培訓和實際操作技術培訓，經培訓后考試不及格的人員一次扣績效考核獎金 30 元。 18. 夜間維修隊搶修記錄弄虛作假查實一次扣除隊長考核工資 180 元，二次扣除全部考核工資，三次及以上開除。 16. 夜間維修隊長必須實事求是的做好詳細搶修及時間記錄，車間抽查到 1次不符合要求扣 30 元。 15. 溶出檢修出現質量問題，承擔檢修任務的班組相關人員必須在接到通知后 30分鐘內必須趕到現場，且 班長必須在現場。 13. 種分槽及各類槽罐嚴禁在底板上割焊吊耳等，如果確實需要割焊的
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