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正文內(nèi)容

后勤保障管理制度、職責(zé)匯編(參考版)

2025-04-11 22:15本頁面
  

【正文】 院內(nèi)及門前三包責(zé)任區(qū)內(nèi)的花草、樹木和綠地、護(hù)欄如被損傷或毀壞,除對責(zé)任者批評外,并令其給予賠償;故意破壞者,要加倍賠償。 院內(nèi)的樹木、花草不得任意砍伐和破壞。1醫(yī)院綠化管理規(guī)定為了積極貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于綠化、美化工作的精神,把我院建設(shè)成為“花園式庭院”,制定本規(guī)定如下: 綠化、美化是經(jīng)常性工作,要堅持群眾和專職人員相結(jié)合以專業(yè)為主的原則,以科室為單位,按照醫(yī)院的綠化區(qū)域責(zé)任綠化工作。 負(fù)責(zé)院內(nèi)各種會議室、個別建筑、主要部門的花卉盆景的擺放布置工作。 名貴樹木、盆景有技術(shù)檔案,有繁培計劃,并按季節(jié)落實。 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。 公共廁所每天清掃不少于二次,保持干凈無異味。1保潔員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)全院所有的垃圾站(箱),公共廁所、果皮箱、道路及空地的環(huán)境衛(wèi)生。節(jié)約用布、水、電、肥皂及其他材料等。各類被服要分類存放,方便取用。 嚴(yán)格執(zhí)行各類被服的消毒、隔離制度,注意安全,防止意外。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 認(rèn)真做好污水處理設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作,嚴(yán)守操作規(guī)程,確保安全運行。 認(rèn)證學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。 嚴(yán)密觀察儀表,設(shè)備的運行情況,出現(xiàn)問題及時排除,并向總務(wù)科報告。中央空調(diào)工作人員職責(zé) 在總務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)及班長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)中央空調(diào)制冷、取暖的供應(yīng)工作。 巡查過程中,發(fā)現(xiàn)不正?,F(xiàn)象,應(yīng)及時處理,處理不來的應(yīng)及時上報,作好記錄,不得隱瞞故障現(xiàn)象。 積極配合值班人員工作,出現(xiàn)故障時接到通知無條件返回,參加搶修工作。 努力學(xué)習(xí)技術(shù),熟練掌握醫(yī)院誰、電設(shè)備的工作原理及實際操作與維修保養(yǎng)。經(jīng)常主動到各科室和病房巡回檢查,及時維修,保證質(zhì)量。 堅守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,節(jié)約使用器材和原料。 勤儉節(jié)約,修舊利廢,物盡其用。 做好防火、防爆工作,在庫房內(nèi)禁止吸煙。 對庫存物資要定期盤點,建立賬本,做到賬物相符。了解市場行情,進(jìn)行貨源調(diào)查,擇優(yōu)選購,做到物優(yōu)價廉。對醫(yī)療、教學(xué)、科研急需物品,必須全力以赴積極采購。計劃采購、計劃用款、注重質(zhì)量、注意節(jié)儉。采購員職責(zé)在總務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對全院的家具設(shè)備、辦公、勞保、生活用品、水暖、電氣、基建維修材料等物資的采購工作。 對洗衣房的工作進(jìn)行監(jiān)督管理,符合醫(yī)院感染管理要求。 負(fù)責(zé)醫(yī)院空調(diào)系統(tǒng)的清洗、維護(hù)、消毒工作。總務(wù)后勤部門醫(yī)院感染管理職責(zé) 按照《醫(yī)療廢物管理法》組織有關(guān)人員負(fù)責(zé)醫(yī)院廢物的收集、運送及無害化處理工作。 指導(dǎo)各科室物資設(shè)備的使用管理工作,組織廢舊物資的回收變價,修舊利廢,防止損失浪費。 組織水、電、木工等的工作。 深入科室調(diào)查了解醫(yī)療、教學(xué)、科研的需要,聽取意見,發(fā)動職工參加管理,不斷改進(jìn)工作。 負(fù)責(zé)擬定合同,做好工程的預(yù)決算,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),監(jiān)督施工進(jìn)度,竣工驗收后經(jīng)有關(guān)圖紙資料送檔案室存放。 根據(jù)醫(yī)院房屋的實際情況制定本年度內(nèi)的維修計劃和預(yù)算?;ńM職責(zé) 在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)試試醫(yī)院的新建、改建、擴(kuò)建工程的計劃、申報和施工任務(wù)。 組織本科人員做好進(jìn)修、實習(xí)、參觀人員的生活接待。 堅持勤儉節(jié)約原則,督促有關(guān)人員定期上報物資采購計劃,做好物資采購供應(yīng)工作,把好采購、領(lǐng)用和消耗監(jiān)督審核關(guān)。 負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、物資供應(yīng)、設(shè)備維修、病員膳食、職工食堂、房屋修建、院容整頓等工作,保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。 定期討論本科在為醫(yī)院貫徹的質(zhì)量方針和落實質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行質(zhì)量指標(biāo)過程中提供后勤系統(tǒng)支持工作中存在的問題,提出改進(jìn)意見與措施。 管理、維修人員要定期對安全閥強(qiáng)檢儀表進(jìn)行巡視檢查及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,使管理常抓不懈,落實到人。 建立健全安全閥及強(qiáng)檢儀表的臺帳,對各種技術(shù)文件、及各種技術(shù)資料要妥善保管。 當(dāng)安全閥、強(qiáng)檢儀表發(fā)生故障時,操作人員及時關(guān)閉各種汽源、水源及電源,通知維修及管理人員進(jìn)行處理解決,待故障排除后,方可操作設(shè)備。2安全設(shè)施、設(shè)備管理和維修制度 安全閥、強(qiáng)檢儀表要進(jìn)行定期檢測,定期更換,對定期更換的安全閥、強(qiáng)檢儀表必須檢測合格,缺德有效的技術(shù)檢測報告及檢定合格證書。 上崗后不做其他工作,不得擅離工作崗位,不違反勞動紀(jì)律,有權(quán)拒絕違章指揮,確保安全。 嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無證上崗或酒后上崗。 在崗特種設(shè)備作業(yè)人員每半年進(jìn)行一次安全規(guī)程考核,對屢次違反操作規(guī)程不聽勸阻者,要取消作業(yè)人員資格。不合格者下崗培訓(xùn)直到合格為止。 特種設(shè)備作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考核,取得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》后,才能對特種設(shè)備進(jìn)行操作。2特種設(shè)備作業(yè)人員管理制度為了加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全管理,確保操作者本人和他人的安全,特制定本管理制度。 加強(qiáng)責(zé)任心,認(rèn)真做好本職工作。 藥少時要提前一天向上反映,及時補(bǔ)藥以免影響污水處理。 堅持每天投藥,保證藥箱天天有藥。 努力提高工作效率和技術(shù)水平,加強(qiáng)對故障判斷和處理能力,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,設(shè)備故障嚴(yán)重的移交維修組處理,故障情況交待清楚并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。 按時巡檢,及時發(fā)現(xiàn)和處理運行中的故障和隱患,認(rèn)真填寫值班記錄,做到記錄規(guī)范 、書寫工整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清楚。 值班人員要提前15分鐘到崗,首先對所管轄系統(tǒng)設(shè)備、工具和衛(wèi)生進(jìn)行詳細(xì)的檢查,然后由交、接班進(jìn)行詳細(xì)交接。 發(fā)生事故時,應(yīng)沉著冷靜,迅速判斷事故原因,做出相應(yīng)處理,及時報告主管領(lǐng)導(dǎo),事故未處理完畢,不得交接班。(4) 水泵及其他設(shè)備的巡視檢查,每天不少于兩次,并做好記錄。(2) 水泵的填料部分允許有少量滴水(1020滴/分鐘),如出現(xiàn)大量滴水,應(yīng)做適當(dāng)調(diào)整。1水泵房運行管理制度 水泵房為醫(yī)院醫(yī)療、生活、消防供水控制中心,設(shè)備工作是否正常,直接關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療及患者生活和安全問題,運行操作人員必須將設(shè)備的安全運行放在首位。(3)、上級命令、指示及執(zhí)行情況。 交接內(nèi)容:(1)、未完成的工作。 交接班人員應(yīng)認(rèn)真全面的對機(jī)房設(shè)備的運行情況巡視,機(jī)械場地衛(wèi)生達(dá)標(biāo)了,各種記錄填寫完整后雙方簽字后交班人方可離崗。 交接班應(yīng)按規(guī)定時間進(jìn)行,全員參加交接班。 在發(fā)現(xiàn)電器線路,出現(xiàn)緊急故障時,可先行停電在報告,以保證設(shè)備人員安全。 加強(qiáng)巡視檢查,按巡視路線每
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