【摘要】福州金輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工培訓(xùn)管理辦法最新修訂日期:2006-08-31深圳市華盈恒信管理顧問有限公司目錄第一章總則 41.1培訓(xùn)宗旨 41.2培訓(xùn)原則 41.3培訓(xùn)目的 41.4培訓(xùn)對(duì)象 41.5培訓(xùn)資源 41.6培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu) 4第二章培訓(xùn)組織 52.
2025-04-11 22:07
【摘要】福州金輝房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司薪酬福利管理辦法(方案一)未經(jīng)高層確定公布前,請(qǐng)注意保密最新修訂日期:2006-08-31深圳市華盈恒信管理顧問有限公司福州金輝薪酬福利管理辦法(方案一)第一章總則第一條薪酬管理制度的目的依據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和福州金輝人力資源管理的特點(diǎn),建立科學(xué)規(guī)范的薪酬收入分配制度,結(jié)合績(jī)
【摘要】福州金輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績(jī)效管理手冊(cè)CBHandsun深圳市華盈恒信管理顧問有限公司目錄第一章:績(jī)效管理概述第二章:績(jī)效指標(biāo)辭典的建立第三章:公司級(jí)績(jī)效管理第四章:部門級(jí)績(jī)效管理第五章:?jiǎn)T工個(gè)人績(jī)效管理第六章:項(xiàng)目考核第七章:績(jī)效工資的計(jì)算第八章:其他
2025-04-11 22:08
【摘要】福州金輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績(jī)效管理手冊(cè)最新修訂日期:2006-08-15編制審核批準(zhǔn)譚文平目錄第一章:績(jī)效管理綜述――――――――――――――――――――――――――――――――――――――3第二章:部門績(jī)效管理――――――――――――――――――――――
【摘要】福州金輝房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司薪酬福利管理辦法未經(jīng)高層確定公布前,請(qǐng)注意保密最新修訂日期:2006-07-27深圳市華盈恒信管理顧問有限公司福州金輝薪酬福利管理辦法(方案二)第一章總則第一條薪酬管理制度的目的依據(jù)集團(tuán)薪酬體系原則并根據(jù)福州金輝的發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源管理的特點(diǎn),建立科學(xué)規(guī)范的薪酬收入分配制
2025-05-07 12:38
【摘要】費(fèi)用報(bào)銷暫行規(guī)定(草案)1總則目的:為規(guī)范公司費(fèi)用報(bào)銷流程,確保費(fèi)用合理控制,特制定本規(guī)定。適用范圍:適用于公司內(nèi)部涉及各種零星費(fèi)用(如差旅費(fèi)、招待費(fèi)、部門零星費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)等)報(bào)銷的管理。責(zé)任1、財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)預(yù)算制度推行,確保所有費(fèi)用項(xiàng)目逐步納入預(yù)算加以控制;2、各部門經(jīng)理應(yīng)本著節(jié)約的原則,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,對(duì)部門所有費(fèi)用支出的合理性、合法
2025-04-11 13:56
【摘要】福州金輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷深圳市華盈恒信管理顧問有限公司福州金輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的各位同事您們好!深圳華盈恒信管理顧問有限公司正在進(jìn)行旨在提高貴公司人力資源管理水平,使貴公司更適應(yīng)未來發(fā)展需要的咨詢項(xiàng)目。在項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)前,顧問需要全面了解金輝地產(chǎn)公司的客觀實(shí)際和員工的真實(shí)想法。您的意見與建議對(duì)于顧問項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)
2025-03-30 01:43
【摘要】福州金輝房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司職位說明書手冊(cè)最新修訂日期:2022-08-21深圳市華盈恒信管理顧問有限公司2/75目錄福州地產(chǎn)總經(jīng)理職位說明書.............................................................................................................
2025-05-20 12:16
【摘要】福州金輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工能力素質(zhì)指標(biāo)管理手冊(cè)深圳市華盈恒信管理顧問有限公司最新修訂日期:2006-08-3123/24第一章能力素質(zhì)指標(biāo)概述(Competence)的定義…………………………………………………………
【摘要】深圳華盈恒信管理顧問有限公司福建金輝集團(tuán)有限公司項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算報(bào)告編號(hào):HLG-01版本:編制:李鴻飛2006年07月6日確認(rèn):冉斌2006年07月6日本文件發(fā)放范圍:冉總/譚文平/李鴻飛/水藏璽/熊珺/劉益群/謝芳密級(jí):A7/7第一部分:項(xiàng)目概況福建金輝集團(tuán)有限公司系在閩外商獨(dú)資企業(yè)。1997年以來,企業(yè)在榕開發(fā)了金輝大廈、錦江花園、河
2025-07-02 22:15
【摘要】福州2006年4月福州金山板塊房地產(chǎn)市場(chǎng)報(bào)告報(bào)告單位:福州零距離房產(chǎn)營(yíng)銷有限公司報(bào)告日期:2006年05月【報(bào)告背景】本次報(bào)告基于我司對(duì)福州市房地產(chǎn)2006年4月市場(chǎng)階段性市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果,針對(duì)福州市房地產(chǎn)宏觀發(fā)展情況及各板塊區(qū)域市場(chǎng)在售項(xiàng)目、即售項(xiàng)目、未來銷售項(xiàng)目進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì)。其中研究分析內(nèi)容包括,
2025-05-16 23:15
【摘要】1/83福州金福州金輝輝房地房地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)有限公司有限公司人力人力資資源流程制度手冊(cè)源流程制度手冊(cè)(最后修訂日期:2022年9月17日)CBHandsun深圳市華盈恒信管理顧問有限公司2/83目錄第一章本手冊(cè)的目的.......................................................
2025-04-22 03:11
【摘要】福州金輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工任職資格評(píng)價(jià)與素質(zhì)提升管理辦法(第一稿)深圳市華盈恒信管理顧問有限公司目錄第一章:總則 3第一條、 目的 3第二條、 原則 3第三條、 適用范圍 3第四條、 員工能力評(píng)估組織部門 3第五條、 員工任職資格測(cè)評(píng)的基本結(jié)構(gòu)及模型 3第六條、 員工任職資
【摘要】2006年度薪資管理制度(暫行辦法)第一節(jié)通則1、適用范圍:凡本公司的從業(yè)人員,薪資管理系統(tǒng)依本制度執(zhí)行。2、薪資結(jié)構(gòu):依據(jù)工資的各種職能,將工資分解為幾個(gè)組成部分,確定工資額、工資結(jié)構(gòu)薪資/工資=【基本底薪此項(xiàng)沒有多少意義+崗位工資(行政類、專業(yè)類)+浮動(dòng)工資+工齡工資】+福利+學(xué)歷工資+季度績(jī)效獎(jiǎng)金+年終薪金獎(jiǎng)+不定額年終獎(jiǎng)3、定薪原則:從業(yè)人員薪
【摘要】福州金輝地產(chǎn)有限公司培訓(xùn)與發(fā)展管理制度(征求意見稿)第一章總則第一條、目的公司培訓(xùn)與發(fā)展管理制度遵循公司員工“培訓(xùn)保證企業(yè)與員工協(xié)同發(fā)展”培訓(xùn)理念,通過系統(tǒng)規(guī)范公司培訓(xùn)體系目標(biāo)、培訓(xùn)管理模式、培訓(xùn)的過程管理,指引公司各部門完善培訓(xùn)管理。逐步形成可持續(xù)發(fā)展的培訓(xùn)體系,充分開發(fā)員工能力并致力于學(xué)習(xí)性組織的建設(shè)和完善。第二條、適用范圍適用于公司各部門、各級(jí)員工培訓(xùn)管理