企管部考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】/部門考核總表——企管部項(xiàng)目項(xiàng)目細(xì)分評分標(biāo)準(zhǔn)考核類型資料提供考核者得分一、企企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃1.負(fù)責(zé)主持公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下制訂公司的中長期發(fā)展規(guī)劃。2.負(fù)責(zé)制定企業(yè)季度和年度經(jīng)營目標(biāo)。3.負(fù)責(zé)關(guān)注并研究公司經(jīng)營環(huán)境及行業(yè)的變化趨勢，及時反饋信息，并定期編寫、提交分析報(bào)告。4.負(fù)責(zé)組織推行市場預(yù)測、方針目標(biāo)管理、

2025-04-11 12:27

績效考核指標(biāo)企管計(jì)劃部經(jīng)理(參考版)

【摘要】附表一：企管計(jì)劃部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門企管計(jì)劃部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目管理工作評分行政副總行政副總30%說明：根據(jù)項(xiàng)目管理工作的情

2025-05-30 18:01

亞洲企管集團(tuán)關(guān)鍵績效指標(biāo)考核體系(參考版)

【摘要】 (亞企第五版)著作權(quán)人：白崇賢教授(亞洲企管顧問集團(tuán)總裁)創(chuàng)作日期：二零零零年五月一日

2025-04-20 06:49

企管信息部指標(biāo)庫050920(參考版)

【摘要】企管信息部績效考核指標(biāo)庫 1總經(jīng)理績效考核指標(biāo)定義 3副總經(jīng)理績效考核指標(biāo)定義 6總裁行政助理績效考核指標(biāo)定義 7流程管理專員績效考核指標(biāo)定義 9企業(yè)管理專員績效考核指標(biāo)定義 11軟件工程師（規(guī)劃、設(shè)計(jì)）績效考核指標(biāo)定義 14軟件工程師（維護(hù)、更新）績效考核指標(biāo)定義 16系統(tǒng)管理專員績效考核指標(biāo)定義 17網(wǎng)站管理專員績效考核指標(biāo)定義 21企管信息部績效考核

2025-04-11 12:05

企管信息部指標(biāo)庫050829(參考版)

【摘要】舉例：崗位名稱：冷軋事業(yè)部總經(jīng)理編號：0004指標(biāo)名稱風(fēng)險(xiǎn)控制滿意度指標(biāo)定義考核期內(nèi)，本部門風(fēng)險(xiǎn)控制（應(yīng)收款、先發(fā)貨、合同等）的效果。數(shù)據(jù)采集分管總裁助理數(shù)據(jù)來源冷軋事業(yè)部總經(jīng)理統(tǒng)計(jì)方式次數(shù)考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：沒有較大風(fēng)險(xiǎn)、糾紛為A，有較大風(fēng)險(xiǎn)、糾紛，但為數(shù)不超過兩次為B，有較

2025-04-11 12:27

質(zhì)量部考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】質(zhì)量部部門考核表編號考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源權(quán)重（W）得分（K）考核分值1產(chǎn)品質(zhì)量投訴數(shù)量u＝目標(biāo)值，得100分u＜目標(biāo)值，每降低x%，加y分，最高值為120分u＞目標(biāo)值，每增加x%，減y分，經(jīng)營部10%2質(zhì)檢計(jì)劃完成率（實(shí)際天數(shù)/計(jì)劃天數(shù)）u＝目標(biāo)值，得100分u＜目標(biāo)值，每降低x%，加y分，最高

2025-04-11 04:54

生產(chǎn)部考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】生產(chǎn)部門考核表編號考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源權(quán)重（W）得分（K）考核分值1生產(chǎn)計(jì)劃完成率（實(shí)際完成時間/計(jì)劃完成時間）u＝目標(biāo)值，得100分u＜目標(biāo)值，每降低x%，加y分，最高值為120分u＞目標(biāo)值，每增加x%，減y分，經(jīng)營部、綜合管理部50%2生產(chǎn)不合格率（檢出的生產(chǎn)不合格數(shù)/產(chǎn)品數(shù)）u＝目標(biāo)值，得10

2025-04-11 00:15

采購部考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】1．0目的：為明確規(guī)定公司的采購工作重點(diǎn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，特制定本管理規(guī)定。2．0適用范圍：本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3．0相關(guān)文件3．1《廣匯商貿(mào)五一超市獎懲管理?xiàng)l例》4．0名詞解釋（無）5．0職責(zé)在遵循公司總體經(jīng)營目標(biāo)下，制訂并落實(shí)本年度采購目標(biāo)及采購考核標(biāo)準(zhǔn)，將商品結(jié)構(gòu)的品項(xiàng)合理化、數(shù)量合理化、毛利合理化和庫存

2025-04-10 22:23

造價(jià)部考核表與考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】造價(jià)部考核表與考核指標(biāo)一、度績效考核表序號考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際值加權(quán)得分一、流程/運(yùn)營/管理方面（90%）1預(yù)算評價(jià)15%2審核結(jié)算評價(jià)55%3造價(jià)部工作計(jì)劃完成率20%二、學(xué)習(xí)/能力方面(10%)1造價(jià)部人均培訓(xùn)時

2025-07-04 00:53

企管信息部部門考核崗崗位描述(參考版)

【摘要】3/3部門考核崗崗位說明書崗位名稱部門考核崗崗位編號所在部門企管信息部崗位定員直接上級企管信息部部長崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職：負(fù)責(zé)公司各部門績效信息的收集、整理和考核工作，協(xié)助部長做好本部門工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)實(shí)施公司各部門的考核工作

2025-07-01 13:47

企管部崗位職責(zé)考核表(參考版)

【摘要】企管部崗位職責(zé)考核表（月度）考核部門：總經(jīng)理/生產(chǎn)部/技術(shù)部/行政辦考核日期：20年月日序號考核指標(biāo)重權(quán)指標(biāo)要求考核標(biāo)準(zhǔn)考核部門考核分終評分職責(zé)制度考核、審核、報(bào)批，各項(xiàng)制度與部門之間

2025-08-08 02:20

質(zhì)檢部績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】中聯(lián)重科制造公司質(zhì)檢部績效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄質(zhì)檢部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3質(zhì)檢部副經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 5質(zhì)檢部檢測室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 7質(zhì)檢部檢測室現(xiàn)場調(diào)度員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9質(zhì)檢部檢測室質(zhì)檢工程師崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 11質(zhì)檢部檢測室統(tǒng)計(jì)員崗位業(yè)績考

2025-04-22 00:31

財(cái)務(wù)部考核指標(biāo)[001](參考版)

【摘要】財(cái)務(wù)部門考核表編號考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源權(quán)重（W）得分（K）考核分值1公司預(yù)算費(fèi)用控制率（實(shí)際費(fèi)用/預(yù)算費(fèi)用）u＝目標(biāo)值，得100分u＜目標(biāo)值，每降低x%，加y分，最高值為120分u＞目標(biāo)值，每增加x%，減y分，超過目標(biāo)值30％不得分財(cái)務(wù)部門提供數(shù)據(jù)20%2部門管理費(fèi)用控制率（實(shí)際費(fèi)用/預(yù)算費(fèi)用）u＝目

2025-04-10 22:16

考核指標(biāo)定義供應(yīng)部(參考版)

【摘要】考核指標(biāo)定義0001-0013為采購員指標(biāo)、0014-0019為外協(xié)管理員指標(biāo)、0020-0024為倉庫主管指標(biāo)、0025-0032為倉庫管理員指標(biāo)、編號：0001指標(biāo)名稱及時性指標(biāo)定義在生產(chǎn)計(jì)劃下發(fā)的第二天必須完成采購計(jì)劃的制定。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集供應(yīng)部數(shù)據(jù)來源供應(yīng)部數(shù)據(jù)核對供應(yīng)部統(tǒng)計(jì)周期每月一次統(tǒng)計(jì)方式部長工作

2025-04-12 06:24

生產(chǎn)部績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】四、生產(chǎn)部績效考核指標(biāo)生產(chǎn)部經(jīng)理績效考核指標(biāo)1、生產(chǎn)部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來源考核目的1季度工作評價(jià)季度工作完成情況，包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價(jià)70季度績效考核表工作總結(jié)對計(jì)劃工作的總結(jié)與分析，對下階段工作的設(shè)想與計(jì)劃2內(nèi)部滿意度見部門滿意度調(diào)查表和

2025-04-11 01:00

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