企業(yè)銷售人員薪酬考核管理規(guī)定(參考版)

【摘要】某公司銷售人員薪酬考核管理辦法為規(guī)范銷售人員工資的薪酬支出，特制定本辦法。一、基本模式基本工資+提成。具體檔次見附表：人員檔次級別薪酬待遇1銷售副總經理基本工資2000元2銷售主管①高級主管基本工資1500元+提成②普通級基本工資1200元+提成3業(yè)務員①高級業(yè)務員基本工資1200元+提成②普通業(yè)務員基本工資10

2025-04-11 11:45

公司銷售人員薪酬考核管理細則(參考版)

【摘要】某公司銷售人員薪酬考核管理辦法為規(guī)范銷售人員工資的薪酬支出，特制定本辦法。一、基本模式基本工資+提成。具體檔次見附表：人員檔次級別薪酬待遇1銷售副總經理基本工資2000元2銷售主管①高級主管基本工資1500元+提成②普通級基本工資1200元+提成3業(yè)務員①高級業(yè)務員基本工資1200元+提成②普

2025-04-10 20:29

[精選]企業(yè)銷售人員考核及薪酬設計(參考版)

【摘要】銷售人員考核及薪酬設計1/27/2023營銷策劃之銷售管理第一講銷售隊伍現(xiàn)存問題剖析1、銷售隊伍的核心作用2、銷售隊伍現(xiàn)狀及其分析1/27/2023營銷策劃之銷售管理市場運作的“推拉”太極組織、渠道、人員、管理、激勵、費用投入、有效接觸、傳單、轉介紹軟硬廣告、展覽展示、培訓演講、價格折讓、促

2025-01-21 21:11

公司銷售人員薪酬考核管理辦法(參考版)

【摘要】某公司銷售人員薪酬考核管理辦法為規(guī)范銷售人員工資的薪酬支出，特制定本辦法。一、基本模式基本工資+提成。具體檔次見附表：人員檔次級別薪酬待遇1銷售副總經理基本工資2000元2銷售主管①高級主管基本工資1500元+提成②普通級基本工資1200元+提成3業(yè)務員①高級業(yè)務員基本工資1200元+提成②普通業(yè)務員基本工資10

2025-04-10 20:29

[精選]銷售人員考核及薪酬(參考版)

【摘要】銷售人員考核及薪酬設計1/24/2023營銷策劃之銷售管理第一講銷售隊伍現(xiàn)存問題剖析1、銷售隊伍的核心作用2、銷售隊伍現(xiàn)狀及其分析1/24/2023營銷策劃之銷售管理市場運作的“推拉”太極組織、渠道、人員、管理、激勵、費用投入、有效接觸、傳單、轉介紹軟硬廣告、展覽展示、培訓演講、價格折讓、促

2025-03-01 02:52

銷售人員的薪酬管理(參考版)

【摘要】4銷售人員的能力是什么在第三部分已經對素質的概念進行了界定，那么什么是素質模型（petencymodel）呢？簡言之，素質模型就是為完成某項工作，達成某一績效目標所要求的一系列不同素質要素的組合，包括不同的動機表現(xiàn)、個性與品質要求、自我形象與社會角色特征以及知識與技能水平。通常素質模型由4-6項素質要素構成，并且是那些與工作績效密切相關的內容。因此，要獲得銷售人員的素質模型我們就要研

2025-04-11 05:57

銷售人員薪酬管理概念(參考版)

【摘要】前言建立一套“對內具有公平性，對外具有競爭力”的薪酬體系，是目前我國很多公司的當務之急。員工薪酬制度是尋求經營成功的最有效的管理工具之一，制定明確的薪酬體系，使其能夠提供有效的信息并最終促成預期的經營成果，這對公司取得成功來說是至關重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動（包括腦力勞動和體力勞動），它是員工在人力市場中的價格。正如商品市場中的供求

2025-07-02 05:57

銷售人員量化考核與薪酬體系設計(參考版)

【摘要】第6章銷售人員量化考核與薪酬體系設計6．1市場部量化分析與量化考核6．1．1市場部量化管理分析職責說明可量化的項目1．制訂并實施市場開發(fā)計劃2．做好市場信息搜集與處理工作3．開展品牌推廣、消費引導活動4．做好市場、競爭對手的分析與監(jiān)控5．控制市場開發(fā)成本6．做好部門所屬員工的培訓、考核以及日常管理

2025-07-03 19:45

銷售人員薪酬與績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】第一篇：銷售人員薪酬與績效考核管理辦法 深圳分銷中心銷售提成及考核管理辦法（暫訂） 第一章總則 第一條為明確銷售人員的考核標準與內容，提高營銷部門的運作效率，促進 各項經營目標的達成，培養(yǎng)人才...

2024-11-09 23:21

[精選]銷售人員考核及薪酬設計(參考版)

【摘要】2023/3/18營銷策劃之銷售管理銷售人員考核及薪酬設計2023/3/18營銷策劃之銷售管理第一講銷售隊伍現(xiàn)存問題剖析1、銷售隊伍的核心作用2、銷售隊伍現(xiàn)狀及其分析2023/3/18營銷策劃之銷售管理市場運作的“推拉”太極組織、渠道、人員、管理、激勵、費用投入、有效接觸、傳單、轉介紹

2025-03-01 02:52

大型生產企業(yè)薪酬管理規(guī)定(參考版)

【摘要】管理文件和管理程序AdministrationDocument&ManagementProcedure頁號:Page:1/4標準管理程序StandardManagementProcedure起草人:Draftedby: 日期:Date:審核人:ReViewedby:

2025-04-10 21:00

某企業(yè)營銷人員薪酬考核制度(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321、目的為規(guī)范營銷人員薪酬考核辦法，調動營銷人員的工作積極性，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于公司營銷部所有人員的薪酬考核，是計提營銷人員薪酬的基本制度。3、定義3、1底薪：營銷人員按不同級別在完成規(guī)定目標責任銷售額后獲取的報酬；3、2業(yè)績：營銷人員在一定期間內完成的銷售額（以實際

2024-08-27 16:02

銷售部門人員的薪酬激勵考核(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632銷售部門有效的薪酬和激勵考核體系銷售部門是公司的利潤中心，而銷售隊伍直接與客戶接觸，促成業(yè)務交易和貨款回收，同時也代表著企業(yè)的形象，所以銷售隊伍管理的效果直接影響到企業(yè)的銷售額和經營成效。銷售隊伍的管理涉及到許多方面，包括公司的規(guī)模、名聲、企業(yè)文化等。但直接與銷售隊伍管理相關的還是薪酬激勵和

2024-09-03 19:56

論銷售人員的薪酬管理(參考版)

【摘要】49/494銷售人員的能力是什么在第三部分已經對素質的概念進行了界定，那么什么是素質模型（petencymodel）呢？簡言之，素質模型就是為完成某項工作，達成某一績效目標所要求的一系列不同素質要素的組合，包括不同的動機表現(xiàn)、個性與品質要求、自我形象與社會角色特征以及知識與技能水平。通常素質模型由4-6項素質要素構成，并且是那些與工作績效密切相關的內容。因此，要獲得銷售人

2025-06-26 05:16

[精選]銷售人員薪酬管理(參考版)

【摘要】第四小組演講者：李玉文、還星銷售人員薪酬管理銷售人員薪酬的設計及影響因素二銷售人員薪酬制度的理論基礎三銷售人員薪酬的管理原則四銷售人員的薪酬模式五銷售人員薪酬存在的主要問題六

2025-03-01 02:55

企業(yè)銷售人員薪酬考核管理規(guī)定(已修改)

企業(yè)銷售人員薪酬考核管理規(guī)定(編輯修改稿)

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企業(yè)銷售人員薪酬考核管理規(guī)定(已改無錯字)

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