【摘要】案例二十三:金融隱患1993年7月,蒂法尼珠寶公司與其日本經(jīng)銷商——三越有限公司達(dá)成協(xié)議,從而在根本上改變了它在日本的業(yè)務(wù)。根據(jù)新的協(xié)議,蒂法尼珠寶公司全額擁有的子公司——蒂法尼日本珠寶公司,負(fù)責(zé)管理以前由三越公司經(jīng)營(yíng)的29個(gè)在日本當(dāng)?shù)氐牡俜嶂閷殞I(yíng)店。蒂法尼珠寶公司希望通過(guò)這一新的安排,即它自己負(fù)責(zé)銷售以前批發(fā)給三越公司的數(shù)百萬(wàn)存貨,達(dá)到用相對(duì)較高的零售價(jià)來(lái)增加銷售收
2025-04-11 11:33
【摘要】物流管理案例WDM≈沃爾瑪+戴爾+麥當(dāng)勞 僅僅在2003年剛剛過(guò)去一半的時(shí)間里,IT零售賣場(chǎng)領(lǐng)域相繼有百腦匯鄭州店、賽博青島店、賽博昆明店、阿波羅、賽博中關(guān)村店等因經(jīng)營(yíng)不善、選址失利等原因,或敗走麥城、歇業(yè)整頓,或撤出商圈、另謀新址。據(jù)中關(guān)村的一位電腦賣場(chǎng)老總向記者透露,北京多數(shù)電腦賣場(chǎng)的虧損都在百萬(wàn)以上?! ∪欢?,就在不久前,英特爾和愛(ài)普生全球總裁、惠普家用電腦事業(yè)部總裁卻頻
2025-05-05 06:59
【摘要】總經(jīng)理致辭重慶網(wǎng)通人:歡迎您加入我們共同的事業(yè)---重慶網(wǎng)通信息港寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司這個(gè)大家庭。我深信這是您人生道路上的一個(gè)重要決定,我也希望這個(gè)決定將是您在為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值、個(gè)人事業(yè)發(fā)展與實(shí)現(xiàn)理想的人生道路上跨出的關(guān)鍵一步。重慶網(wǎng)通信息港寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司是應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要而誕生的。公司采用了世界上最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),突破了傳統(tǒng)的電信體制,是技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)體
2025-04-21 00:20
【摘要】目錄洞察市場(chǎng)趨勢(shì),建立成功品牌 1供應(yīng)鏈的新法寶--智慧標(biāo)籤 8中國(guó)進(jìn)入信用卡時(shí)代 11組織架構(gòu):促成眾人同心協(xié)力的利器 14中國(guó)合資夥伴 19降低全球業(yè)務(wù)的經(jīng)常費(fèi)用 23中國(guó)家電巨擘--海爾集團(tuán) 25正文洞察市場(chǎng)趨勢(shì),建立成功品牌如何以更科學(xué)的方法建立品牌?有前瞻性的目標(biāo)市場(chǎng)和對(duì)顧客與品牌特性的了解,缺一不可Nora
2025-05-19 08:32
【摘要】管理人員工資實(shí)施辦法 第一章總則 第一條公司為調(diào)動(dòng)員工積極性,實(shí)現(xiàn)同工同酬,使員工在勞動(dòng)與工資之間達(dá)到態(tài)平衡,特制定本辦法?! 〉诙l工資體系制定原則: 1.遵循國(guó)家規(guī)定的"兩個(gè)低于"原則,即工資總額的增
2025-04-11 03:32
【摘要】3/5績(jī)效考評(píng)文件使用與保存7.1績(jī)效考評(píng)文件保存格式第一條考評(píng)文件保存格式¨員工績(jī)效考評(píng)袋內(nèi)考評(píng)文件按年度順序排列,半年考評(píng)文件再按時(shí)間順序排列¨各部門(mén)員工的績(jī)效考評(píng)袋統(tǒng)一整理保存在標(biāo)有部門(mén)編號(hào)的文件柜中,各員工的績(jī)效考評(píng)袋按崗位編號(hào)順序排列,同一崗位員工考評(píng)袋順序按員工編號(hào)排列7.2績(jī)效考評(píng)文件分類編號(hào)第二條績(jī)效考評(píng)文件編號(hào)方法
2025-04-12 06:16
【摘要】97/97.(.....)25萬(wàn)份精華管理資料,2萬(wàn)多集管理視頻講座.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料概念的企業(yè)海外上市資料匯編目 錄一、前言………………………………………………………………………………4(一)企業(yè)融資的主要方式……………………………………………………4(二)境外證券市場(chǎng)上市的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)………………………………………4
2025-07-01 23:07
【摘要】酒店餐廳管理制度71-----------------------作者:-----------------------日期:?jiǎn)T工餐廳使用物品申請(qǐng)單領(lǐng)用日期年月日早中晚物品名稱數(shù)量金額物品名稱數(shù)量金額
2025-04-12 08:10
【摘要】三 達(dá) 榮 公 司間接人員薪資標(biāo)準(zhǔn)表 管理部門(mén)職 務(wù)合計(jì)底薪全勤加班補(bǔ)貼職務(wù)補(bǔ)貼技術(shù)獎(jiǎng)金年資績(jī)效獎(jiǎng)金固定扣項(xiàng)水電伙食其它 經(jīng)理試用期在職期A在職期B在職期C
2025-04-11 03:25
【摘要】 雷德蘭公司的發(fā)展與建設(shè) ?。保梗梗蹦辏吃?,雷德蘭公司,即世界建筑行業(yè)最大的建材生產(chǎn)者,宣布和南斯拉夫的斯特茲尼克建材公司成立聯(lián)合企業(yè)。雷德蘭通過(guò)合伙人布拉斯公司,獲得了該企業(yè)50.69%的股權(quán),斯特茲尼克占有39.62%,另一家南斯拉夫的公司科格拉·德拉沃科格拉則持有9.69%的股權(quán)。在這個(gè)聯(lián)合企業(yè)中,布拉斯以3000萬(wàn)英鎊收購(gòu)了希德?tīng)?,即德?guó)預(yù)制煙囪(壁爐)的重要
2025-04-22 02:28
【摘要】 勞瑞帶來(lái)了什么 一、引言 ?。保梗罚赌辏对碌囊粋€(gè)早晨,成百上千的人聚集在布蘭尼爾航空公司的大門(mén)前。公司要舉行一個(gè)盛大的慶祝會(huì)。樂(lè)隊(duì)己經(jīng)在不停地演奏了,20名穿著統(tǒng)一制服的職員在搬運(yùn)旗桿。他們按照預(yù)先設(shè)計(jì)的形式擺放好飄揚(yáng)著各國(guó)旗幟的旗桿。雖然這天應(yīng)該是一個(gè)令人高興的日子,但他們臉上的表情卻不一樣,有的人面帶微笑,有的卻看似愁眉苦臉,似乎不愿意參加這次活動(dòng)。
【摘要】 信之通在專業(yè)無(wú)線通訊行業(yè)中的戰(zhàn)略選擇 ?。保梗梗改瓿醯男胖ā 〈藭r(shí)此刻,信之通通信公司新任總經(jīng)理正面臨公司下一步的戰(zhàn)略選擇: ?。?、隨著個(gè)人無(wú)線通信網(wǎng)絡(luò)的日益完善,公眾無(wú)線專業(yè)通信的競(jìng)爭(zhēng)也日益加劇,在公眾無(wú)線專業(yè)通信網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)上,如何提高公司本身的競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)涉及信之通通信公司生死存亡的迫在眉睫的問(wèn)題?! 。?、信之通通信公司以三角洲為主要業(yè)務(wù)服務(wù)區(qū),如何
2025-04-21 08:33
【摘要】 一汽的精益生產(chǎn)與準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn) 一、概述 第一汽車集團(tuán)公司是我國(guó)第一個(gè)生產(chǎn)汽車的企業(yè)。80年代中期一汽曾一度因設(shè)備老化,產(chǎn)品、資金斷檔而跌入困境。80年代中后期以來(lái),一汽有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行了三項(xiàng)工程:一是以產(chǎn)品更新?lián)Q代為內(nèi)容的換型改造工程;二是以上轎車、輕型車為內(nèi)容調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的發(fā)展工程;三是以變革生產(chǎn)方式為內(nèi)容的精益管理工程?!¢L(zhǎng)期以來(lái)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,使企業(yè)追
【摘要】馬里奧特戰(zhàn)略1988年4月,丹·考爾,馬里奧特公司融資項(xiàng)目部副總裁,正準(zhǔn)備為公司的三個(gè)分部都分別推薦一個(gè)一年一度的最低報(bào)酬率。馬里奧特公司的投資項(xiàng)目是通過(guò)把適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金流量按每個(gè)分部適當(dāng)?shù)淖畹蛨?bào)酬率進(jìn)行貼現(xiàn)的辦法來(lái)選取的。1987年,馬里奧特公司的銷售增長(zhǎng)了24%。它的權(quán)益報(bào)酬率(ROE)達(dá)到22%。銷售和每股盈余在過(guò)去的4年中翻了一番。公
【摘要】 ?。耍铮睿珉娦殴竟芾硇畔⑾到y(tǒng) 靈活的生產(chǎn)系統(tǒng)工程 ?。保梗梗澳辏对碌囊惶欤U博·麥克頓,Kong公司的副總經(jīng)理,一位生產(chǎn)電信產(chǎn)品部門(mén)的資深領(lǐng)導(dǎo),開(kāi)車穿過(guò)基頓橋去他的辦公室。此時(shí)他正在考慮星期五早上召開(kāi)的會(huì)議,在會(huì)上,他將和他的顧問(wèn)討論一個(gè)問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題就是,該部門(mén)要求500萬(wàn)美元來(lái)處理在威廉頓建立的一個(gè)生產(chǎn)光纖的車間,為此要重新設(shè)計(jì)管理信息系統(tǒng)。如
2025-04-11 11:40