【摘要】業(yè)務(wù)流程重組及ERP系統(tǒng)應(yīng)用—一場新的管理革命張后啟博士人類社會(huì)經(jīng)歷了從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展,而今正進(jìn)入一個(gè)嶄新的時(shí)代棗知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本性變化。顧客需求瞬息萬變、技術(shù)創(chuàng)新不斷加速、產(chǎn)品生命周期不斷縮短、市場競爭日趨激烈,這些構(gòu)成了影響現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展的三服力量:顧客(Customer)、競爭(Competition)和變化
2025-04-11 11:27
【摘要】AMT“流程管理”公開培訓(xùn)大綱完全明細(xì)最適合的對象您也許:準(zhǔn)備/正在開展業(yè)務(wù)流程重組/優(yōu)化;希望了解國內(nèi)企業(yè)開展業(yè)務(wù)流程重組實(shí)踐的酸甜苦辣;希望了解“流程”具體應(yīng)該如何理順或者優(yōu)化;希望掌握流程管理的系統(tǒng)方法和實(shí)用工具;一直關(guān)注流程管理的最新發(fā)展。您也許是企業(yè)CEO、COO或其他中高層管理者,各業(yè)務(wù)部門(包括但不限于企業(yè)管理部門、機(jī)制改革部門、人力資源部門、
【摘要】“業(yè)務(wù)流程重組的風(fēng)險(xiǎn)識別與防范”的階段分析byAMT流程管理研究小組按照業(yè)務(wù)流程重組的不同階段,從項(xiàng)目啟動(dòng)到持續(xù)改進(jìn),我們依次列舉了各階段容易出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn);各階段企業(yè)容易出現(xiàn)的心理;企業(yè)可能采取的積極或者消極態(tài)度;咨詢方可能采取的積極或者消極態(tài)度;風(fēng)險(xiǎn)防范或問題化解可能采取的措施。2/2
【摘要】1/6流程管理完全問答手冊改進(jìn)前的累;變革中的痛;提升后的悟《流程管理完全問答手冊byAMT》的問題清單2/6第一部分理念與思考1.你問:什么是流程?2.你問:按照這樣的特點(diǎn),把各種活動(dòng)一直細(xì)分下去,到什么程度才停止呢?比如,門衛(wèi)拿出鑰匙,把門鎖打開,這一系列的動(dòng)作也是流程嗎?3.你問:按照流程的定義,企業(yè)的幾乎活動(dòng)都能看
【摘要】3/3擬制:審核:會(huì)簽:批準(zhǔn):1目的:本文件旨在規(guī)范TV戰(zhàn)略O(shè)EM客戶研發(fā)工作流程,明確各研發(fā)中心各部門之間信息反饋流程和工作職責(zé),確保研發(fā)工作的質(zhì)量和進(jìn)度。2范圍本文件適用于所有TV戰(zhàn)略O(shè)EM客戶研發(fā)工作。3職責(zé)3.1采購中心3.1
2025-06-26 19:39
【摘要】《流程管理完全問答手冊byAMT》的前言《IT經(jīng)理世界》2020年第11期,以《HAIER非完整革命》為題,對海爾的“業(yè)務(wù)流程重組”進(jìn)行了封面專題報(bào)道,篇首加了“編者按”這樣說:“張瑞敏在海爾大膽地推行融合強(qiáng)烈個(gè)人意志的市場鏈和BPR,就像改造高速路上疾駛的重型卡車,卡車的命運(yùn)呢?”;無獨(dú)有偶,2020年10月22日,《
2024-08-21 18:48
【摘要】68/17
2025-04-11 11:23
【摘要】/支票使用登記薄年支票號碼銀行名稱支票金額用途到期日開具人使用人備注月日
2025-04-11 11:54
【摘要】流程管理完全問答手冊改進(jìn)前的累;變革中的痛;提升后的悟《流程管理完全問答手冊byAMT》的問題清單第一部分理念與思考1.你問:什么是流程?2.你問:按照這樣的特點(diǎn),把各種活動(dòng)一直細(xì)分下去,到什么程度才停止呢?比如,門衛(wèi)拿出鑰匙,把門鎖打開,這一系列的動(dòng)作也是流程嗎?3.你問:按照流程的定義,企業(yè)的幾乎活動(dòng)都能看作是大大小小的流程,是不是“
2025-04-11 00:09
【摘要】事件營銷完全手冊前言嚴(yán)格來講,這是一本關(guān)于如何制造新聞的書?! ≡谖覀兊纳钪?,有為數(shù)不少的新聞工作者,他們包括報(bào)社、電臺(tái)、電視臺(tái)、各類期刊、雜志社的記者和編輯們。他們每天在做著同樣的事,就是在我們現(xiàn)在這個(gè)世界上搜尋并發(fā)現(xiàn)新聞,然后讓其傳播。一般意義下,傳遞到我們身邊的新聞都是無意中發(fā)生的。也就是說,一件新聞在發(fā)生時(shí),他的所有當(dāng)事人并不知道這將成為新聞??墒?,如果有
2025-07-02 05:15
【摘要】11/11企業(yè)忠誠導(dǎo)向的集團(tuán)公司管控實(shí)操模型集團(tuán)整體組織架構(gòu)????集團(tuán)整體組織架構(gòu)是指集團(tuán)總部與下屬企業(yè)之間的組織關(guān)系,集團(tuán)整體組織架構(gòu)是組織管控的核心單元。????集團(tuán)整體組織架構(gòu)主要有著四種基本的形式:第一種形式是職能式的一元結(jié)構(gòu),簡稱U型架構(gòu)(UnitaryStruc
2025-07-01 12:49
【摘要】(酒店)員工手冊第一章總則1、編制目的我們熱誠歡迎您加入xxxx大酒店工作,為了造就一流的酒店從業(yè)人員,保持本酒店系統(tǒng)化的管理水平,特編制此本《員工手冊》。冊中所有條文已經(jīng)酒店總經(jīng)理批準(zhǔn),各位員工務(wù)必全面了解并切實(shí)遵守。忠于職守,熱心勤勉及禮貌主動(dòng)是本酒店提倡的精神,深盼大家能充分投入,發(fā)揮一技之長,彼此真誠合作,共為xxxx酒店帶來光輝業(yè)績。2、
2025-04-11 01:17
【摘要】前堂操作手冊目錄一.總論FA1-3頁1.前堂部簡介FA1-1-3(1-3)2.前堂部員工應(yīng)有之儀容及禮貌FA2-1-2
2025-04-16 02:38
【摘要】青島乾坤木業(yè)有限公司考評體系設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢有限責(zé)任公司二〇二二二〇二二年七月1/64目錄第一篇 管理辦法................................................
2025-07-30 02:15
2025-04-12 02:28