企業(yè)erp物流供應(yīng)鏈管理模式(參考版)
2025-04-11 11:07本頁面
【正文】 Sons ltd., 19995. 陳兵兵 供應(yīng)鏈管理－策略、技術(shù)與實務(wù) 北京：電子工業(yè)出版社 2004，1 11 / 11。 參考文獻： C. Poirier, Advanced Supply chain Management. BerrettKoehler Publishers, Inc. 19992. Edward Frazelle，Supply Chain Strategy The Logistics of Supply Chain Management McGrawHill Companies,inc. 20023. Bob Lowson, Russell King, Alan Hunter. Quick Response Managing the Supply Chain to Meet Consumer Demand. 1999 John Wiley amp。總之，該定義反映了隨著供應(yīng)鏈管理思想的出現(xiàn)，國際上對物流的認識更加深入，強調(diào)“物流是供應(yīng)鏈的一部分”，進一步拓展了物流的內(nèi)涵與外延。 我們理解它們之間的區(qū)別不僅是要把物流納入了供應(yīng)鏈企業(yè)間互動協(xié)作關(guān)系的管理范疇，而且要求企業(yè)在更廣闊的背景上來考慮自身的物流運作。因此，如果從物理范疇來解釋二者間區(qū)別的話，筆者認為，供應(yīng)鏈是一個由多個設(shè)施(如企業(yè)、工廠、倉儲中心、港口等)、交通工具(卡車、火車、飛機、船等)和物流信息系統(tǒng)、金融結(jié)算和交易系統(tǒng)連接在一起的多業(yè)務(wù)的綜合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；而物流則是供應(yīng)鏈上產(chǎn)品與服務(wù)移動所發(fā)生的活動和事件。它是一種經(jīng)濟活動。這一過程是產(chǎn)品從供應(yīng)商的供應(yīng)商一直到客戶的客戶業(yè)務(wù)之間復雜的空間流轉(zhuǎn)過程，不但涉及到運輸倉儲、還涉及到生產(chǎn)、消費等諸多領(lǐng)域。隨著供應(yīng)鏈管理的出現(xiàn)和不斷地應(yīng)推廣用，1998年10月，CLM又宣布了對物流定義的修改，該修改明確地聲明物流管理僅僅是SCM的一部分。到了1992年，CLM又修訂了物流定義，將“原材料、在制品、產(chǎn)成品”修改為“產(chǎn)品、服務(wù)”修改為“產(chǎn)品、服務(wù)”。這個定義聽上去十分模糊，使人感覺到物流是一個企業(yè)內(nèi)部的功能環(huán)節(jié)，給人們帶來了一定程度上的誤解。下面，就對它們之間的不同之處進行簡要的論述。長期以來， SCM與物流管理在概念上有著一段模糊的經(jīng)歷，但在最近，國際上大多數(shù)管理界的研究和應(yīng)用人士對SCM和LM的理解有了更深一層次的的認識。 而物流管理LM（Logistics Management）是對物流業(yè)務(wù)進行的管理。Logistics在我國最初被翻譯為“后勤”，它的另一條途徑是60年代從日本引入，Logistics在日文中被翻譯成“物的流動”，后簡稱為日文“物流”。 三、SCM vs LM（Logistics Management） 談到物流管理，先要看一下物流的概念。但近年來，有些SCM系統(tǒng)不斷在擴展了它的執(zhí)行功能，增加了供應(yīng)鏈執(zhí)行SCE系統(tǒng)，可以代替以往有ERP所完成的業(yè)務(wù)處理工作，如訂單的流程管理，物料的接受確認和發(fā)票處理等，同時增加了數(shù)據(jù)管理功能的SCM系統(tǒng)可以實現(xiàn)對企業(yè)數(shù)據(jù)進行優(yōu)化的管理。產(chǎn)品的提前期計算固定的，一般采用線性公式T=A+BX計算彈性和動態(tài)的，每一次的計算都是不相同的可預見性無具有對整個供應(yīng)鏈上的前向預見性報價期限靜態(tài)的動態(tài)的供應(yīng)鏈協(xié)同管理無可實現(xiàn)供應(yīng)鏈成員間的協(xié)同運作伙伴關(guān)系管理無可實現(xiàn)上下游間的業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系管理優(yōu)化、決策無有較好的優(yōu)化和決策功能供應(yīng)鏈和物流網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計與優(yōu)化無對整個供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)決進行設(shè)計和優(yōu)化 5．在運行速度上：SCM Vs ERP SCM采用了第4代常駐內(nèi)存運行的技術(shù)，將所有相關(guān)的數(shù)據(jù)脫離主服務(wù)器讀入內(nèi)存，避免頻繁讀硬盤，比基于MRP法的ERP運算速度快幾百倍，具有更快的運送與決策速度和響應(yīng)能力，盡快捕捉和把握市場商機，先人一籌搶占市場；可視化的GUI技術(shù)支持它先進的供應(yīng)鏈導航功能，為企業(yè)提供可視的戶圖化形界面，將實際的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、供需關(guān)系和連接路線等實況盡顯眼前，使管理人員能更容易地作出決策，實現(xiàn)盈利，二者的對比見下表：ERP SCM計算技術(shù)在主服務(wù)器內(nèi)的計算技術(shù)，常駐于內(nèi)存的計算技術(shù)計算速度慢，難以實現(xiàn)重排計劃快，比基于MRP法的ERP快數(shù)百倍 6．在事務(wù)處
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