【摘要】人力資源管理實務(wù)操作系列課程----2009年勞動合同法政策年中盤點【課程時間】2009年7月23日【課程費用】(含專業(yè)講義及資料、學(xué)員通訊錄、茶點、午餐)【講師介紹】黃榮興先生著名勞動法專家、著名勞動關(guān)系管理實戰(zhàn)專家上海財大人力資源管理系客座教授、上海職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會人力資源分會執(zhí)行副總干事、上海人才中介行業(yè)協(xié)會高級專家、浦東新區(qū)勞動保障學(xué)會勞動關(guān)系專業(yè)委員會副
2025-04-11 08:35
【摘要】人力資源管理實務(wù)系列課程介紹和課程大綱(一)課程的由來和授課情況我在10余年的職業(yè)經(jīng)理人生涯中以HR管理為主,其中在三菱集團(tuán)出任行政人事部經(jīng)理,在南菱任人事部經(jīng)理,在寶供物流任人事行政部經(jīng)理,分管HR的付總經(jīng)理。并在數(shù)家企業(yè)輔導(dǎo)推行過我自創(chuàng)的《創(chuàng)新的人力資源管理與實踐》咨詢案,效果顯著,講師著作《人力資源管理助師級,管理員級》一書已于2003年年初出版。
2025-04-22 01:44
【摘要】學(xué)習(xí)GE人力資源管理管理系列課程目標(biāo)管理操作實務(wù)第一篇GE公司的MBO第二篇MBO概要第三篇如何設(shè)定理想的目標(biāo)第四篇目標(biāo)實施過程持續(xù)追蹤第五篇目標(biāo)結(jié)果的考核與獎勵第六篇MBO的引進(jìn)和推行??????有效管理的第一任務(wù)是設(shè)定目標(biāo)!??!MBO是德
2025-03-01 00:15
【摘要】人力資源管理概論/實務(wù)一、日常事物管理該模塊所涉及到的人力資源管理日常事務(wù)是繁雜、零碎的,雖然在維持組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中并不是最為緊要的方面,但卻能直接或間接地影響到組織中其他關(guān)鍵事務(wù)的管理運(yùn)作,并最終也將影響到組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。因此說,做好對人力資源管理日常事務(wù)模塊下所涉及的具體事務(wù)的管理對組織正常運(yùn)作來說是不容忽視的。日常事務(wù)管理是保證組織正常運(yùn)作的必要管理步驟。
2025-04-18 22:03
【摘要】第一篇:人力資源管理實務(wù)課程報告 人力資源管理實務(wù)課程報告 今年秋季學(xué)期我們修習(xí)了人力資源管理實務(wù)這一課程,自我感覺對我的幫助很大。 人力資源管理實務(wù)是一門將人力資源管理知識歸納總結(jié)并告知我們?nèi)?..
2024-11-03 23:53
【摘要】弗布克人力資源管理操作實務(wù)系列員工勝任素質(zhì)模型全案65/65趙淑芳北編著
2025-05-14 23:03
【摘要】課程目錄人力資源概述┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉3-7一、人力資源的產(chǎn)生與發(fā)展┈┈┈┈┈┈┈┈┈4二、人力資源得以充分發(fā)揮的基礎(chǔ)┈┈┈┈┈┈5三、人力資源在企業(yè)的使命┈┈┈┈┈┈┈┈┈5四、人力資源與人事管理的比較┈┈┈┈┈┈┈5五、人力資源與直線經(jīng)理的關(guān)系┈┈┈┈┈┈┈6六、人力資源與企業(yè)各方面的關(guān)系┈┈┈┈┈┈6七、我國人力資源工作面臨的挑戰(zhàn)┈
2025-04-15 11:31
【摘要】241/241目錄招募與配置·人力資源規(guī)劃內(nèi)容與預(yù)測·如何招聘優(yōu)秀人才·職務(wù)分析詳解·知名企業(yè)招聘題大觀(推薦)·職務(wù)分析關(guān)鍵技術(shù)與舉例·人才素質(zhì)測評怎樣進(jìn)行·崗位評估·Employeeturnoverco
2025-04-18 22:04
【摘要】1TheanalysisofthedepartmentfortheEscapetotheWildCompany詻筱敉Introduction:EscapetotheWildisasuccessfulpany,whichsellsspecialistclothingforoutdoorleisurepursuitst
2025-01-15 01:16
【摘要】加里·德斯勒《人力資源管理》(第六版)系列案例卡特洗衣公司本書的主要論題是人事管理,像雇員的招募、甄選、培訓(xùn)、報酬等一類的活動。人事管理不僅是某些人事管理專業(yè)人員的特定工作,而且是每一位管理者都必須從事的工作。這一點大概在典型的小型服務(wù)型企業(yè)中表現(xiàn)得最為充分。因為在這一類企業(yè)中,業(yè)主或管理者往往沒有專門的人事職員可以依賴。不過,他或她的企業(yè)卻能夠取得成功(他或她及其一家人能否為
2025-05-14 23:04
【摘要】1.ThestatutoryframeworkwithinwhichallrecruitmentandselectionatAGBellLtdmusttakeplaceasthefollowingacts:a.TheEqualPayAct(EPA)1975b.NationalMinimumWageAct1998
2025-01-14 23:34
【摘要】461/466目錄叢書序 1前言 3第一部分人力資源管理咨詢總論 5第一章 人力資源管理咨詢的目的和意義 5第一節(jié)人力資源管理咨詢絕對現(xiàn)場 5第二節(jié)人力資源管理咨詢的作用 11第二章 中小企業(yè)人力資源管理咨詢 21第一節(jié)中小企業(yè)人力資源管理特點 21第二節(jié)中小企業(yè)人力資源管理的典型問題 24第三節(jié)中小企業(yè)人力資源
2025-04-22 01:43
【摘要】目錄叢書序 1前言 3第一部分人力資源管理咨詢總論 5第一章 人力資源管理咨詢的目的和意義 5第一節(jié)人力資源管理咨詢絕對現(xiàn)場 5第二節(jié)人力資源管理咨詢的作用 11第二章 中小企業(yè)人力資源管理咨詢 21第一節(jié)中小企業(yè)人力資源管理特點 21第二節(jié)中小企業(yè)人力資源管理的典型問題 24第三節(jié)中小企業(yè)人力資源管理咨詢經(jīng)驗 35第三
【摘要】人力資源管理咨詢實務(wù)目錄第十三章人力資源管理診斷報告.....................................................................................................2第三節(jié)培訓(xùn)與發(fā)展診斷.................................
2025-01-18 19:23
【摘要】員工勝任素質(zhì)模型全案安徽獵頭網(wǎng)目錄第1章勝任素質(zhì)模型的建立 5勝任素質(zhì)模型的基本內(nèi)容 5勝任素質(zhì)模型的建立步驟 7勝任素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用 9第2章高層管理人員勝任素質(zhì)模型 13總經(jīng)辦主任知識素質(zhì)定義表 13總經(jīng)理助理知識素質(zhì)定義表 14執(zhí)行總裁知識素質(zhì)定義表 15采購總監(jiān)職業(yè)素養(yǎng)定義表 1
2025-05-15 00:33