電力監(jiān)理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(參考版)
2024-10-29 10:01本頁面
【正文】 。 工作不夠精細(xì)，容易忽略細(xì)節(jié)。 二、工作中發(fā)現(xiàn)的的問題和不足 18 由于學(xué)土建出身，對于機(jī)電相關(guān)的專業(yè)知識了解甚少，需要多學(xué)習(xí)。在施工期間協(xié)助幾位老監(jiān)理員，為他們提供所需的資料并做好類似工作。對于施工過程中的資料管理，要做好工程資料的收集和整理，認(rèn)真管理好施工過程中的設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、會議紀(jì)要和聯(lián)系單的收發(fā)工作并及時做好收發(fā)記錄。 在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。 從入職到現(xiàn)在的兩個多月的時間里，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，任職履行崗位職責(zé)。公司集體共獲得各種 表彰 10 次，其中獲得上級單位表彰 3 次，省級表彰 4次，國家級表彰 3次。材料檢測法，在工程建設(shè)過程中的投資控制、材料質(zhì)量把關(guān)、進(jìn)度控制中發(fā)揮了重要作用。四關(guān)二法 amp。、總結(jié)的《工程進(jìn)度推進(jìn)表》、 amp。線路坑洞檢測桿 amp。廣大員工充分發(fā)揮自主創(chuàng)新能力，發(fā)明的amp。 五、加強(qiáng)內(nèi)部績效考核，真正將績效與工作對接：面對工程量巨大而人員有限的情況，建立了以工作績效考核為基礎(chǔ)的薪酬管理機(jī)制，極大提升了員工積極性。 五、為電網(wǎng)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展提供人力資源保障：公司圍繞著大規(guī)模電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，加快崗位人員招聘與引進(jìn)。 16 四、咨詢業(yè)務(wù)上臺階：積極調(diào)整工作思路，開辟了咨詢業(yè)務(wù)新市場。 三、監(jiān)理市場更加廣闊： 2020年 110千伏及以上電網(wǎng)中標(biāo)工程與 2020 年全年工程中標(biāo)項(xiàng)目數(shù)量相比增長 300%，參加省外共四批項(xiàng)目的投標(biāo)，已中標(biāo)廣西電網(wǎng)公司、海南電網(wǎng)公司 220kv 輸變電工程各 1 個及海南電網(wǎng)四個地區(qū)近兩年220 行規(guī)及以下主、配網(wǎng)工程的施工監(jiān)理。rdquo。ldquo。 二、安全生產(chǎn)工作成績顯著：在承擔(dān)的 500 千伏到 10千伏及以下的 26828個主、配網(wǎng)工程建設(shè)過程中，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)監(jiān)理無責(zé)事故，完成了年初既定目標(biāo)。rdquo。ldquo。rdquo。ldquo。rdquo。ldquo。 加大硬件投入： 2020 年，公司加大現(xiàn)場配置投入力度，耗資 280 余萬元，為地區(qū)各監(jiān)理部配置了汽車、電腦、 15 傳真、測距儀等交通、辦公和現(xiàn)場監(jiān)理工具，有力地提高了工作效率和監(jiān)理工作質(zhì)量。 提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量：從工程起步起就組織參建單位開展安全和技術(shù)培訓(xùn)，推動配網(wǎng)監(jiān)理工 作規(guī)范化管理進(jìn)程， 2020 年，舉辦了針對新進(jìn)監(jiān)理員工、施工方技術(shù)人員、建設(shè)方工程管理人員的安全、監(jiān)理流程培訓(xùn)共計(jì) 11 期，為進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)程序打下了基礎(chǔ)。的大片區(qū)區(qū)域管理模式：克服人少工作量大的困難，并在工程量大和比較邊遠(yuǎn)分縣局設(shè)立監(jiān)理站（威寧、納雍、思南、盤縣、赤水等），管理模式更加科學(xué)合理，工作效率明顯提高 。項(xiàng)目按照地區(qū)和等級劃分集中管理amp。 建立 amp。rdquo。ldquo。市場 拓展呈現(xiàn)了良好勢頭，企業(yè)管理更加科學(xué)規(guī)范，基層黨組織作用更加明顯，加強(qiáng)了和諧有序的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，有力地促進(jìn)了貴州電網(wǎng)的穩(wěn)定與發(fā)展。零目標(biāo) amp。安全事故 amp。零事故 amp。a(來自 : 在點(diǎn)網(wǎng) :電力監(jiān)理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) )mp。rdquo。ldquo。rdquo。ldquo。rdquo。ldquo。rdquo。ldquo。 13 2）、每月定期召開工地例會，根據(jù)現(xiàn)場情況不定期召開施工協(xié)調(diào)會，對工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行分析，及時督促和要求施工單位合理組織勞力，確保進(jìn)度滿足合同要求。 接地工程 監(jiān)理人員對接地施工的接地體的埋深、 敷設(shè)長度、接地線搭接，焊接及焊縫質(zhì)量，降阻劑的包裹都進(jìn)行嚴(yán)格檢查控制，見證接地電阻測量。 對已組立好的電桿檢查結(jié)構(gòu)傾斜等檢查項(xiàng)，消缺工作必 須做好，嚴(yán)格工序控制，上道工序驗(yàn)收不合格，不允許下道工序施工。 基礎(chǔ)施工 2020年 4 月 22日全線進(jìn)行了測量放線，挖電桿基礎(chǔ)，每基都進(jìn)行旁站監(jiān)理，對電桿、拉線底盤等全面檢查，每 20組作一檢驗(yàn)批，并進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收， 2020 年 5月 16 日由建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位對基礎(chǔ)工程進(jìn)行中間驗(yàn)收合格。 （一） 質(zhì)量控制 前提供書面證明材料，三證齊全，再經(jīng)過現(xiàn)場實(shí)物檢查，報(bào)審簽認(rèn)無問題后，可以用于工程，嚴(yán) 格按照國 標(biāo)及有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。 監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總監(jiān)理工程師； 專業(yè)監(jiān)理工程師：
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