【摘要】銷售分公司銷售管理部開票員崗位說明書崗位編號: 崗位名稱銷售管理部開票員所屬部門銷售分公司銷售管理部直接主管銷售管理部經(jīng)理直接下屬編寫日期2002年2月編寫部門工作目的為了實現(xiàn)銷售分公司的各項目標(biāo),促進本部門銷售管理工作的開展,在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,協(xié)助本部門經(jīng)理開展工作,完成公司下達的各項目標(biāo)任務(wù)。工作
2025-04-11 06:33
2025-06-28 04:18
【摘要】銷售分公司銷售管理部倉庫包裝員崗位說明書崗位編號: 崗位名稱銷售管理部倉庫包裝員所屬部門銷售分公司銷售管理部直接主管銷售管理部倉庫主任直接下屬編寫日期2002年2月編寫部門工作目的為了實現(xiàn)銷售分公司的各項目標(biāo),促進本部門銷售管理工作的開展,在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,協(xié)助本部門主任開展工作,完成公司下達的各項目標(biāo)任
2025-04-11 06:05
【摘要】銷售分公司銷售管理部倉庫保管員崗位說明書崗位編號: 崗位名稱銷售管理部倉庫保管員所屬部門銷售分公司銷售管理部直接主管銷售管理部經(jīng)理直接下屬編寫日期2002年2月編寫部門工作目的為了實現(xiàn)銷售分公司的各項目標(biāo),促進本部門銷售管理工作的開展,在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,協(xié)助倉庫主任開展工作,完成公司下達的各項目標(biāo)任務(wù)。
2025-04-11 06:06
【摘要】銷售分公司銷售管理部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位編號: 崗位名稱銷售分公司銷售管理部經(jīng)理所屬部門銷售分公司銷售管理部直接主管銷售分公司總經(jīng)理直接下屬銷售管理部下屬人員編寫日期2002年2月編寫部門工作目的為了實現(xiàn)銷售分公司的各項目標(biāo),促進本部門銷售管理工作的開展,在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,領(lǐng)導(dǎo)本部門的全面工作,完成公司下達
2025-04-22 01:03
【摘要】3/3 職位說明書 基本情況職位名稱銷售開票及往來帳職位編制及現(xiàn)有人數(shù)所屬部門多缸機銷售部直接上級多缸機銷售部經(jīng)理直接下屬無職責(zé)1、負責(zé)多缸機事業(yè)部的柴油機的開票。2、負責(zé)多缸機事業(yè)部每日銷售及資金流水帳的記錄。3、做好與客戶面對面交流工作,提高客戶對江淮產(chǎn)品的了解度和滿意度。4、嚴密保管銷售合同,并做好合同臺帳建立工作
2024-08-15 06:50
【摘要】3/3銷售分公司副總經(jīng)理崗位說明書崗位編號: 崗位名稱銷售分公司副總經(jīng)理所屬部門銷售分公司直接上級銷售分公司總經(jīng)理直接下屬所分管的部門經(jīng)理編寫日期2002年12月編寫部門工作目的為了實現(xiàn)集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略,促進本公司銷售業(yè)務(wù)的發(fā)展,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,協(xié)助本公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本公司的全面銷售管理工作,完成
2025-04-11 05:59
【摘要】銷售分公司銷售管理部倉庫主任崗位說明書崗位編號: 崗位名稱銷售管理部倉庫主任所屬部門銷售分公司銷售管理部直接主管銷售管理部經(jīng)理直接下屬編寫日期2002年2月編寫部門工作目的為了實現(xiàn)銷售分公司的各項目標(biāo),促進本部門銷售管理工作的開展,在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,協(xié)助本部門經(jīng)理開展工作,完成公司下達的各項目標(biāo)任務(wù)。
2025-04-11 06:21
2025-07-02 08:21
【摘要】3/3職務(wù)說明書崗位名稱開票員崗位編號所在部門昌順公司崗位定員1人直接上級昌順公司總經(jīng)理職系直接下級工資等級所轄人員崗位分析日期2003/12/11本職:完成公司所有產(chǎn)品銷售發(fā)貨單的審核、開票工作及昌順公司的考核和日常后勤保障工作。職責(zé)與工作任務(wù):保障業(yè)務(wù)流程通暢和貨款的安全,昌順公司的
2025-07-23 17:45
【摘要】7/8崗位職務(wù)說明書編寫指導(dǎo)一、職務(wù)說明書編寫要求1、職務(wù)說明書編寫由人力資源部門負責(zé)計劃和組織。2、在各部門工作人員的組織安排下,崗位職務(wù)說明書由該崗位的人選本人負責(zé)編寫,由該崗位的直接上級指導(dǎo)并核實。3、針對具體崗位,對事不對人。4、表述準確、簡潔,具有概括性,不要寫成每日的工作流程。切忌寫成流水帳。5、請?zhí)顚懢唧w、詳細,并完整填寫表格每項內(nèi)容。編寫好
2025-04-15 11:03
【摘要】3/3銷售分公司總經(jīng)理助理崗位說明書崗位編號: 崗位名稱銷售分公司總經(jīng)理助理所屬部門銷售分公司直接上級銷售分公司總經(jīng)理直接下屬所分管的部門經(jīng)理編寫日期2002年12月編寫部門工作目的為了實現(xiàn)集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略,促進本公司銷售業(yè)務(wù)的發(fā)展,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,協(xié)助本公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本公司的全面銷售管理工作,
【摘要】3/3銷售部部長崗位說明書崗位名稱銷售部部長崗位編號QK-02-01所在部門銷售部崗位定員1直接上級營銷副總經(jīng)理職系管理職系直接下級部長助理、導(dǎo)購、門市經(jīng)理所轄人員門市導(dǎo)購、實習(xí)導(dǎo)購崗位分析日期本職:組織管理好公司各種產(chǎn)品大廳零售業(yè)務(wù)的銷售工作;做好門市、代理商、經(jīng)銷商和裝修公司等渠道的業(yè)務(wù)管理工作