【摘要】國銷售任務(wù)制定管理辦法歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)――銷售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國美―銷-市場(chǎng)006撰寫單位:國美電器銷售中心市場(chǎng)部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):3頁正文頁數(shù):2頁 附件個(gè)數(shù):無制度正文目錄:目錄頁次1、目的12、范
2025-04-11 06:05
【摘要】第一篇:營銷管理制度;銷售計(jì)劃制定 營銷管理制度;銷售計(jì)劃制定()營銷管理制度;銷售計(jì)劃制定2009-08-1910:46第一章營銷管理制度營銷計(jì)劃一每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會(huì)議,并就目前的市場(chǎng)形勢(shì)...
2024-11-14 22:41
【摘要】東莞培訓(xùn)網(wǎng)薪酬管理制度制定一、薪酬管理制度制定的原則遵照《中華人民共和國勞動(dòng)法》等國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,遵循按勞分配為主體的分配原則。實(shí)行同工同酬、按崗定酬的薪酬管理制度,并根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和本公司的經(jīng)營效益對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)。二、薪資結(jié)構(gòu)、核算標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放管理辦法1、以崗位、職務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)做為核算標(biāo)準(zhǔn)
2024-11-08 02:19
【摘要】制度名年度銷售總額計(jì)劃制定方法電子文件編碼GLZD171頁碼2-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條參考過去年度自己本身和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售實(shí)績(jī)下表中第1及第2欄是本公司過去年度的實(shí)績(jī)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷售實(shí)績(jī)的比照,參考年度銷售總額計(jì)劃表即可列出銷售量及平均單價(jià)的計(jì)劃。第二條損益平衡點(diǎn)等基準(zhǔn)年度銷售總額計(jì)劃表第
2025-01-22 03:39
【摘要】7/13專項(xiàng)任務(wù)管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)――總辦系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤—總辦005撰寫單位:總裁辦公室版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):15正文頁數(shù):7附件個(gè)數(shù):6制度正文目錄:目錄頁次1、目的
2025-04-10 22:43
【摘要】倉庫管理制度倉庫管理制度1、倉庫的分類:酒店的倉庫總的來說有:餐飲部的鮮貨倉、干貨倉、蔬菜倉、肉食倉、冰果倉、煙酒、飲品倉,商場(chǎng)部的百貨倉、工藝品倉、煙酒倉、食品倉、山貨倉,動(dòng)力部的油庫、石油氣庫,建筑,裝修材料倉,管家部的清潔劑、液、粉、潔具倉,綠化部的花盆、花泥、種子、肥料、殺蟲藥劑倉,機(jī)械、汽車零配倉,陶瓷小貨倉,家具設(shè)備倉等等。2、物品驗(yàn)收:(1)倉管員對(duì)采購員購回的
2025-04-15 08:52
【摘要】海霸王(成都)冷藏物流有限公司制度文件公司管理制度第一章總則第一條:為使公司管理規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感,特制定本制度。第二條:適用范圍。一、本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。
2025-04-18 01:39
【摘要】消防管理制度(試行)1范圍本制度規(guī)定了東風(fēng)發(fā)電廠消防管理的內(nèi)容與要求、檢查與考核等。本制度適用于東風(fēng)發(fā)電廠消防管理工作。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注明日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本
2025-04-11 05:00
【摘要】銷售報(bào)表、報(bào)告管理制度為了時(shí)時(shí)監(jiān)控案場(chǎng)銷售狀況、真實(shí)全面了解銷售進(jìn)度、清楚了解現(xiàn)場(chǎng)銷售質(zhì)量、及時(shí)全面了解各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、詳實(shí)記錄客戶資料,建立客戶檔案,為公司對(duì)項(xiàng)目的銷售戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)術(shù)調(diào)整提供事實(shí)依據(jù),特制定本報(bào)表、報(bào)告管理制度。一、報(bào)表制度1、實(shí)行日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)制度;2、所有現(xiàn)場(chǎng)人員根據(jù)各自職責(zé),分別認(rèn)真、詳實(shí)填寫各個(gè)崗位的報(bào)表;3
2025-06-01 08:58
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632國銷售任務(wù)制定管理辦法歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)――銷售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國美―銷-市場(chǎng)006撰寫單位:國美電器銷售中心市場(chǎng)部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):3頁正文頁數(shù):2頁 附件個(gè)
2024-09-03 19:52
【摘要】報(bào)告市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)營模式員工手冊(cè)工作程序項(xiàng)目策劃規(guī)范與方案控制程序可行性研究報(bào)告申請(qǐng)書計(jì)劃書制度方案調(diào)查表模板說明書管理辦法策略報(bào)告行業(yè)報(bào)告策劃案分析報(bào)告工作計(jì)劃范文銷售策略管理方案手冊(cè).管理咨詢管理培訓(xùn)流程當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)深入到企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的各個(gè)層面,高效的管理水平對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展有著決定性的意義。實(shí)踐證明,科學(xué)的組織制度是保證整體管理效率的基礎(chǔ),
2024-11-03 08:05
【摘要】銷售人員管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室(以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室)。目的為規(guī)范銷售員的市場(chǎng)行為,提高銷售員的工作效率,充分調(diào)動(dòng)銷售員的市場(chǎng)開拓能力和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?,?chuàng)造良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī),特制定本管理制度。原則堅(jiān)持業(yè)務(wù)管理的計(jì)劃、組織、控制、考核相結(jié)合的管理原則。第二章組織管理制定程序管理制度制定由營銷主管負(fù)責(zé)制
2025-04-11 06:04
【摘要】3/3國銷售任務(wù)制定管理辦法歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)――銷售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國美―銷-市場(chǎng)006撰寫單位:國美電器銷售中心市場(chǎng)部版本:第一版生效日期:機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):3頁正文頁數(shù):2頁 附件個(gè)數(shù):無制度正文目錄:目錄頁次1、目的12、范圍
【摘要】當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)深入到企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的各個(gè)層面,高效的管理水平對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展有著決定性的意義。實(shí)踐證明,科學(xué)的組織制度是保證整體管理效率的基礎(chǔ),企業(yè)擁有的制度體系是否科學(xué)與完善,往往決定著企業(yè)能否健康高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。本書結(jié)合當(dāng)前中國企業(yè)的現(xiàn)狀,系統(tǒng)講述了企業(yè)組織制度設(shè)計(jì)的方法、步驟及注意事項(xiàng),并詳細(xì)...第一章企業(yè)管理制度設(shè)計(jì)技巧
2024-11-08 14:06
【摘要】1、制定采購計(jì)劃(1)由酒店各部門根據(jù)每年物資的消耗率、損耗率和對(duì)第二年的預(yù)測(cè),在每年年底編制采購計(jì)劃和預(yù)算報(bào)財(cái)務(wù)部審核;(2)計(jì)劃外采購或臨時(shí)增加的項(xiàng)目,并制定計(jì)劃或報(bào)告財(cái)務(wù)部審核;(3)采購計(jì)劃一式四份,自存一份,其它三份交財(cái)務(wù)部。2、審批采購計(jì)劃:(1)財(cái)務(wù)部將各部門的采購計(jì)劃和報(bào)告匯總,并進(jìn)行審核;(2)財(cái)務(wù)部根據(jù)酒店本年的營業(yè)實(shí)績(jī)、物資的消耗和損耗率、第二年的營
2025-05-20 12:13