【摘要】3/3質(zhì)量管理部質(zhì)檢科經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)質(zhì)檢科經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)質(zhì)量管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)質(zhì)量總監(jiān)工資等級(jí)所轄人員8人崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督、把關(guān)、并推行質(zhì)量教育培訓(xùn)及本科室工作計(jì)劃安排、落實(shí)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:
2025-04-11 05:16
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)質(zhì)量管理部質(zhì)檢科經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)質(zhì)檢科經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)質(zhì)量管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)質(zhì)量總監(jiān)工資等級(jí)所轄人員8人崗位分析日期
2025-04-11 04:46
【摘要】3/3質(zhì)量管理部綜合科經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)綜合科經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)質(zhì)量管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)試驗(yàn)員、原輔材料品檢員、質(zhì)量分析統(tǒng)計(jì)員工資等級(jí)所轄人員8人崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的整體質(zhì)量分析,對(duì)所有的原輔材料的檢驗(yàn)、檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、審核職責(zé)與工作任務(wù):職
【摘要】質(zhì)量管理部質(zhì)檢科經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)質(zhì)檢科經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)質(zhì)量管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)質(zhì)量總監(jiān)工資等級(jí)所轄人員8人崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督、把關(guān)、并推行質(zhì)量教育培訓(xùn)及本科室工作計(jì)劃安排、落實(shí)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:根據(jù)集團(tuán)公司質(zhì)量工
2025-04-10 23:03
2025-04-10 21:03
【摘要】3/4 職位說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱(chēng)質(zhì)量管理部經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門(mén)質(zhì)量管理部經(jīng)理直接上級(jí)工程中心副部總經(jīng)理直接下屬檔案員、標(biāo)準(zhǔn)化工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工程師、技術(shù)管理工程師、情報(bào)翻譯、信息管理人員職責(zé)1.組織貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)2.制定并實(shí)施公司產(chǎn)品質(zhì)量方針3.完善質(zhì)量管理制度,提高部門(mén)管理效率4.組織制定并實(shí)
2025-04-11 04:24
【摘要】質(zhì)量管理部綜合科經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)綜合科經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)質(zhì)量管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)試驗(yàn)員、原輔材料品檢員、質(zhì)量分析統(tǒng)計(jì)員工資等級(jí)所轄人員8人崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的整體質(zhì)量分析,對(duì)所有的原輔材料的檢驗(yàn)、檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、審核職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)
【摘要】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)質(zhì)量管理職位編號(hào)所屬部門(mén)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職位名稱(chēng)無(wú)職位設(shè)置目的提高集團(tuán)產(chǎn)品質(zhì)量工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司質(zhì)量管理工作2.完善集團(tuán)質(zhì)量管理體系3.幫助權(quán)屬公司做好質(zhì)量管理工作4.5.6.7.8.工作內(nèi)容1.協(xié)助經(jīng)理審核權(quán)屬公司質(zhì)量管
2025-04-12 06:12
2025-04-12 05:50
【摘要】3/3質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)主管副總職系直接下級(jí)標(biāo)準(zhǔn)科經(jīng)理、綜合科經(jīng)理、質(zhì)檢科經(jīng)理工資等級(jí)所轄人員3人崗位分析日期本職:全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品質(zhì)量工作,指導(dǎo)、推行監(jiān)督質(zhì)量管理、環(huán)境體系工作的運(yùn)行與改進(jìn)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
【摘要】質(zhì)量管理部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)所在部門(mén)質(zhì)量管理部直接上級(jí)技術(shù)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)質(zhì)量管理部?jī)?nèi)各崗位、計(jì)量中心主任崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定質(zhì)量管理部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部門(mén)年度
2025-04-10 22:59
【摘要】/質(zhì)量管理部檢測(cè)實(shí)驗(yàn)員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)員崗位編號(hào)所在部門(mén)質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)科室經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)對(duì)原材料、庫(kù)存品、半成品、成品進(jìn)行檢測(cè)實(shí)驗(yàn);檢測(cè)儀器的日常維護(hù)、管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)對(duì)原材料、庫(kù)存品、半成
2025-04-11 04:40
【摘要】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門(mén)資產(chǎn)管理部直接上級(jí)財(cái)務(wù)副總裁直接下屬職位名稱(chēng)資產(chǎn)管理部副經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員、投資管理人員、融資管理人員職位設(shè)置目的提高集團(tuán)資金運(yùn)用效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提升集團(tuán)公司業(yè)績(jī)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)部門(mén)全面工作2.負(fù)責(zé)組織集團(tuán)總部資本運(yùn)營(yíng)管理3.負(fù)責(zé)對(duì)權(quán)屬公
2025-04-15 08:48
【摘要】質(zhì)保部質(zhì)檢主管職位說(shuō)明書(shū)一、職位概述職位名稱(chēng)質(zhì)檢主管職位編號(hào)Q-04所屬部門(mén)質(zhì)保部職位級(jí)別直接上級(jí)質(zhì)保部經(jīng)理定員人數(shù)1人直接下級(jí)質(zhì)檢員二、職位職責(zé)1.職責(zé)摘要在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)原料、在制品、產(chǎn)成品進(jìn)行抽查檢驗(yàn)等工作。2.職責(zé)說(shuō)明1)負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量抽樣并檢驗(yàn);2)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的抽
2025-07-23 06:05