運(yùn)營(yíng)管理原理課程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)(參考版)
2025-04-11 05:11本頁(yè)面
【正文】 參考文獻(xiàn)。 目錄。四、說(shuō)明設(shè)計(jì)過(guò)程中需要的一些參數(shù)需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理假設(shè)，使其符合實(shí)際情況。（4） 質(zhì)量管理。（2） 客戶關(guān)系的策劃。 確定庫(kù)存管理方式根據(jù)所學(xué)庫(kù)存管理方法和模型，確定企業(yè)的庫(kù)存管理方式。為了保證總裝配線的節(jié)拍，根據(jù)各部件的裝配時(shí)間，確定應(yīng)如何組織各部件的裝配生產(chǎn)。假設(shè)總裝配線的節(jié)拍為2分鐘，為一班制生產(chǎn)。 進(jìn)行總平面布置根據(jù)各生產(chǎn)單位、職能部門(mén)之間的關(guān)系以及影響總平面布置的因素，確定各部門(mén)的相互位置，進(jìn)行總平面布置。 確定企業(yè)的生產(chǎn)單位根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)、企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、零部件明細(xì)等資料確定企業(yè)的生產(chǎn)單位（即確定需要設(shè)立的車(chē)間和庫(kù)存）。三、設(shè)計(jì)任務(wù)及要求假設(shè)你為天津公司的總經(jīng)理，為建設(shè)點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)生產(chǎn)廠你應(yīng)做好以下基本工作 確定企業(yè)的目標(biāo)和功能根據(jù)點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)的特點(diǎn)及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求狀況定企業(yè)的目標(biāo)及功能（包括企業(yè)的規(guī)模，今后的發(fā)展方向等問(wèn)題）。序 號(hào)部件名稱節(jié)拍（分）序 號(hào)部件名稱節(jié)拍（分）2上導(dǎo)鈔板部件6出鈔輪軸部件63下導(dǎo)鈔板部件47主電機(jī)部件84導(dǎo)鈔軸部件58接鈔部件45捻鈔輪軸部件9壓鈔部件6光碼板部件4 產(chǎn)品總裝工藝及工時(shí)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1