【摘要】3/3職位說(shuō)明書(shū)第1頁(yè)共2頁(yè)單位:職位名稱(chēng):生產(chǎn)調(diào)度簽字日期:部門(mén):生產(chǎn)管理部任職人:李俊強(qiáng)任職人簽字:編號(hào):直接主管:生產(chǎn)管理部主任直接主管簽字:任職條件學(xué)歷:中專(zhuān)資格證書(shū):外語(yǔ)水平:經(jīng)歷:從事生產(chǎn)管理5年以上或本部門(mén)工作3年以上專(zhuān)業(yè)知識(shí):生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)了解范圍:公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類(lèi)、結(jié)構(gòu)、加工方法、工藝流
2025-04-11 01:03
【摘要】/職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱(chēng)財(cái)務(wù)主任/會(huì)計(jì)主任所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求□無(wú)■偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期2005年7月4日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)職位直接下級(jí)職位會(huì)計(jì)助理/會(huì)計(jì)文員人員管理權(quán)限薪酬□無(wú)■建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)
2025-04-11 12:05
【摘要】/崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)灰工崗位編號(hào)所在部門(mén)工程部崗位定員直接上級(jí)綜合工程師工資等級(jí)九級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員崗位分析日期工作綜述:對(duì)酒店的吊頂、裝飾墻面進(jìn)行維修,保證酒店吊頂、裝飾墻面完好。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)本酒店全部吊頂維修
2025-06-30 02:22
【摘要】3/3工程部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)工程部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)工程部崗位定員1人直接上級(jí)分管職能部門(mén)的副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)各工程師薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期工作綜述全面負(fù)責(zé)工程部的工作,履行公司下達(dá)的各種管理指標(biāo),負(fù)責(zé)物業(yè)的房屋、設(shè)備的管理、維修、養(yǎng)護(hù),保障房屋設(shè)
2025-06-30 06:19
【摘要】鋼鐵行業(yè)崗位說(shuō)明書(shū)匯編40-----------------------作者:-----------------------日期:質(zhì)保部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)一、職位概述職位名稱(chēng)質(zhì)保部經(jīng)理職位編號(hào)Q-01所屬部門(mén)質(zhì)保部職位級(jí)別直接上級(jí)生產(chǎn)副總經(jīng)理定員人數(shù)1人直接下級(jí)化驗(yàn)室主管、質(zhì)量體系專(zhuān)員、質(zhì)
2025-04-10 22:24
【摘要】/人力助理崗位說(shuō)明書(shū)一、基本資料崗位名稱(chēng)人力助理所在部門(mén)人力行政部崗位定員1名所在職系行政事務(wù)職系直接上級(jí)人力行政部經(jīng)理直接下級(jí)填寫(xiě)日期二、工作描述本崗位工作目標(biāo):在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成公司與人力資源相關(guān)的招聘、考核、工資發(fā)放等基礎(chǔ)工作;參與公司企業(yè)文化建設(shè)。工作職責(zé)時(shí)間百分比發(fā)生頻率職責(zé)
2025-06-28 03:21
【摘要】3/4檢修部機(jī)械分部主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)檢修部機(jī)械分部主管崗位編號(hào)所在部門(mén)電廠(chǎng)檢修部崗位定員1人直接上級(jí)檢修部主任、主任助理工資等級(jí)直接下級(jí)分部專(zhuān)責(zé)、技工薪酬類(lèi)型所轄人員機(jī)械分部所有成員崗位分析日期本職:全面負(fù)責(zé)機(jī)械分部的生產(chǎn)指揮和行政管理工作,并承當(dāng)相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作和責(zé)任。職責(zé)與工作任務(wù):
2025-04-12 01:09
【摘要】/施工管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)施工管理崗位編號(hào)HQ-21所在部門(mén)后勤服務(wù)中心房產(chǎn)辦公室崗位定員直接上級(jí)房產(chǎn)辦公室主任職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:負(fù)責(zé)省公司總部所屬各辦公樓的日常維護(hù)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:落實(shí)年度維修計(jì)劃,完成辦公樓的常規(guī)
2025-08-07 06:29
【摘要】/項(xiàng)目部食堂總務(wù)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)食堂總務(wù)所在部門(mén)項(xiàng)目部直接上級(jí)項(xiàng)目部經(jīng)理直接下級(jí)炊事員、采購(gòu)員崗位定員1所轄人員2一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織員工食堂伙食烹飪事務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比:65%工作任務(wù)做好每天的采購(gòu)計(jì)劃審核并公布當(dāng)天采購(gòu)食品情況,并記帳按時(shí)開(kāi)餐,并了解員工的伙食
2025-06-28 04:44
【摘要】3/3品質(zhì)分析師崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)品質(zhì)分析師崗位編號(hào)所在部門(mén)技術(shù)部崗位定員直接上級(jí)技術(shù)部主任工資等級(jí)直接下級(jí)品質(zhì)工藝員、在線(xiàn)檢驗(yàn)員薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期本職:在部門(mén)主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)實(shí)施公司質(zhì)量管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)執(zhí)行公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量工作計(jì)劃工作時(shí)間
2025-05-17 01:08
【摘要】3/3總務(wù)主管職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)總務(wù)主管崗位編號(hào)所在部門(mén)總經(jīng)理工作部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工作部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)總務(wù)助理、司機(jī)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2002年10月職責(zé)概述:協(xié)助制定工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)負(fù)責(zé)制定公司后勤工作管理制度負(fù)責(zé)公司的行政后勤事務(wù)承擔(dān)公司檔案整理、保管
2025-05-20 12:37
【摘要】3/3電話(huà)管理及出納職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)電話(huà)管理及出納崗位編號(hào)HQ-09所在部門(mén)后勤服務(wù)中心綜合辦公室崗位定員直接上級(jí)綜合辦公室主任職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:根據(jù)管理辦法對(duì)公司固定、甲戶(hù)辦公電話(huà)、員工移動(dòng)公務(wù)電話(huà)的使用情況進(jìn)行日常管理及計(jì)帳、報(bào)帳、公司辦公用品費(fèi)用結(jié)算
2025-08-07 06:16
【摘要】3/3營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理助理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理助理崗位編號(hào)QK-00-06所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)中心崗位定員1直接上級(jí)營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職:協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的工作;負(fù)責(zé)向生產(chǎn)中心通知具體的生產(chǎn)需求計(jì)劃;負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心的培訓(xùn)計(jì)劃制定和內(nèi)部培訓(xùn)的組織工
2025-04-11 22:57
【摘要】3/3崗位說(shuō)明書(shū)(員工)崗位編號(hào): 崗位名稱(chēng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理、規(guī)劃所屬部門(mén)電腦室直接主管電腦室副主任直接下屬無(wú)編寫(xiě)日期編寫(xiě)部門(mén)電腦室工作目的為了充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在公司業(yè)務(wù)運(yùn)做、管理中的作用,提高工作效率,降低公司風(fēng)險(xiǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部室、子公司的支持下,不斷完善、優(yōu)化公司的計(jì)算機(jī)局域網(wǎng),為公司管理、辦公
2025-06-28 03:33
【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)保衛(wèi)處職位名稱(chēng)生活區(qū)督察員考核者考核者職位保衛(wèi)處處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)工作業(yè)績(jī)35工作能力極強(qiáng),轄區(qū)內(nèi)從不出現(xiàn)問(wèn)題91-100工作能力較強(qiáng),轄區(qū)內(nèi)極少出現(xiàn)問(wèn)題81-90