施工單位安全管理組織機構(gòu)與職責(zé)(參考版)
2025-04-10 23:12本頁面
【正文】 學(xué)習(xí)參考。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。用一些事情，總會看清一些人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。 協(xié)助有關(guān)部門對重大火災(zāi)事故進行調(diào)查，對責(zé)任者提出處理意見，上報有關(guān)部門。 組織評比、獎勵消防先進作業(yè)隊和個人。 組織制定本項目的消防規(guī)章制度，防火安全操作規(guī)程和防火措施（方案）。 經(jīng)常召開文明施工分析會，促進施工現(xiàn)場文明施工工作穩(wěn)步開展，確保“窗口”工程。 對項目制定的各項文明施工管理制度、規(guī)定檢查落實。 按照企業(yè)安全管理規(guī)定，及時向上級部門上報安全各項報表。 參加項目安全事故的調(diào)查、分析，及時會同工程技術(shù)部門制定出預(yù)防措施，對全體作業(yè)人員進行事故教育，同時負(fù)責(zé)及時向上級報告。 負(fù)責(zé)組織各分包商參加的聯(lián)合安全檢查工作，及時消除安全事故隱患，協(xié)調(diào)解決存在問題。 對工程施工過程中的安全措施和文明施工負(fù)全面監(jiān)督和管理責(zé)任；負(fù)責(zé)組織、管理、協(xié)調(diào)、檢查施工過程中的安全、文明施工工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項目各作業(yè)隊之間，項目與其它施工安裝單位，項目與建設(shè)單位的各項安全工作及安全問題。 嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)“五同時”要求，對工程進行全面管理。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定工程及項目安全管理目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織編制和審批項目安全、文明施工管理辦法及規(guī)定，及時組織對重傷、輕傷、未遂事故進行調(diào)查、處理，配合上級對重大事故進行調(diào)查，必要時召開現(xiàn)場會，制定出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：張曉娜副組長：白雁 劉建平 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室： 主 任：王紅巖 副主任：白永勝成 員： 潘保民 曹知愉文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：劉春萍 副組長：秦新 成 員：陳利剛 張麗峰 安全防火、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：劉春萍副組長：王 芳 成 員：陳利剛 潘保民 二、項目安全機構(gòu)設(shè)置 項目設(shè)置安全監(jiān)察科科 長：陳利剛 科 員：郭洪才 三、安全政治思想工作保證體系 組 長：劉春萍 副組長：秦新 成 員：陳利剛 張麗峰 潘保民 四、安全管理機構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合辦公室施工技術(shù)科供應(yīng)科經(jīng)營科財務(wù)科安全監(jiān)察科安全執(zhí)法隊主體隊砌筑隊作業(yè)隊裝飾隊 主體作業(yè)隊 安裝隊 裝飾隊 力工隊管道班通風(fēng)班電工班五、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé) 嚴(yán)格貫徹常和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及企業(yè)的各項安全管理規(guī)定，對工程安全施工進行全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮，根據(jù)加強安全生產(chǎn)管理，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。3．確保施工質(zhì)量和工期按時完成；工序安排要合理，管理要到位，嚴(yán)格執(zhí)行制度管理。 (二)、協(xié)調(diào)管理具體措施1．各工種必須服從現(xiàn)場統(tǒng)一調(diào)配，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求施工，注重上下工序之間的搭接關(guān)系和交驗手續(xù)的完善工作。3．木制作工程以及不影響其它項目的獨立工程等，可安排穿插在中間進行。(一)、配合施工要點1．按照合理的施工順序作業(yè)，是保證施工質(zhì)量、避免返工的最佳途徑。裝飾工程主要有地毯、木地板、石膏板吊頂工程、木飾面工程、飾面工程等等。2．根據(jù)現(xiàn)場施工情況，在工期遇到阻礙時，裝修施工單位要會同水電施工隊伍提出推進進度意見，提出切實解決方案
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