施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范(參考版)
2025-04-10 23:11本頁(yè)面
【正文】 27 / 27。,提出改進(jìn)目標(biāo)和要求,制訂并實(shí)施改進(jìn)措施,跟蹤改進(jìn)的效果。應(yīng)確定質(zhì)量管理分析的時(shí)機(jī)、頻度、所需要的信息和分析方法。,建立內(nèi)部質(zhì)量不良記錄檔案。、重點(diǎn)、時(shí)機(jī)、頻次、實(shí)施步驟及人員的資格與能力要求。：質(zhì)量方針、目標(biāo)管理、顧客滿意情況調(diào)查、信息分析、監(jiān)督檢查(或督察?)、管理評(píng)審、糾正與預(yù)防措施、等。應(yīng)建立相關(guān)制度、明確組織機(jī)構(gòu)以及各層次的職責(zé)?！∮涗浌芾砥髽I(yè)應(yīng)建立記錄管理制度，明確各類記錄的內(nèi)容，同時(shí)對(duì)其管理作出規(guī)定，包括填寫、標(biāo)識(shí)、收集、保管、保存期限等，確保為質(zhì)量管理提供符合要求的信息和證據(jù)?！ ∑髽I(yè)應(yīng)對(duì)所使用的文件進(jìn)行管理，質(zhì)量管理有關(guān)的人員應(yīng)能及時(shí)獲取所需文件的適用版本。 質(zhì)量信息包括質(zhì)量管理過(guò)程中形成的各種文件、記錄等。并作為質(zhì)量分析和改進(jìn)的信息來(lái)源之一。應(yīng)明確規(guī)定項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容、批準(zhǔn)的有關(guān)職責(zé)、權(quán)限。 應(yīng)將工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的報(bào)告、調(diào)查鑒定、處置和重新檢查驗(yàn)收、處理的記錄整理歸檔，并作為質(zhì)量分析、改進(jìn)的信息輸入之一。讓步接收應(yīng)不影響工程結(jié)構(gòu)安全與使用功能，并按規(guī)定在實(shí)施前得到認(rèn)可?！ ∑髽I(yè)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行上報(bào),應(yīng)建立工程質(zhì)量事故責(zé)任追資制磨?！ ∑髽I(yè)對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查鑒定應(yīng)符合規(guī)定。 3 公司管理制度所規(guī)定的記錄。,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行以下資料移交活動(dòng)： 1 向發(fā)包單位移交竣工驗(yàn)收資料及工程檔案?！ 」こ掏旯ず?項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織自檢,合格后報(bào)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部檢查、驗(yàn)收?！ z查和驗(yàn)收活動(dòng)應(yīng)由具有相應(yīng)資格的人員實(shí)施。 企業(yè)有關(guān)管理機(jī)構(gòu)除按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收活動(dòng)外,還應(yīng) 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量檢查計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督?！ ∑髽I(yè)應(yīng)對(duì)其工程質(zhì)量檢查記錄的要求明確規(guī)定?！ ∑髽I(yè)應(yīng)明確工程質(zhì)量檢查的依據(jù)、內(nèi)容、和方法。應(yīng)針對(duì)檢測(cè)設(shè)備停用、限用、封存、遺失、報(bào)廢等確定明確的管理流程。使用過(guò)程中進(jìn)行必要的維護(hù),保持其完好狀態(tài)。檢測(cè)設(shè)備的性能應(yīng)符合有關(guān)施工質(zhì)量檢測(cè)的規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行施工機(jī)具技術(shù)管理規(guī)定,按照計(jì)劃保養(yǎng)和維修施工機(jī)具,保證施工機(jī)具始終滿足工程施工的需要?！ ∑髽I(yè)應(yīng)確定和配備工程項(xiàng)目所需施工機(jī)具,根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度的需要組織其進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收?！ ?duì)發(fā)包單位提供的材料設(shè)備也應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)證。保管員必須憑單發(fā)料,按照領(lǐng)料單上的物資名稱、規(guī)格、數(shù)量核對(duì)實(shí)物后與領(lǐng)料人當(dāng)面核清,注明用途,雙方在領(lǐng)料單上簽字。 應(yīng)建立材料設(shè)備保管和發(fā)放制度,進(jìn)入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的物資由保管員負(fù)責(zé)貯存、保管,物資堆放場(chǎng)地和庫(kù)房必須滿足物資貯存要求,保管員對(duì)庫(kù)存物資應(yīng)經(jīng)常檢查,保證庫(kù)存物資的質(zhì)量完好,保證帳、卡、物相一致?！ ?yīng)在材料設(shè)備管理制度中明確不合格材料設(shè)各的處理的職責(zé)和權(quán)限,對(duì)于經(jīng)過(guò)驗(yàn)收不合格的材料應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)處理,如更換、退貨或降級(jí)使用,并記錄處理結(jié)果。應(yīng)對(duì)材料設(shè)備驗(yàn)收進(jìn)行策劃并將策劃結(jié)果列入項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃。、主體合法、內(nèi)容合法、形式合法的原則。 應(yīng)在材料設(shè)備管理制度中規(guī)定材料供應(yīng)方的評(píng)價(jià)和選擇的職責(zé)、流程和方法。材料設(shè)備計(jì)劃未經(jīng)批準(zhǔn)不得用于采購(gòu)。計(jì)劃可根據(jù)需要分別編制為材料需用計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃、申請(qǐng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃等?！ ∑髽I(yè)應(yīng)建立材料設(shè)備和施工機(jī)具管理制度,并明確主管材料設(shè)備、施工機(jī)具管理的職能部門、項(xiàng)目經(jīng)理部在材料設(shè)備和施工機(jī)具管理中職責(zé)和活動(dòng)要求。 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定的內(nèi)容應(yīng)包括： 1 從業(yè)人員素質(zhì)和能力； 2 技術(shù)和裝備水平； 3 工程和服務(wù)組織及質(zhì)量控制狀況和業(yè)績(jī)； 4 安全生產(chǎn)與文明施工管理狀況和業(yè)績(jī)； 5 分包合同的履約情況。 對(duì)分包方控制的方式和內(nèi)容應(yīng)包括： 1. 審核批準(zhǔn)分包方編制的施工或服務(wù)方案； 2. 確認(rèn)分包方從業(yè)人員資格與能力； 3. 驗(yàn)證分包方的設(shè)施設(shè)備、主要材料； 4. 對(duì)從事分包的有關(guān)人員進(jìn)行分包工程或服務(wù)要求的交底； 5. 對(duì)分包方的施工和服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改要求并跟蹤復(fù)查； 6. 分包項(xiàng)目完成后，在接收前應(yīng)依據(jù)規(guī)定的步驟和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。： ； ； 、雙方的權(quán)力和義務(wù),質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限； ； 、過(guò)程、程序和設(shè)備的簽認(rèn)、審批要求； 。 在選擇分包方時(shí),還應(yīng)對(duì)分包方具體實(shí)施施工或服務(wù)的分包人員的資格與能力、施工機(jī)具的配備等進(jìn)行補(bǔ)充評(píng)價(jià)。,在分包前對(duì)擬選用的分包商進(jìn)行資格評(píng)價(jià),從評(píng)價(jià)合格的分包方中擇優(yōu)發(fā)包施工和服務(wù)業(yè)務(wù),并保存分包方資格評(píng)價(jià)和選擇記錄。7. 分包管理 一般規(guī)定,規(guī)定各管理層次分包活動(dòng)的職責(zé)、權(quán)限和活動(dòng)要求,對(duì)提供勞務(wù)、專業(yè)工程施工、設(shè)施設(shè)備租賃和技術(shù)服務(wù)的分包方實(shí)施管理。 企業(yè)應(yīng)收集回訪和保修有關(guān)信息，包括顧客對(duì)工程及服務(wù)質(zhì)量滿意程度的調(diào)查，并將收集到的信息用于質(zhì)量分析和改進(jìn)。 企業(yè)應(yīng)依據(jù)
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