新奧集團(tuán)培訓(xùn)講師報(bào)酬管理辦法(參考版)

【摘要】新奧集團(tuán)培訓(xùn)講師報(bào)酬管理辦法1總則目的為規(guī)范培訓(xùn)管理工作，調(diào)動(dòng)培訓(xùn)講師授課的積極性，提高培訓(xùn)工作效果，根據(jù)按貢獻(xiàn)取酬原則，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于所有在新奧擔(dān)任授課任務(wù)的培訓(xùn)講師。原則分級(jí)管理，按貢獻(xiàn)取酬2具體內(nèi)容培訓(xùn)講師授課均享受講課費(fèi)，但交流座談形式除外，特殊情況須報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理審批。培訓(xùn)講師授課費(fèi)

2025-04-10 23:11

培訓(xùn)講師報(bào)酬管理辦法(參考版)

【摘要】新奧集團(tuán)培訓(xùn)講師報(bào)酬管理辦法1總則目的為規(guī)范培訓(xùn)管理工作，調(diào)動(dòng)培訓(xùn)講師授課的積極性，提高培訓(xùn)工作效果，根據(jù)按貢獻(xiàn)取酬原則，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于所有在新奧擔(dān)任授課任務(wù)的培訓(xùn)講師。原則分級(jí)管理，按貢獻(xiàn)取酬2具體內(nèi)容培訓(xùn)講師授課均享受講課費(fèi)，但交流座談形式除外，特殊情況須報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理審批。培訓(xùn)講師授課費(fèi)

2025-04-11 22:27

培訓(xùn)講師報(bào)酬管理辦法(參考版)

【摘要】第1頁(yè)共6頁(yè)制度名稱：新奧集團(tuán)培訓(xùn)講師報(bào)酬管理辦法制度編號(hào)：XA/ZD1802B-2022新奧集團(tuán)培訓(xùn)講師報(bào)酬管理辦法1總則目的為規(guī)范培訓(xùn)管理工作，調(diào)動(dòng)培訓(xùn)講師授課的積極性，提高培訓(xùn)工作效果，根據(jù)按貢獻(xiàn)取酬原則，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于所有在

2025-01-15 03:17

培訓(xùn)講師管理辦法(參考版)

【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)培訓(xùn)講師管理辦法第一章總則第一條編制此辦法的目的是為規(guī)范對(duì)培訓(xùn)講師的管理，提高培訓(xùn)效果，促進(jìn)培訓(xùn)講師素質(zhì)的提升，建立一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的講師隊(duì)伍。第二條培訓(xùn)講師分為內(nèi)部兼職講師和外聘講師。內(nèi)部兼職講師是指在公司內(nèi)部除已負(fù)責(zé)一定范圍的工作外，還承擔(dān)部分培訓(xùn)課程教

2024-11-17 04:29

內(nèi)部培訓(xùn)講師管理辦法(參考版)

【摘要】?jī)?nèi)部培訓(xùn)講師管理辦法（試行）第一條為更好地營(yíng)造學(xué)習(xí)型組織的氛圍，促進(jìn)公司內(nèi)部的管理經(jīng)驗(yàn)積累、共享與傳播，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，提高員工的整體素質(zhì)水平，特制定本管理辦法。第二條適用范圍：公司所有正式員工。第三條內(nèi)部培訓(xùn)講師（以下簡(jiǎn)稱內(nèi)訓(xùn)師）的設(shè)置原則。各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要和人才選拔需要設(shè)立(原則上每部門至少設(shè)1名內(nèi)訓(xùn)師)。第四條內(nèi)訓(xùn)師考核小組：內(nèi)訓(xùn)師考核小組由公

2025-04-11 13:25

新奧集團(tuán)生產(chǎn)類廢舊物資管理辦法(參考版)

【摘要】新奧集團(tuán)生產(chǎn)類廢舊物資管理辦法（試行）1總則為加強(qiáng)集團(tuán)物資管理，理順生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資管理工作的接口關(guān)系，使其有章可循，從而合理利用現(xiàn)有的物資資源，盤活資金，杜絕資產(chǎn)流失，特制定本辦法。生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資是指集團(tuán)公司及各成員企業(yè)在一定的時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生的、無使用價(jià)值或閑置暫時(shí)不用的生產(chǎn)類原輔材料，不包括廢舊（閑置）生產(chǎn)類設(shè)備和生產(chǎn)工具。

2025-04-10 23:11

ibm新奧燃?xì)饪毓杉瘓F(tuán)—物資倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法(參考版)

【摘要】物資倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法1總則為加強(qiáng)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理、規(guī)范管理流程，提高效率、降低成本，明晰燃?xì)饪毓晒炯案鞒蓡T企業(yè)在物資倉(cāng)庫(kù)管理過程中的接口關(guān)系和責(zé)權(quán)范圍，實(shí)現(xiàn)有效控制，保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行，特制定本辦法。物資倉(cāng)庫(kù)指各燃?xì)夤旧a(chǎn)用物資的存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)。本辦法適用于燃?xì)饪毓晒舅鶎俑魅細(xì)夤疚镔Y倉(cāng)庫(kù)的管理。倉(cāng)儲(chǔ)管理必須遵循下列原則：（1）存量控制的原則。各燃?xì)?/span>

2025-04-10 05:55

集團(tuán)培訓(xùn)管理辦法(參考版)

【摘要】員工培訓(xùn)管理辦法（討論稿） 編制：部門／職位：日期：2003年7審核：部門／職位：日期：批準(zhǔn)：部門／職位：

2025-04-16 03:28

新奧集團(tuán)公司科技開發(fā)管理辦法149改發(fā)(參考版)

【摘要】新奧集團(tuán)科技開發(fā)管理辦法1總則目的為促進(jìn)新奧集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）持續(xù)發(fā)展，加快技術(shù)進(jìn)步步伐，提高科技開發(fā)管理水平，增強(qiáng)集團(tuán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)持續(xù)發(fā)展，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于集團(tuán)科技開發(fā)計(jì)劃管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)費(fèi)管理。組織機(jī)構(gòu)“集團(tuán)技術(shù)委員會(huì)”是科技工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是：（1）負(fù)責(zé)集團(tuán)科技

2025-04-15 06:56

新奧集團(tuán)燃?xì)夤こ藤|(zhì)量考核指標(biāo)統(tǒng)計(jì)管理辦法(參考版)

【摘要】13/13新奧集團(tuán)燃?xì)夤こ藤|(zhì)量考核指標(biāo)統(tǒng)計(jì)管理辦法1目的為統(tǒng)一集團(tuán)所屬各燃?xì)夤举|(zhì)量考核指標(biāo)的測(cè)定、記錄和統(tǒng)計(jì)方法，公正評(píng)價(jià)各燃?xì)夤镜馁|(zhì)量管理績(jī)效，特制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于新奧集團(tuán)所屬各燃?xì)夤尽?職責(zé)（修改）本管理辦法并行使監(jiān)督考核職能。。4聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ虘?yīng)用標(biāo)準(zhǔn)打壓一次合格率應(yīng)

2025-04-10 23:11

奧康集團(tuán)職稱評(píng)審管理辦法(參考版)

【摘要】15/16奧康集團(tuán)職稱評(píng)審管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月目錄第一章總　則 2第二章職稱評(píng)審組織管理 3第三章職稱檔級(jí)升降管理 5第四章職稱晉升條件 6第五章職稱評(píng)審內(nèi)容及方式 9第六章附則 13附件一：各級(jí)職稱基本任

2025-04-19 13:22

內(nèi)部-講師管理辦法(參考版)

【摘要】15/16廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號(hào)簽發(fā)人：方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部?jī)?nèi)部的智力資源，積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍，發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用，特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)

2025-04-11 13:24

內(nèi)部講師管理辦法(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號(hào)簽發(fā)人：方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部?jī)?nèi)部的智力資源，積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍，發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)

2024-09-02 11:19

內(nèi)部講師管理辦法(參考版)

【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號(hào)簽發(fā)人：方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部?jī)?nèi)部的智力資源，積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍，發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用，特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基礎(chǔ)上制定

2025-04-11 13:01

某公司內(nèi)部講師培訓(xùn)管理辦法(參考版)

【摘要】?jī)?nèi)部講師培訓(xùn)管理辦法（試行稿）??總??則一、目的為進(jìn)一步提高員工崗位業(yè)務(wù)技能，充分利用公司內(nèi)部資源，使公司的各類業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能在公司內(nèi)進(jìn)行傳播，以培養(yǎng)公司特色的專業(yè)技術(shù)和管理人才，特在公司范圍內(nèi)建立一支訓(xùn)練有素的內(nèi)部培訓(xùn)隊(duì)伍，為進(jìn)一步完善內(nèi)培訓(xùn)及輔導(dǎo)的管理，特制訂本辦法。二、職責(zé)1、人力資源部為公司培訓(xùn)歸口管理部

2025-06-03 21:45

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