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土地整理施工管理總結(jié)(參考版)

2025-04-10 23:05本頁面
  

【正文】 中國有色三建第三工程公司 年 月 日。綜上所述,貴溪市泗瀝鎮(zhèn)何家村片三土地開發(fā)整理項目已達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求,我公司自評為合格工程。對工程承包單位而言,此類工程工期短、項目多、范圍廣、投入大,且地形復(fù)雜,施工難度不一,故施工前必須對整個項目區(qū)進(jìn)行細(xì)致的勘察,以便于在施工中根據(jù)氣候、材料供應(yīng)、人力供應(yīng)以及業(yè)主要求,在施工過程中及時修改、更正施工方案,才能實現(xiàn)對施工過程的動態(tài)管理。以上均為工程質(zhì)量的組織和措施保證。整個施工過程先自檢自驗、填報分項工程質(zhì)量評定表和隱蔽工程驗收記錄,報經(jīng)監(jiān)理工程師檢審合格后簽證,再進(jìn)行下一道工序。工程總結(jié)7.1堅持誰施工誰負(fù)責(zé)、誰操作誰負(fù)責(zé)的原則;堅持自檢、互檢與終檢相結(jié)合;堅持“三不放過”的原則,確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。工程竣工后,及時清理現(xiàn)場,清除廢棄材料、雜物、垃圾、基坑和各種回填余土和各種臨時工程設(shè)施,達(dá)到竣工驗收的要求。盡量避免夜間施工。I)生活區(qū)、辦公區(qū)設(shè)專職保潔員1名,負(fù)責(zé)隨時清掃保潔工作,施工中控制塵土飛揚,避免環(huán)境污染。所有勞務(wù)工人床位由項目部統(tǒng)一制作,并按工種分配,一人一床。F)提高勞務(wù)工人居住條件,現(xiàn)場租賃的民房及職工簡單宿舍周邊定期噴灑消毒殺藥水;夏天高溫時制防暑降溫藥水供應(yīng)勞務(wù)工人?,F(xiàn)場派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的堆碼,收檢工作;保證現(xiàn)場文明、整齊。C)為保證文明施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo),同時又考慮節(jié)約成本,施工中按設(shè)計圖紙規(guī)劃的道路先做好路基層或墊層,形成施工臨時道路,避免場地遇雨泥濘、積水。B)組織召開“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場”專題會,明確管理目標(biāo)和達(dá)標(biāo)意義。6.3文明施工6.3.1文明施工管理措施A)成立以現(xiàn)場項目經(jīng)理為第一責(zé)任人,現(xiàn)場項目副經(jīng)理為第二責(zé)任人的“文明施工現(xiàn)場”達(dá)標(biāo)管理小組。6.2.2完善了突發(fā)事件的應(yīng)急措施突發(fā)事件分為:安全突發(fā)事件、質(zhì)量突發(fā)事件、外部環(huán)境引發(fā)事件。6.2突發(fā)事件的應(yīng)急救助6.2.1制訂了突發(fā)事件應(yīng)急救助預(yù)案安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成工程的施工任務(wù),是我們的目標(biāo)。6.1.8特殊工種上崗措施:加強特殊作業(yè)人員的培訓(xùn),考試和發(fā)證工作,保證持證上崗,杜絕無證人員從事特種作業(yè)工作。(每組中2只酸堿性,2只干粉性),以備不測。6.1.7消防安全措施工地上嚴(yán)禁使用電爐燒飯、燒水;在有易燃物的地方、電焊操作點下面和左右三方及下方設(shè)置防護(hù)隔離板(5cm木板),防止電弧燒人。B)勞務(wù)工人、辦公區(qū)內(nèi)使用的照明均采用低度、適宜的燈泡,杜絕使用電爐。6.1.6用電安全措施A)施工現(xiàn)場所有電線線路按“三相五線制”標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)。C)安全員對班前安全交底作好記錄,明確事項。6.1.5安全交底措施A)定期召開質(zhì)量與安全生產(chǎn)專題會議,明確管理目標(biāo),熟悉國家有關(guān)“安全生產(chǎn)法規(guī)”和“公司有關(guān)安全生產(chǎn)具體規(guī)定”,強化安全生產(chǎn)意識,明確崗位安全管理責(zé)任,施工中實行班前安全書面簽證交底制。6.1.4機械操作安全措施A)所有機械操作人員保證持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行班前班后的檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題先處理完善再進(jìn)行使用。C)項目部與安檢專職責(zé)任人及生產(chǎn)班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任合同。B)項目部設(shè)立了專職安檢機構(gòu)及專職專責(zé)安檢人員,履行專職專責(zé)安全檢查崗位責(zé)任制:使所有管理人員,生產(chǎn)工人明白應(yīng)盡的安全職責(zé),應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任。5.8質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖、質(zhì)量程序控制圖(見附2)文明施工及安生生產(chǎn)6.1安全文明生產(chǎn)技術(shù)組織措施6.1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)無重大傷亡安全事故,工傷頻率小于1‰,達(dá)到并超過了預(yù)期目標(biāo)。分部分項工程和單位工程質(zhì)量檢查評定,由專職質(zhì)檢員逐項填寫,并有質(zhì)量評定人員和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,做到了工程竣工驗收與竣工資料驗收同步進(jìn)行。5.6.4項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員對工程施工各類資料的辦理、收集、整理、匯編等工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。5.6.2由公司主管生產(chǎn)的經(jīng)理和總工程師定期進(jìn)行檢查、督促、保證了檔案資料的完整準(zhǔn)確。5.5.3按照工程施工量檢測,配備了標(biāo)準(zhǔn)完善的器具設(shè)備,在使用過程中由專職計量人員負(fù)責(zé)使用、管理、嚴(yán)格監(jiān)督;加強計量人員和施工現(xiàn)場管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對計量器具按規(guī)定送檢、抽檢,并控制好了水、電原材料現(xiàn)場耗用量。5.5.2對進(jìn)場鋼材、水泥、砌塊材料等,分廠家、批量、規(guī)格進(jìn)行取樣試驗,對現(xiàn)澆砼砌筑砂漿按規(guī)定分部取樣進(jìn)行強度試驗。5.5嚴(yán)格試驗及計量管理計量和試驗工作是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)管理工作,計量和試驗貫穿于施工的全過程,我們在施工過程中始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程施工計量和試驗的法規(guī)和規(guī)定,確保工程質(zhì)量。本項目被列為本公司的重點工程。技術(shù)供應(yīng):施工過程中遇到重大技術(shù)難題時我們及時向監(jiān)理及業(yè)主反饋信息,以保證施工順利進(jìn)行。物資及機械供應(yīng):按照本工程所需主要建筑材料計劃,由專人負(fù)責(zé)組織供應(yīng),未發(fā)生影響施工的情況。5.3.5加強質(zhì)量管理業(yè)務(wù)水平,提高各層次員工質(zhì)量管理能力;施工工長在施工中認(rèn)真熟悉圖紙,用規(guī)范指導(dǎo)施工,做到施工不出錯;施工前,項目工程師向施工責(zé)任工長、施工責(zé)任工長向施工勞務(wù)人員作詳細(xì)技術(shù)交底。在砼澆筑完畢后12~18h即可開始養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時間至少七天,確保砼強度達(dá)到設(shè)計要求。在澆筑襯砌時,按設(shè)計的標(biāo)號、厚度、次序、分層、兩側(cè)對稱澆筑,保持平衡。施工中,及時收集各種資料,分析整理,為進(jìn)一步施工提供可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)。E)把好隱蔽工程檢查簽證關(guān)。嚴(yán)格按照現(xiàn)行“試驗規(guī)程”認(rèn)真做好材料的試驗鑒定和各種配合比的設(shè)計選定工作。施工放樣所用的控制點、臨時水準(zhǔn)點, 定期組織聯(lián)測,確保中線、水平、標(biāo)高的準(zhǔn)確性,各部幾何尺寸在允許誤差之內(nèi)。其復(fù)測精度要達(dá)到技術(shù)規(guī)范規(guī)定的要求。C)把好測量放樣關(guān)。B)把好技術(shù)交底關(guān)。A)把好圖紙審核關(guān)。5.3.3完善施工技術(shù)管理措施制定技術(shù)管理制度。本工程執(zhí)行項目工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)技術(shù)管理、技術(shù)保障和技術(shù)攻關(guān)和現(xiàn)場質(zhì)量管理工作。5.2施工質(zhì)量把關(guān)措施5.2.1把好放線測量關(guān),派專人負(fù)責(zé)放線測量,按規(guī)定使用放線測量工具,放線后由技術(shù)員復(fù)核,防止出錯;5.2.2認(rèn)真作好原材料、半成品的進(jìn)場驗收,同時附材質(zhì)證明并取樣送檢合格后才使用;水泥、砂、石等材料均作取樣分析,不合格堅決不使用;5.2.3施工中,做好計量工作,嚴(yán)格按配合比
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